Analise de sistemas

3 2 Montar um questionário para realizar a entrevista com o cliente, identificando melhor os requisitos..........................................................................4 3 Após obtido o entendimento, gerar um diagrama das classes identificadas. 7 4 Escolher e detalhar a linguagem de programação a ser utilizada. Obs.: O aluno deverá escolher uma linguagem e escrever sobre ela. 7 5 Explorar os recursos da orientação a objetos. Obs.:O aluno deverá descrever sobre os recursos (vantagens) da orientação a objetos a ser aplicados no projeto. 7 6 Após realizado o Diagrama de Classe, desenvolver o sistema utilizando a linguagem escolhida. 7 7 Relacione os equipamentos de comunicação de dados que podem ser envolvidos neste sistema 8 8 Relate os aspectos éticos do profissional da área de TI que são importantes para a execução dos projetos na área de TI 8 9 CONCLUSÃO 7 10 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Um entendimento completo dos requisitos de software é essencial para um o sucesso do desenvolvimento do software. Não importa quão bem projetado ou quão bem codificado seja, um programa mal analisado e especificado frustrará o usuário. Análise de requisitos é um processo de descoberta, refinamento, modelagem e especificação. O escopo do software, inicialmente estabelecido pelo Analista de Sistemas e refinado durante o planejamento do projeto de software, é aperfeiçoado em detalhes. Modelos, diagramas, fluxos são criados para…

BIBLIOGRÁFICAS........................................................ 9 ANEXOS................................................................................................... ANEXO A QUESTIONÁRIO................................................................................ INTRODUÇÃO O presente estudo tem o objetivo de aprofundar os conhecimentos da descrição de cargos em uma empresa fictícia a qual recebe o…

SUMÁRIO Introdução Recursos Balanço Organograma Funcionograma Lotacionograma Neste trabalho iremos tratar sobre um mercado de pequeno porte de bairro. O Mercado Compre Bem, está pronto para atender as necessidades de seus clientes. A empresa procura ter sempre à disposição de sua clientela produtos com excelente qualidade e que possuam um preço bacana. Surgiu em 2013, acreditamos que o nosso sucesso será resultado de um excelente trabalho,…

PLANO DE MARKETING Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes O que é e como fazer Esta é uma das etapas mais importantes da elaboração do seu plano. Afinal, sem clientes não há negócios. Os clientes não compram apenas produtos, mas soluções para algo que precisam ou desejam. Você pode identificar essas soluções se conhecê-los melhor. Para isso, responda às perguntas e siga os passos a seguir: 1º passo: identificando as características gerais dos clientes. * Se pessoas físicas…

listas lineares defina os conceitos de FIFO, FILO, seus apontadores suas ordens as para inclusão, exclusão e pesquisa, coloque exemplos do cotidiano e da informática sobre lista lineares. Defina também os conceitos de alocação simplesmente encadeada, alocação duplamente encadeada, represente graficamente as duas alocações de encadeamento e responda e qual delas tem maiores vantagens e o motivo. Com relação a Banco de Dados, defina os conceitos das propriedades ACID de uma transação.…

serve? Imagine que você deseja construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral. Com certeza, sua intenção é que tudo dê certo, mas, para que isso ocorra, é necessário fazer um cuidadoso planejamento. Preste atenção nesta palavra: PLANEJAMENTO. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas porque você assim deseja, mesmo que seja um desejo ardoroso. Ideias assim nascem em nossos corações, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso…

o funcionamento da FixaBem Auto-adesivos iniciaria um planejamento identificando as partes interessadas do negócio, ou seja, identificação dos stakeholders da companhia, com isso começaria a realizar um entendimento sobre as necessidades do negócio. Para esse processo algumas atividades deveriam ser realizadas para o alcance do entendimento: • Planejar toda a abordagem da analise de negócio, ou seja, identificar as partes envolvidas, quem são as partes interessadas no negócio,…

............... 11 6.3 CUSTO FIXO.............................................................................................. 12 6.4 POLITICA DE PREÇO................................................................................ 13 7. ORGANIZAÇÃO E GERENCIAMENTO DO NEGOCIO.............................. 14 8. CONCLUSÃO............................................................................................... 15 9.…

é a principal causa de carência de capacitação. Outros fatores podem exigir o desenvolvimento de uma nova competência: Uma nova tecnologia a ser implantada na empresa; Uma mudança, planejada ou não. Necessidades de capacitação por mudanças, planejadas ou não, na empresa: essas necessidades vão aparecer quando ocorrerem certos eventos na empresa que exijam novas competências dos colaboradores.Veja os exemplos: Novos equipamentos; Novas instalações; Novas tecnologias; Novos…

1INTRODUÇÃO A empresa Roda Bem Veículos é uma concessionária que possui uma longa experiência no mercado, atuando há mais de 20 anos. A mesma conta atualmente com uma cartela aproximada de 300 clientes e uma venda aproximada de 80 veículos mensais. Entretanto, diante da necessidade de se firmar perante da concorrência cada vez mais agressiva no que tange os negócios, tais como promoções, feirões realizados para atrair novos consumidores, divulgação do negócio na internet, o diretor…