Monografia Balanced Scorecard

para estudos futuros, que podem se basear as limitações do (a) autor (a) ao construir o trabalho. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Aqui deve está disposto todos os materiais utilizados para a construção do trabalho e que foram citados, nos livros, monografias, dissertações e teses fique atento (a) as fichas catalográficas. a) Livro com um autor MARION, José Carlos. Análise das demonstrações contábeis: contabilidade empresarial. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002. b) Livros escritos…

planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Gestão Estratégica: excelência nos serviços públicos, Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente, eficaz e efetiva; PDCA, monitoramento e avaliação; estrutura…

clareza? falhas? sugestões... ESTUDOS DE CASO – GESTÃO D EPESSOAS incentivos considerados relevantes para os funcion´sarios da empresa X como os funcionários da empresa x http://www.sobreadministracao.com/99-sugestoes-de-tema-para-tcc-monografia-em-administracao/ http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/comportamento-voce-sabe-como-lidar-com-profissionais-resistentes-as-mudancas/53319/ - professor, inclusive, cita uma ferramenta que ajuda nesse processo:…

desenvolvimento de estudos sobre sistemas de mensuração, informação e apoio ao processo de planejamento e controle das organizações. Contempla os seguintes temas de pesquisa: Custeio-alvo; Controladoria; Gestão Econômica; Controle Gerencial: Balanced Scorecard; Custos da Qualidade; Teoria das Restrições; Contabilidade Gerencial; Gestão Tributária; Planejamento Tributário; Custeio por Ciclo de Vida; Gestão Estratégica de Custos; Controladoria Governamental; Custo Total para o Consumidor;…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração Curso de Especialização - Gestão de Negócios Financeiros ANÁLISE DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-graduação em MBA – Gestão em Negócios Financeiros Prof. Orientador: Fernando Bins Luce Gilmar Castaldo FARROUPILHA/RS 2007 1 A minha esposa pela paciência, compreensão, apoio e carinho atribuído ao longo desse…

DE AGUIAR FRANCIELMA COÊLHO DE AGUIAR SEBASTIÃO DIAS DOS SANTOS A evolução da Gestão Jurisdicional, após a Emenda 45/2004, e seus reflexos sobre o Poder Judiciário do Estado do Tocantins Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Gestão do Judiciário, como requisito parcial à conclusão do Curso de Pós Graduação, FAEL – Faculdade Educacional da Lapa. Orientadora: Profª…

Bibliografia/Referências Bibliográficas 8 6.1. Em Caso de Livro 8 6.1.1. Quando é um só autor 8 6.1.2. Quando são 2 ou 3 autores 8 6.1.3. Quando são mais de 3 autores 9 6.2. Em Caso de Capítulo de Livro 9 6.3. Em caso de apostilas/Notas de aula 9 6.4. Em caso de monografias (trabalho de conclusão de curso, dissertações e teses) 10 6.5. Em Caso de Periódicos 10 6.5.1. Periódico-Considerado no todo: 10 6.5.2. Artigo em Periódico, com autoria: 10 6.6. Em Caso de Artigo de Jornais 10 6.6.1.…

garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em Marketing da Faculdade Atenas Maranhense para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Msc. Gerisval Alves Pessoa São Luís 2007 3 KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso…

capital e gestão de caixa da organização. B) pressupõem entrar ou sair dos elos posteriores ou anteriores da cadeia de valor. C) incluem recrutamento, treinamento e aconselhamento dos empregados. D) Nenhuma das opções 5 - Sobre o Balanced Scorecard pode-se afirmar: A) É uma ferramenta para implementação e controle das estratégias que permite que os executivos avaliem suas unidades de negocio e ate que ponto elas geram valor para seus clientes atuais e futuros,…

Gráficas Ltda. Capitulo 2; p. 33. ZACCARELLI, Sérgio. Estratégia e sucesso nas empresas 1ª edição 2006 - Editora Saraiva Página 225 Apêndice A Estratégia e sucesso nas empresas. 1.ªed. São Paulo: Saraiva, 2009, 7.ª tiragem. FILHO, Emilio Herrero. Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica: uma abordagem pratica. 1.ªed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005, 9.ª reimpressão. 2.2 Etapa 2 – Processo Administrativo: Planejamento Segundo Hellriegel apud Chiavenato, o planejamento é uma técnica…