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ANÁLISE DE PROJETOS PROFESSOR: PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL CAMPINA GRANDE/2014 SUMÁRIO 1 Introdução 6 2 Título do Projeto 7 3 Justificativa 7 4 Enquadramento Técnico 7 4.1 Tipo do Negócio 7 4.2 Setor da Economia 7 4.3 Principais Interessados 7 4.4 Ramo da Atividade 7 4.5 Produtos a Serem Oferecidos 7 4.6 Estimativas Iniciais de Custo 7 5 Bens e Serviços a Serem Ofertados 8 5.1 Descrição 8 5.2 Recursos Utilizados 8 5.3 Fornecedores 8 6 Localização 8 7 Gerente do Projeto 8 8 Objetivo 8 9 Produtos e serviços 8 10 Resultados Obtidos na Pesquisa de Mercado 9 11. Concorrência 9 12 Ameaças e Oportunidades 9 13 Fatores Para o Sucesso do Produto 10 14 Expectativa do Cliente 10 15 Gerenciamento da Integração 11 16 Escopo do Projeto 12 16.1 Definição 12 16.2 Documentação 12 16.3 Gerenciamento 12 16.4 Controle 13 16.5 Aprovação do Plano de Gerenciamento 13 17 Estrutura Analítica do Projeto 14 18 Dicionário EAP 15 19 Gerenciamento de Tempo 15 20 Gerenciamento de Custos 16 21 Gerenciamento de Qualidade 17 22 Gerenciamento de RH 17 23 Gerenciamento das Comunicações 18 24 Gerenciamento dos Riscos 18 24.1 Riscos Relacionados as Atividades 19 24.2 Fonte Geradora dos Riscos 19 24.3 Meios de Controle Eficazes 20 24.4 Modelo Ficha de Monitoramento de Riscos 20 25…

total do projeto, definindo e refinando os objetivos e desenvolverá o curso de ação necessária para alcançar esses objetivos. ▲Será desenvolvido o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão utilizados para executá-lo. ▲ A natureza multidimensional do gerenciamento do projeto cria LOOPS de FEEDBACK periódicos para análise adicional. ▲ À medida que mais informações ou características do projeto são coletadas e entendidas pode ser necessário um planejamento adicional. ▲…

SELEÇÃO 11 5.4. DECISÃO 12 6. RESPONSABILIDADES DOS SETORES ENVOLVIDOS 13 7. PREMISSAS (HIPÓTESES) E RESTRIÇÕES PARA O PROJETO 14 8. CRONOGRAMA 16 9. EAP 16 10. DEFINIÇÃO DE DEMANDA / PRODUTO 19 10.1. A INDÚSTRIA BRASILEIRA DE FERTILIZANTES 19 10.2. BALANÇO DE OFERTA E DEMANDA DE FERTILIZANTES 22 10.3. CONCLUSÃO E DEFINIÇÃO DA DEMANDA 23 11. ESTUDO DA LOCALIZAÇÃO 24 11.1. RESULTADO DO ESTUDO DA LOCALIZAÇÃO 26 12. EQUIPE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 27 13. QUANTIDADE ATUAL E…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Projetos Empresariais Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. De acordo com seus estudos nesta…

produto ou serviço; e o segundo é a descrição do trabalho que precisa ser executado para realizar um serviço, produto, etc. De acordo com o PMBOK 2008, os processos que compõem a Gerência de Escopo são: * Coletar Requisitos: coletar os requisitos fundamentais do projeto e criar o plano de gerência de requisitos; * Definição de Escopo: desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhado do projeto como a base para futuras decisões para o projeto; * Criação da EAP:…

sua rota mais acessível, com base na atual abordagem sobre o tema e sua rota pouco conhecida. O desenvolvimento do Projeto conta com parcerias da Prefeitura de Santos, empresas de iniciativa privada e os pontos turísticos da Cidade, com o objetivo de tornar mais viável a implantação do projeto e trazer benefícios para ambas as partes envolvidas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 Recorte da Cidade de Santos 3 1.1 História 3 1.2 Cultura 3 1.3 Economia 3 1.4 Infraestrutura 4 1.5…

........... 14 TABELA DE MULTAS ..................................................................................... 14 ANEXO II - DECRETO Nº 7.884, DE 30 DE JULHO DE 1999. ................... 15 ANEXO III ........................................................................................................ 31 CADASTRO PRELIMINAR PARA AJUSTAMENTO AO SILAM (MODELO BÁSICO) ....................................................................................................... 31 ANEXO IV…

................................... 13 4 CONCENTRAÇÕES ...................................................................................................................... 14 5 PROCESSO SELETIVO................................................................................................................ 14 5.1 ETAPAS ........................................................................................................................................ 14 5.2 EXAME DE ESCOLARIDADE E…

Gerenciamento dos Fornecimentos de Bens e Serviços do Projeto. O Gerenciamento de integração do projeto descreve os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. Um exemplo desse gerenciamento é orientar e gerenciar a execução do projeto, monitorando e controlando o trabalho do projeto O Gerenciamento do escopo…

conteúdo do trabalho de conclusão de curso (TCC), sob o título: Fábrica de Salgados Angeloni, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Florianópolis, dezembro de 2010 _______________________ _______________________ Adriana Las Casas Zermiani Alessandra Pinheiro _______________________ _______________________ Arthur Vieira de Mello Batista Fernando Vieira de Mello Batista _______________________ _______________________ Laise Garcia de Oliveira Mariana Martignago…