It - centro controle de acessos

| | | | | | | | | | | | | | | | | Este documento foi desenvolvido pela UT 683 - UHE Jirau, constituindo-se em propriedade das empresas da Unidade de Negócios de Infra-Estrutura da Área de Engenharia & Construção da Camargo Corrêa S.A. 1. Objetivo Definir regras e processos operacionais para implantar Sistema Integrado de Controle de Acesso - SICA através de catracas eletrônicas e em locais estratégicos a serem definidos pela Gerência Executiva da Camargo Corrêa na UHE – Jirau. 2. Aplicação Em todos os locais sob gestão da Camargo Corrêa na UHE Jirau, onde seja necessário efetuar controle de acesso através de catracas, handheld, tag eletrônica; O controle será aplicável a todos os empregados da Camargo Corrêa e das suas subcontratadas; prestadores de serviços eventuais ou temporários

DESCRIÇÃO DAS REVISÕES REVISÃO DATA ALTERAÇÃO 00 03/09/07 Emissão Original NOME ASSINATURA EMISSÃO REINALDO MODESTO DOS SANTOS APROVAÇÃO SONIA SALLUM 1. OBJETIVO 1.1 - Padronizar a identificação e o acesso de Terceiros e Prestadores de Serviço na empresa. 2. ABRANGÊNCIA 2.1 - Todos os…

INTRODUÇÃO Em mercados concorridos, o relacionamento entre uma empresa e os seus clientes pode ser interpretado como a base para a melhoria do potencial competitivo dela. Neste contexto, torna-se fundamental a obtenção de um posicionamento que expresse os seus interesses em termos de interação com o mercado e também a utilização de Sistema de Informação Gerencial adequado, que ajuda a empresa a alcançar suas metas, fornecendo as informações que são utilizadas pelos diretores nas…

Caso IBM A empresa IBM apresenta características dos modelos hard e soft. O primeiro assume os indivíduos como recursos a serem geridos, as decisões estratégicas são tomadas pela alta direção e cabe aos colaboradores apenas implementa-las. Nesse caso a área de recursos humanos tem a função de intermediária entre os dois grupos. Já o segundo enfatiza o potencial de contribuição criativa e a capacidade de formulação e implementação de estratégias empresariais. Estimula uma atitude…

RESUMO Esta análise semiótica e gráfica comparativa visa demonstrar as diferenças e as semelhanças de identidade visual entre as empresas selecionadas que fornecem serviços rodoviários de passageiros em Juiz de Fora/MG, com objetivo de fazer um diagnóstico mais detalhado da empresa Viação Santos perante as demais, para assim chegar a uma solução de melhoria de sua identidade visual. Para tal, foram selecionadas as empresas Atual, Bassamar, José Maria Rodrigues, Transur, Unida e Útil. …

Empresa não é mãe Uma pesquisadora das relações trabalho-empregado fala da "cultura do crachá" e considera falido o modelo da empresa que cuida de tudo Dorrit Harazim "Quadros altamente qualificados não sabiam montar um currículo ou se preparar para uma entrevista" O estilo de Maria Aparecida Rhein Schirato, seja como professora de pós-graduação, seja como consultora de empresas, tem pouco lero-lero. "Os programas de demissão voluntária são uma mentira", "os departamentos de…

Convênios Através do cadastramento de convênios você controlará, além das vendas a empresas conveniadas, vendas a prazo, vendas no cartão de credito, cheques pré-datados etc. Veja alguns exemplos de vendas a prazo que podem ser controladas com o recebimento de convênios: o 1 - Vendas a prazo (fiado) a pessoas físicas. Nesse primeiro exemplo se enquadram clientes que efetuam suas compras e tem dia marcado para o acerto de contas com a farmácia. E você fará o seguinte: 1) 2) Cadastre…

NECESSÁRIOS Cinto de segurança tipo abdominal disponível no equipamento. Demais EPI´s conforme Ordem de Serviço/APA/PPRA. Crachá de Identificação Certificado de Treinamento DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Este procedimento tem como objetivo estabelecer regras quanto à operação/manutenção/inspeção do equipamento de elevação e transporte (empilhadeira). Garantindo um uso racional e seguro dos equipamentos, preservando dessa forma o próprio equipamento, o condutor e tudo que esteja…

| | | | | | | | | | | COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO DE…

(ESPECIAIS) | |Servidor da Prefeitura responsável pela liberação (Nome) |Crachá: | |Técnico, Eletricista ou Terceiro: |Empresa/Crachá: |Autorizado (| | | |) | | …