Modelo Fleuriet

................................................................................................... 38 g. Taxa de retorno pelo Modelo Dupont ......................................................................................... 38 i. EBITDA (Earning before interest, taxes, depreciation and amortization ...................................... 41 6.6) Modelo Fleuriet…

tem duas finalidades bsicas a primeira seria a de proporcionar conhecimento dos ambientes interno e externo e a segunda, a de proporcionar o conhecimento necessrio para atuar nesses ambientes. Esta declarao explica em parte, o porque de todos os modelos de planejamento estratgico sejam eles estruturados ou no estruturados (DAHER SALLES, 2003) estarem presos anlise SWOT. O mtodo de anlise SWOT, cuja origem estaria associado prpria arte da guerra de Sun Tzu, que aborda os pontos fortes…

347,359 Pagamentos a fornecedores 0 0 0,40 0 Fonte.. Acesso em: 21 mar. 2012. 6. ANÁLISE PELA TEORIA DINÂMINACA (FLEURIET) Segundo o Presidente da Fundação Dom Cabral , Emerson de Almeida (Belo Horizonte, 2003), o conceito de análise dinâmica do capital de giro surgiu em 1978, com a publicação do livro “O modelo Fleuriet: a dinâmica financeira das empresas brasileiras, o qual possibilitou mensurar as variáveis Necessidade de Capital de Giro, Saldo de…

análise, a Companhia demonstra capacidade futura de geração de caixa. - No Modelo de Análise Discriminante de Kanitz, a Companhia apresenta Fator de Solvência positivo em elevados níveis nos exercícios em análise, apresentando queda em 2009 substancialmente decorrente da adesão ao REFIS, registrada no passivo circulante, impactando negativamente os índices de Liquidez Corrente e Liquidez Seca no período. - No Modelo de Análise Discriminante: Z Score de Altman apresenta risco de…

HEBERT NERI SILVA ORTEGA 106266 CAMPINAS – SP 2009 / JUNHO ÍNDICE Introdução a. Analise do desempenho histórico. i. Análise horizontal e vertical; ii. Índices de rentabilidade, liquidez, atividade e endividamento; iii. Modelo Matarazzo; iv. Modelo Fleuriet; b. Calculo do WACC c. Projeções financeiras i. DRE projetada; ii. Balanço projetado; iii. Fluxo de caixa livre d. Calculo do valor da empresa: i. Com dívida; ii. Sem dívida; iii. Possíveis engenharias…

| | |515 - ADMINISTRACAO(NOTURNO) | |Objetivos |Desenvolver modelos de análise financeira baseados em modernos conceitos de análise e controle gerencial aplicáveis em empresas | | |brasileiras, procurando aumentar a utilidade da informação econômico-financeira para os tomadores de decisões.

1.Capital Circulante Líquido 1.2.Ciclo Operacional e Financeiro 2.O QUE É FLUXO DE CAIXA 3.OBJETIVOS DO FLUXO DE CAIXA 4. ELABORAÇÃO E ANÁLISE DO FLUXO DE CAIXA 4.1. ANÁLISE DA GESTÃO DE CAIXA 4.2. IMPORT ÂNCIA DA GESTÃO DE CAIXA 4.3. MODELOS DE GESTÃO DE CAIXA 5. ORÇAMENTO DE CAIXA 6. ALTERNATIVA DE INVESTIMENTO POR MEIO DO FLUXO DE CAIXA - De acordo com Assaf Neto (2002,p.40) - Conforme site (www.sócontabilidade) - Segundo Assaf Neto (2002 pag.16) - De acordo com…

Márcio. A nova contabilidade social. São Paulo: Saraiva, 2000. 16( Estatística I Ementa: Distribuição de freqüência e técnicas de contagem. Introdução aos cálculos das probabilidades. Esperança matemática. Variáveis aleatórias. Séries temporais. Modelos de distribuição discreta continua. Amostragem. Bibliografia: FONSECA, J. S. da.; MARTINS, G. de A. Curso de estatística. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 1996. KASMIER, L. J. Estatística aplicada à economia e administração. 1ª ed., São…

importante verificar que a apresentação da DFC pelo método indireto evidencia os ajustes ao lucro líquido provenientes da Demonstração de Resultado do Exercício, assemelhando-se a DOAR. Enquanto o método direto, em relação a sua forma de apresentação, é o modelo que mais se diferencia da forma atual de evidenciação das origens e aplicações de recursos das empresas. Diante do exposto, observa-se nitidamente a semelhança da DFC elaborada pelo método indireto com a DOAR, enquanto que se…

os novos desafios que deverão enfrentar para sobreviver nesse ambiente de alta turbulência. Por um lado apresentam-se desafios e oportunidades, mas, por outro, o estímulo à cultura da competição nas sociedades contemporâneas representa uma ameaça ao modelo atual de gestão cooperativista. Na tentativa de mostrar-se como uma alternativa superior, as cooperativas vivem em constante tensão entre os princípios da cooperação e as necessidades impostas pela competição. Esta situação e problemas…