Modelo Escopo Projeto

Antonio Maccari GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de…

vamos configurar um ambiente de desenvolvimento e criar um projeto web que será utilizado em todo o artigo. Configurando o ambiente de desenvolvimento Para a montagem do ambiente, utilizaremos o JDK 6 Update 21, o NetBeans IDE 6.9.1 para Java e o servidor de aplicações GlassFish versão 3.0.1. A melhor maneira de apresentar as novidades do JSF 2.0, destacadas nesse artigo, é através de uma aplicação exemplo. Para isso, crie um novo projeto web no NetBeans com o nome de…

Gerenciamento de Projetos Aula 1: Fundamentos de Gestão de Projetos Prof. Valter Castelhano de Oliveira Objetivo da Disciplina O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos reais utilizando ferramentas, métodos e técnicas. Sumário da Disciplina • • • • Aula 1: Introdução e iniciação. Aula 2: Planejamento escopo, recursos e duração. Aula 3: Cronograma,

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…

Gestão de Projetos - Roni Zamboni Berto – N1: Conceitos 1 Introdução 1.1 Benefícios da Gestão de Projetos • Evitar surpresas durante a execução dos trabalhos; • Otimizar a alocação de pessoas, equipamentos e materiais necessários; • Documentar e facilitar as estimativas para futuros projetos. Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. Se acontecer de: • o projeto ficar abaixo do orçamento previsto • o projeto terminar mais rápido • o projeto…

1- Declaração de Escopo EMPRESA SEIS ESTRELAS | PROJETO: Implantação de um Escritório de Projetos (Project Management Office) | Declaração do escopo do projeto (Cape Statement) | Elaborado por: | Data: 27/06/2012 | Aprovado por: Diretor Executivo: | Versão: 01 | 1.1- Justificativa do Projeto A empresa conduz vários projetos de diferentes áreas simultaneamente e observou a necessidade de gerenciá-los de forma coordenada. Com isso, tendo por objetivo criar a unidade de…

ANTENUCCI GERENCIAMENTO DE PROJETOS À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES São Paulo 2015 AUGUSTO CARLOS ANTENUCCI GERENCIAMENTO DE PROJETO À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. São Paulo 2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO DISTRITO FEDERAL Rodolfo Pedro Albuquerque Andrade 1118366 Sistemas de Informação Lista de Exercícios: Capítulo 02 – Princípios de Análise e Projeto de Sistemas Com UML Professor: Francisco Barretto Análise e Projeto de Sistemas II Gama – DF 18 de setembro de 2013 1) Defina com as suas palavras o que são processos de desenvolvimento de software e quais são alguns dos objetivos destes processos. O processo de desenvolvimento

IPESU – Instituto Pernambucano de Ensino Superior PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ORIENTAÇÕES GERAIS Ianara Teixeira 2009 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – ORIENTAÇÕES GERAIS PRIMEIRAS INFORMAÇÕES O PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo fornecer ao aluno uma compreensão da relação entre as partes teóricas e práticas de cada disciplina do seu curso. A cada semestre, os alunos aprendem sobre teorias divididas entre diversas disciplinas, onde as questões

CAPÍTULO 1 – PROJETO DE SISTEMAS 8 1.1 MOTIVAÇÃO 8 1.2 VISÃO GERAL DO PRODUTO 8 1.3 DESCRIÇÃO DOS PROBLEMAS 8 CAPÍTULO 2 – DADOS DO ESCOPO 9 2.2 ESCOPO DO PROJETO 9 2.3 ESCOPO DO PRODUTO 9 2.4 REQUISITOS TÉCNICOS 9 2.5 REQUISITOS FUNCIONAIS 9 CAPÍTULO 3 – MODELAGEM 10 CONCLUSÃO 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo elaborar um sistema de gerenciamento baseado no cenário a seguir, que atenda as regras de negócios criadas a partir da pesquisa do estudo de caso. Este projeto de…