Modelo Escopo De Projeto

-40 h/semana -equipe com 4 integrantes -sala de reuniões -notebooks 01/03/2014 31/03/2014 Finalizado Analise de requisitos Ana Paula/Rodrigo -Sala de reuniões -notebooks 01/04/2014 11/04/2014 Em andamento Projeto Felipe -sala de reuniões -notebooks 4: Analise De Risco Escopo Tecnológico Aspectos a Analise: -Tecnologias utilizadas em hardware, software, netware, usuários e infraestrutura física de suporte a cada um. Exemplo: Tecnologia Tipo Suporte Acesso Risco(0 a…

ESCOPO DE UM PROJETO O Escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, ou seja, a Declaração de Escopo deve descrever de forma bem completa o que está e o que não está incluso no projeto. Portanto, o Escopo deve conter as seguintes informações: * Justificativas do projeto; * Produto do projeto; * Itens a entregar; * Dados quantitativos e * Metodologia A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo o…

termo de abertura do projeto planeJamenTo comunicação inTegração 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto escopo 5.1 coletar os requisitos escopo 5.2 Definir o escopo escopo 5.3 criar a eap 10.1 Identificar as partes interessadas entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Termo de abertura do projeto …

Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped.com.br 1 Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos iPED – Instituto Politécnico de Ensino à Distância. Todos os Direitos Reservados. iPED é marca registrada pela Empresa Brasileira de Comunicação LTDA. 2 Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped

Plano gerenciamento do escopo Implantação ERP Controle de Versões Versão V1.0 Data 21/07/15 1. Autor Alexandre S. Correia Notas da Revisão Primeira emissão Objetivo do plano de Gerenciamento do Escopo O desenvolvimento desse documento tem como objetivo final detalhar o plano de gerenciamento de escopo, estabelecendo os meios pelo qual será definido o escopo, critérios de mudança de escopo e como será realizada a documentação do escopo do projeto para implantação do ERP. 2.…

67 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 67 72 75 77 82 Gerenciar o Escopo e os Requisitos da Solução Gerenciar Rastreabilidade dos Requisitos Manter Requisitos para Reutilização Preparar o Pacote de Requisitos Comunicar Requisitos Análise Corporativa 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Definir a Necessidade do Negócio Avaliar Gaps (Lacunas) de Capacidades  Determinar a Abordagem da Solução Definir o Escopo da Solução Definir o Business Case Guia BABOK® Versão…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

Passo 1 (Equipe) Estudar os seguintes conteúdos: • Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.5-6); • Grupos de Processos da Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.13-14); • Áreas de Conhecimento (Livro-Texto, p.15-16); • O Escopo (Livro-Texto, p.37-38); • Elementos do Escopo (Livro-Texto, p.39-44); Após o estudo realizado, criar um relatório com os principais entendimentos dos temas citados acima, pois este conceito será a base para a construção do projeto. Utilizar o Word para o relatório que…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI: UM ESTUDO DE CASO DO PLANO DE TRANSIÇÃO DE SERVIÇOS IT PROJECT MANAGEMENT: A CASE STUDY OF SERVICE TRANSITION PLAN ABSTRACT In IT outsourcing, customers demand ever more effective strategy for implementation of contracted services. A service transition project management shows positive results, not only for the success of the project, but also for the transaction with the client is started and maintained with credibility and profitability. This…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia CONSULTORIA: ESTUDO DE CASO Unip Interativa, (Polo Mirassol) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia CONSULTORIA: ESTUDO DE CASO Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 3º Semestre Unip Interativa, (Polo Mirassol) 2014 RESUMO Esse trabalho tem como base uma consultoria para a empresa Crystal Tech. Essa empresa é…