Consultoria empresarial

| A gestão administrativa empresarial não é umas tarefas fácieis, talvez por isso muitas empresas fechem suas portas com muita prematuridade. Os motivos de fechamento das empresas são inúmeros, que passam pela má gestão, descontroles, mal atendimento aos clientes, má administração contábil e financeira, investimentos desnecessários, enfim, são infinitos, que somente o consultor no dia a dia poderá diagnosticar. Num ambiente de mercado tão competitivo é fundamental diganosticar problemas, levantar as soluções e agir sobre os mesmos, antes mesmo de se tornarem incontroláveis ou ingerenciáveis. Estar sempre atento às mudanças do mercado e exigências dos consumidores é fundamental para o bom andamento dos negócios. E é para buscar essas e outras respostas que propomos esta consultoria empresarial universitária onde serão aplicadas técnicas de pesquisa de mercado, entre elas, as técnicas a do Cliente Oculto, capazes de identificar situações que prejudicam a gestão empresarial. Para seguir a pista da boa gestão dos negócios das empresas a serem realizadas as consultorias e apresentar os pontos positivos e negativos do estabelecimento, acadêmicos dos Cursos de Administração, devidamente preparados, inicialmente passam por clientes, simulando fazer negócios nas empresas indicadas. Com a pesquisa, os empresários percebem melhor qual o grau de gravidade em cada parte do diagnóstico, com o objetivo de apontar soluções que levem às

DEFINIÇÃO E PREMISSAS PARA A REALIZAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COM SUAS ANÁLISES. Figura 1 - Desenvolvimento do Diagnóstico Organizacional: Como analisar a situação organizacional? Por hipótese, a leitura, a análise e a interpretação da realidade está estritamente associada a perspectiva do examinador, conforme estudos anteriormente realizados. Acreditamos que cada um de nós compreende tendências, repertórios conceituais e vivências, distintos uns dos outros, que irão conformar…

DEFINIÇÃO E PREMISSAS PARA A REALIZAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COM SUAS ANÁLISES. Figura 1 - Desenvolvimento do Diagnóstico Organizacional: Como analisar a situação organizacional? Por hipótese, a leitura, a análise e a interpretação da realidade está estritamente associada a perspectiva do examinador, conforme estudos anteriormente realizados. Acreditamos que cada um de nós compreende tendências, repertórios conceituais e vivências, distintos uns dos outros, que irão conformar…

VICTOR HUGO TELLES DA ROZA - RA: 9573422998 PROJETO INTERDICIPLINAR: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIA DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE CAXIAS DO SUL - RS 2014 LUCAS TELES DA ROSA DOURADO RAPHAEL DOS SANTOS BENITES VICTOR HUGO TELLES DA ROZA PROJETO INTERDICIPLINAR: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIA…

Diagnóstico Empresarial Porque a saúde da sua empresa é muito importante. Introdução Nos últimos anos as empresas têm focado pesadamente em gestão por resultados, proporcionando a seus gestores e equipes desafios cada vez maiores em troca de bônus e premiações, de acordo com o resultado obtido em suas metas cada vez mais arrojadas. São investidos de milhares a milhões de reais em sistemas e equipamentos de TI cada vez mais poderosos, todavia as empresas de pequeno e médio porte não…

INSTITUCIONAL Empresa de sólida experiência no mercado, com mais de 20 anos de atuação em diversos ambientes empresariais, atuando com profissionais qualificados e especialistas de acordo com a necessidade de seu negocio. NOSSA PROPOSTA Munidos de consultores, profissionais especialistas em várias áreas de negócio, que irão mergulhar dentro do seu ambiente empresarial, analisando toda a sua organização. Ao final de um período estimado em 4 a 6 semanas nossos…

APRESENTAÇÃO Há 09 anos no mercado, a VALINI & ASSOCIADOS atua na área de consultoria financeira e estratégica com foco no desenvolvimento de soluções focadas em resultados positivos, geração de valor e conhecimento para nossos clientes. Os trabalhos por nós desenvolvidos estão baseados em cinco aspectos: estratégia, processos, tecnologia pessoas e conhecimento. Qualquer que seja a solução desejada, nossas metodologias consideram essas cinco dimensões em todas as etapas do projeto.…

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em torno…

Consultoria Em processos: Jundiaí 2013 Daiane Cristina Medeiros Edilaine Aparecida Cardoso Nunes Consultoria Em processos: Engenharia de produção empreendedora? Projeto de iniciação ao empreendedorismo apresentado à disciplina de Empreendedorismo da Unidade de Ensino Superior Pitágoras, sob orientação da Prof. Evandro Jundiaí 2013 INTRODUÇÃO Uma consultoria é muito importante…

Consultoria e Processos em RH Aula 1 – Seção 1 Professor: Silvio Luiz de Flório Apresentação do Professor Conteudista e do Palestrante Silvio Luiz de Flório é professor universitário desde 1995, Coordenador de cursos de graduação e PósGraduação na Área de Recursos Humanos, Graduado em Psicologia, Pós-Graduado em Administração e Mestrado em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela PUC-SP. Sócio/Coordenador da Support Assessoria Empresarial – empresa especializada em…