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B1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Fernando Leonel Introdução • Com o surgimento, na Europa, do modelo industrial de produção, a partir do século XVII, deu-se o início da Era Industrial. • Surgem as novas necessidades de gestão e controle, e com uma dessas funções surge a necessidade de planejar e controlar as atividades da área de operações e produção. • Atividade de transformar matérias-primas em produtos finais que irão atender às necessidades dos clientes. Introdução • Faz parte da gestão de produção e operações administrar todos os recursos necessários para a execução da produção, bem como obter o máximo de eficiência (produtividade) na operação desses recursos. • Recursos básicos: • Recursos materiais; • Equipamentos e máquinas industriais; • Recursos humanos; • Menor custo possível com a máxima qualidade de produto e operacional. Problema fundamental econômico? • • • • • • O que produzir? Quanto produzir? Quando produzir? Como produzir? Onde produzir? Onde e como estocar? Recursos que devem ser planejados e controlados • • • • • Recursos materiais. Recursos patrimoniais. Recursos humanos. Informações. Recursos tecnológicos. Modelo da administração da produção Objetivos estratégicos da produção Papel e posição competitiva da produção Estratégia de produção Ambiente Melhoria Projetos Recursos INPUT OUTPUT PPCP Ambiente Bens e…

Aula 1 – Introdução à administração da produção - Gestão da produção e operações: área da empresa responsável pelos processos de produção de bens e serviços. - Conceitos-chave para o sucesso: Eficiência e foco no cliente. - A área de produção deve contribuir para que a empresa consiga oferecer produtos cada vez melhores, por custos cada vez menores. - Da mais simples caneta aos compartimentos e programas do seu computador, da tinta da parede até sua própria casa, tudo isso é fruto…

2 GESTÃO DE SISTEMA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2.1 GESTÃO DE OPERAÇÕES A gestão de operação encarrega-se do estudo dos mecanismos de decisão relativamente à função de operações. Os diretores de operações são os responsáveis pelo fornecimento bens ou serviços nas empresas, tomando as decisões no âmbito das operações e dos sistemas meios para a transformação. 2.2 AS OPERAÇÕES COMO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO 2.3 ÁREAS DE DECISAÕ DAS OPERAÇÕES Em função da natureza dos objetos de…

SEMESTRE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES BENJAMIM RODRIGUES DA CUNHA JUNIOR RA 4571872296 CRISTIANE LOBATO DE MIRANDA RA 4303824500 DENISIANA PEREIRA DA SILVA RA 4300069811 LUCIANA DE MACEDO FREITAS RA 3808625875 VANIZIA FARIAS DE CARVALHO RA 4303782303 ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR EAD – Prof Me. LUIZ MANUEL PALMEIRA TUTOR…

1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura interativa de agregação dos elementos que compõem o…

Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 7 – Rede de operações produtivas e integração vertical ...................... 10 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 8 – Localização das operações produtivas ....................................... 119 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 9 – Planejamento da capacidade produtiva ..................................... 139 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 10 – Tipos de arranjo físico…

de Administração da Produção e Operações. Tutor presencial: Larissa Vincenti Tutor à distância: Anselmo Gonzales São Borja /20014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo observar, analisar e apresentar soluções voltadas para o aproveitamento máximo da infraestrutura disponível para uma indústria que possa se instalar no distrito industrial de Ilhéus e precisará utilizar os canais de escoamento existentes para transportar sua produção e seus insumos, além de necessitar de uma…

isso graças à capacidade produtiva e aos ciclos de vida desses produtos cada vez mais curtos, tamanha semelhança às obriga a criarem diferenciais competitivos no campo das operações logísticas, pois na outra ponta esta o cliente cada vez mais exigente e ciente do seu reinado. Mas como se diferenciar dos demais concorrentes a partir da oferta de semelhantes produtos? Essa pergunta tem sido constantemente levantada por elas e na busca por respostas ficou evidente quais eram os reais…

graças à capacidade produtiva e aosciclos de vida desses produtos cada vez mais curtos, tamanha semelhança as obrigam a criarem diferenciais competitivos no campo das operações logísticas, pois na outra ponta esta o cliente cada vez mais exigente e ciente do seu reinado. Mas como se diferenciar dos demais concorrentes a partir da oferta de semelhantes produtos? Essa pergunta tem sido constantemente levantada por elas e na busca por respostas ficou evidente quais eram os reais desafios…

Trabalho de Qualidade em Sistemas Logísticos EAD Joinville Dezembro/2012 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE JOINVILLE CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3ª FASE Trabalho de Qualidade em Sistemas Logísticos EAD Acadêmicos: Hverton Medeiros Fábio De Moura Liliane Altenhofen Thaisa Carolina Alvise Aline Fusinato Isabel Dilisandra Da Rosa Camila Vitorino Edenilso Helmann Vitor Roberto Da Silva Professor: JOSE FERNANDO PEREIRA JUNIOR Importância e Funções da Rede Logística De uma…