Modelo De Pré Projeto De Logística

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO

TRANSPORTES E LOGISTICA. Varginha – M.G. Ano 2015 Silas Nunes Alves Artur Michel Mendes de Assis José Renato da Silva Mendes LOGTIME TRANSPORTES E LOGISTICA. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como…

de Serviços (PS) conforme representado na figura 01. A etapa 1 representa a transferência das informações de custos da área Industrial e da área de Logística e Competitividade para as UN; e, a etapa 2 é a transferência das DRE setoriais para a área de Finanças, Planejamento e RI (Relações com Investidores). A área Industrial e a área de Logística e Competitividade são responsáveis pela determinação dos custos; e as áreas de Finanças, Planejamento e RI são responsáveis pela elaboração…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA (corpo 14, centralizado) Nome do Aluno 1 Nome do Aluno 2 (lista por ordem alfabética- corpo 14- centralizado- nomes completos) TÍTULO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR: subtítulo (corpo 18 – centralizado) Recife Ano FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE Nome do Aluno 1 Nome do Aluno 2 (lista por ordem alfabética- corpo 14- centralizado- nomes completos) TÍTULO DO PROJETO ÍNTERDÍSCÍPLÍNAR: subtítulo (corpo -18 - centralizado) Projeto Interdisciplinar…

2012 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARE DE GESTÃO ResuMO O objetivo deste trabalho é desenvolver o gerenciamento de um projeto, sintetizando as técnicas e ferramentas para a governança, absorvidas em sala de aula, associadas à carga teórica, estudada paralelamente. Transparecendo o envolvimento de forma proativa do gestor sobre um projeto, quem integra o conhecimento geral de utilização de cada…

FONTE: IBRALOG – INSTITUTO BRASILEIRO DE LOGÍSTICA Logística tem oportunidades de crescimento profissional 20 de Setembro de 2012 [pic][pic][pic] O engenheiro civil Felippe Basílio Ferreira, 40 anos, recebeu uma proposta de emprego da Brasil Terminal Portuário (BTP) há cinco meses para atuar como gerente sênior de projetos. O salário era 15% maior e ele, claro, aceitou. Assim como Ferreira, outros engenheiros e até mesmo economistas começam a sentir o aumento da demanda…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSOS TECNOLÓGICOS DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO TECNOLÓGICO DE LOGÍSTICA Ana Paula Borges Novais Danilo Tomirotti Evaldo Vieira dos Santos Gilson Batista da Costa Jacira Mendes de Oliveira cruz Renato Iannotta Júnior Wedson Ribeiro de Jesus Projeto Integrado de Logística Orientadores Prof. Maick Roberto Lopes Prof. MSc. Rogério Ferraz Garcia de Andrade São Paulo 2010 Ana Paula…

toda a cadeia. Por exemplo, uma empresa que terceiriza uma parcela da produção ou da logística, deixou de ter controle sobre uma parte importante do processo. É difícil também porque a demanda do cliente é desconhecida na maioria das vezes e varia substancialmente de um mês ao outro, o que implica um planejamento da produção mais complexo. Os produtos a serem fabricados também podem mudar (nova estação, moda, modelos, melhorias), o que colocará em evidência a necessidade de uma…

Projeto Integrado I – VII módulo Gestão Industrial I Objetivo: Descrever o Planejamento Estratégico de uma organização existente, considerando os aspectos da logística empresarial, prevendo a conduta ética da empresa, o modelo organizacional e o sistema de informação adotado, os canais de comunicação e de distribuição da empresa, seu planejamento de custos (com estoques, armazenagem, transporte, manutenção, etc), e a perspectiva da atuação no cenário econômico nacional e internacional

CENTRUM CO. Richard Stern, um estudante de MBA de Georgetown, realizou um estágio no Departamento de Logística da Centrum Co., em maio de 1995. A Centrum era uma empresa que fabricava e vendia nos Estados Unidos componentes eletrônicos para a indústria automobilística. Ela não possuía operações internacionais e assim sentia falta de experiência em logística global. Sua propriedade era mantida pela família Gates. A Centrum teve US$ 40 milhões de receita em 1994, e US$ 35 milhões no ano anterior