Modelo De Plano Setorial De Curto Prazo

CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS “a ideia é o Planejamento” Prof. Dr. Lorimar Francisco Munaretto Dr. Administração FEA/USP Mestre Administração UFSC Especialista em Planejamento TributárioUFSC Bacharel em Ciências Contábeis/ Contador CRC/RS 42.236 Vídeo O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais

para este ano com o pagamento da dívida externa. De alguma maneira, poderia ser comparado ao orçamento como um plano de termos econômicos que tem a missão de cumprir com metas manifestadas em valores e em termos financeiros, de acordo com concretas condições estipuladas. Graças a este instrumento as empresas, as instituições públicas, ou as pessoas, entre outras, desenvolverão seu planos, suas atividades, disponibilizarão suas prioridades e avaliarão os objetivos para atingir dentro…

planejamento ganhasse força na América Latina. No plano das ações de governo, surgiram no Brasil, a partir dos anos cinqüenta, sucessivas experiências de planejamento no âmbito federal. Como, por exemplo, a do Plano de Metas (1956-1961) do governo de Juscelino Kubitschek, bastante bem-sucedida a julgar pelos resultados que obteve. No início dos anos de 1970, a implantação de um Sistema de Planejamento Federal deu origem a três edições do Plano Nacional de Desenvolvimento. O último…

CONCEITO DE PLANEJAMENTO Passo 1 (Equipe) Resgate o conceito de Planejamento e, em grupo, inicie as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) Cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema aberta ao público na faculdade; apresentação musical de grupos locais durante a Semana Acadêmica de seu curso; …

melhorar as operações e os lucros. Sabemos que um sistema de orçamento, fluxo de caixa e planejamento pode resolver muitos dos problemas administrativos, pois mostra uma grande quantidade de dados que permite analisar problemas tanto de curto como de longo prazo, e a obrigar a administração a reavaliar as suas decisões. Palavra -chave: Planejamento, Orçamento ABSTRACT The present work…

Organização das ações  eficiência  Definição de prioridades e prazos  Recursos disponíveis + tempo determinado  Que tipo de roupa devo usar em função das condições climáticas?  Como devo conduzir meu carro?  Como faço para me formar?   Informações Realidade  Multidisciplinaridade  Presente x futuro  Visão sistêmica  Ações  Fatores ambientais  Antever, prever,  Tarefas projetar  Recursos  Prazos  Processo EVOLUÇÃO DA TEORIA DO…

melhorar as operações e os lucros. Sabemos que um sistema de orçamento, fluxo de caixa e planejamento pode resolver muitos dos problemas administrativos, pois mostra uma grande quantidade de dados que permite analisar problemas tanto de curto como de longo prazo, e a obrigar a administração a reavaliar as suas decisões. Palavra -chave: Planejamento, Orçamento 8 ABSTRACT The present work has as objective main to give to emphasis to the importance of the budget and the demonstration of…

recebimentos e o saldo, ao longo do tempo. O resultado acumulado do fluxo de caixa, quando negativo, pode significar o óbvio: a empresa está gastando mais que a sua receita permite. As causas podem ser: • Os prazos para pagamentos, oferecidos aos consumidores são maiores que os prazos que os fornecedores oferecem à sua empresa; • O valor das parcelas das compras realizadas em datas sazonais, como por exemplo, Natal e Dia das Mães, são mais altos que o saldo de caixa; • As compras…

para desenvolver o pensamento estratégico 2 2.2 não perder a essência de vista 2 2.3 escolha da estratégia 2 2.4 mudança e adaptação 2 2.5 a estrutura básica do pensamento estratégico 2 2.5.1 Ambiente 2 2.5.1.1 Macro análise 2 2.5.1.2 Posicionamento setorial 2 2.5.1.3 O mercado 2 2.5.1.4 A concorrência 2 2.5.1.5 O futuro 2 2.5.2 Estratégia 2 2.5.2.1 Estratégia corporativa 2 2.5.2.2 Estratégia para novos negócios 2 2.5.2.3 Diversificação 2 2.5.2.4 Crescimento 2 2.5.2.5 Estratégia para…

segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e tradução em informações, para o seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus objetivos principais. Planejamento: estabelecer e manter; plano integrado para operações; consistência com objetivos e metas; curto e longo prazo; analise e revisão constante; comunicado aos vários níveis de gerencia; sistema de comunicação apropriado. Controle: desenvolver, revisar e assegurar; padrões de avaliação de desempenho;…