Modelo De Plano Financeiro De Salao De Beleza

Principais fontes de aquisição dos recursos financeiros 7 B. Análise Estratégica 8 1. Ambiente geral do seu negócio (macroambiente) 9 2. Ambiente específico de seu negócio (microambiente) 9 3. Definição da estratégia 12 3.1. Negócio 12 3.2. Declaração da Missão da empresa 12 3.3. Valores 12 3.4. Visão da empresa 12 3.5. Estratégia para crescimento escolhida 12 C. Plano de Marketing 13 D. Plano da Estrutura, Processos e Operações 16 1. Plano da Estrutura 16 …

Senhor.” 1 Samuel 7:12b Resumo Conhecer as necessidades e desejos de seu publico e saber se comunicar de forma eficiente se torna um diferencial em um mercado competitivo. Baseando-se nesses conceitos foi elaborado um Plano Estratégico de Marketing para o salão de beleza Studio Mademoiselle com o intuito de aumentar seus clientes, melhorar seus meios de comunicação e futuramente ampliar seu negócio. Uma das etapas realizadas foi uma pesquisa de campo para auxiliar na formação da…

..........................................................................................................17 Introdução Esta atividade de Empreendedorismo relata a abertura de uma empresa fictícia, a qual tem o objetivo no mercado de estética e beleza, com a razão social ELAS.COM, onde homens e mulheres procuram independente da classe social. É um ramo bastante rentável, á medida que o profissional é reconhecido pela clientela. As vantagens são inúmeras como: atendimento á domicílio, como em

muito lucrativo e com novas ideias podemos transformá-lo em uma grande empresa. Com a ajuda de bons parceiros podemos ser o diferencial para os nossos concorrentes. PASSO 2 Qual mercado atende? R: Nossa ideia de negocio atende o mercado da beleza feminino e masculina. Qual o retorno econômico que ela proporciona? R: A principio o retorno econômico será de 50% do investimento e ao longo prazo o retorno será de 100%. Quais as vantagens competitivas que ela trará ao…

2.0 – DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Diante desta gama de atrativos do mercado temos que nos decidir pelo segmento que nos trará retorno econômico-financeiro e também nos proporcionar prazer em atuá-lo. A empresa escolhida para relatarmos atuará no mercado da beleza, oferecendo a prestação de serviços de tratamento de beleza e cuidados especiais. De acordo com a pesquisa, esse ramo de atividade apesar de competitivo, é um mercado com fortes tendências nos dias atuais, levando-se

muitos os desafios no mercado atual. Por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. Este trabalho ira mostrar a importância de um plano de negocio e suas fases, para a verificação da viabilidade do empreendimento. Por meio de estudo de mercado teremos conhecimento da demanda atual deste segmento e sua provável ascensão. Para que isso aconteça procura-se trabalhar os…

UNIVERSIDADE STRONG EDUCACIONAL – FGV MBA EM CONTROLADORIA, AUDITORIA E FINANÇAS PROJETO INTEGRADO FINANCEIRO - PIF SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO Santo André - SP 2014 MBA EM CONTROLADORIA, AUDITORIA E FINANÇAS Coordenador Acadêmico: Fernando Augusto Furtado Pinto SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO Por Andréia Barbosa Gutierrez Eunice Belo Ramos Fabiana Aparecida dos Santos Jaqueline Rodrigues Carvalho Janaina Araújo de Souza Regiane Antonio do Nascimento Santo

Salão de beleza Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO NO RAMO DOS INSTITUTOS DE BELEZA RIO DE JANEIRO 2014 RESUMO: O presente artigo tem por finalidade apresentar, de forma clara, a importância do administrador financeiro nas redes de salões de beleza, sejam elas de micro ou pequeno porte, na maximização dos lucros e as riquezas. Através deste estudo, pode-se ter uma ideia de algumas ferramentas que podem ser utilizadas na busca por resultados cada vez melhores para estes institutos.…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- São Paulo, 04 de junho de 2013 “Sempre que um indivíduo ou empresa decide que o sucesso já foi alcançado, o progresso para.” (Thomas J. Watson Jr.) RESUMO Nesse plano de negócios de uma perfumaria, a ideia principal foi criar algo com mais criatividade e com elementos que estão em falta no mercado. Através de pesquisas vistas foi feito um levantamento de dados,…