Modelo De Plano Estrategico De Tinta

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE/2012 Paraguaçu Paulista - SP 2012 FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINO FACULDADES GAMMON Prof. Adm. Antonio Marcos Montai Messias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE/2012 Apostila com o conteúdo programático da disciplina Planejamento Estratégico…

TRABALHO DE EMPEENDEDORISMO 1. Dados da Empresa 1.1 Definição do Negócio Nome da empresa: trabalha com reciclagem de cartuchos e Toner´s de impressoras e futuramente dentro de um plano de atuação, pretende trabalhar com a venda de equipamentos de informática e manutenção de impressoras e copiadoras em geral. 1.2 Histórico da Empresa O empreendimento dentro de seu planejamento prevê a instalação em (DATA), sendo assim, não há histórico de atuação da empresa. Porém a…

................................................................................................7 2.1.4. Segmento de atuação..........................................................................................................8 2.1.5. Plano Estratégico – Macro para o Ano de 2012– Matriz SWOT - Forças (Strengths), Fraquezas (weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (threats) ............................................9 2.1.6. Concorrentes......................................

Paintball, do inglês “bola de tinta”, é o nome dado ao esporte de ação em que duas equipes competem entre si, usando marcadores que disparam projéteis de tinta para atingir o adversário. Dentre as variações do jogo, o objetivo mais comum é capturar a bandeira do oponente, sem ser atingido pela tinta. Este jogo teve origem nos Estados Unidos, em meados dos anos 60. O Serviço Florestal norte-americano encomendou junto à empresa Nelson Paint Company um equipamento marcador de tinta para…

administrar os negócios da época o que deu inicio a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas. Existem quatro pilares básicos da gestão que devem ser aplicados sempre quando você assumir um cargo de gestão: planejar, organizar, dirigir e controlar. PLANEJAR – DECISÃO SOBRE OS OBJETIVOS; DEEFINIÇÃO DE PLANOS PARA ALCANÇAR. ORGANIZAR – RECURSOS E ATIVIDADES PARA ALCANÇAR OBJETIVOS; ATRIBUIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES E…

Previsão de vendas As previsões vazem parte do planejamento, do negocio das empresas com base em estimativas das necessidades de recursos. Para a elaboração de um plano de trabalho é essencial estimar a demanda futura de bens e serviços com a definição de equipamento, dos recursos financeiros, da disponibilidade de Mao de obra e da qualidade de materiais necessários para a produção de bens e serviços. A dois tipos de registros: O primeiro é a definição que indica a projeção do…

1. INTRODUÇÃO O trabalho tem como forma baseada nas corporações de media a grande e se baseiam na compra, abastecimento e fornecimento de cartuchos de tintas para impressão em jato de tinta ou impressão a laser preto e branco a colorido tanto de impressoras matriciais e corporativas ainda gerando suporte técnico se requisitada assim realizando agendamento junto a área de RH e se caso não tenha cadastro realizar o primeiro para o banco de dados dos clientes. O nome da empresa razão…

reformas. A empresa foi idealizada a partir da necessidade da oferta de bens como: tijolos, telhas, cimento, revestimento cerâmico, pedras calcárias dos mais variados tipos como pedra para estruturas, brita e rachinha; areia; ferragens em geral; tintas; material hidráulico; material elétrico; esquadrias; acessórios para banheiros, etc. Dessa maneira a organização colocou no mercado os bens que se faziam necessários naquela oportunidade para atender a demanda por materiais para…

Agradecemos aos nossos pais por sempre nos apoiarem. Agradecemos aos nossos professores que sempre nos ajudaram. Agradecemos a EBM por ter nos permitido a realização deste trabalho. “Os problemas existentes não podem ser solucionados pelo mesmo modelo mental que os criou. ” Albert Einstein SUMÁRIO | |Pág. | |

distinguir três tipos de planejamento, quais são? Estratégico, Tático e Operacional. 7) O que as empresas esperam do planejamento estratégico? Explique. Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes. Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos. Conhecer e usufruir as oportunidades externas. Conhecer e evitar as ameaças externas. 8) Explique o que vem a ser planejamentos estratégicos, táticos e operacionais? Planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo…