Modelo De Plano De Negocio Para Industria De Confecção

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA São Paulo 2014 “A felicidade às vezes é uma bênção, mas geralmente é uma conquista". Paulo Coelho RESUMO A Contém 1g iniciou as suas atividades, em 1984, como uma empresa de confecção de camisetas de malhas, destinadas a jovens e vendidas em lojas multimarcas. Fundada por Rogério Rubini e por sua mulher Marta, a empresa se expandiu e chegou a 6 lojas. Mais tarde, em 1993, o seu fundador resolve acompanhar as…

Janeiro , tendo como foco principal os grandes centros comerciais como: Barra Shopping , Iguatemi entre outros. Neste plano de negócios estaremos buscando atingir o pulblico; jovens na faixa etária entre 15 e 35 anos e que vivem em cidades fora do Rio de Janeiro, segundo um trabalho de pesquisa representam 61% da classe masculina economicamente ativa e consumista. Com a implantação deste plano a Rhio aumentará seu faturamento em 12.000% , com possibilidades de retorno sobre o…

...................................................... 9 2.6 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT.....................................................9 3 O NEGÓCIO .......................................................................................10 3.1 BRAINSTORMING...........................................................................10 3.2 O NEGÓCIO ESCOLHIDO.............................................................. 10 3.3 TESTAGEM DA IDÉIA................................................

Razão Social: A empresa Fashion, iniciada há 20 anos. O casal Fashion e Fashion fundaram a empresa no municipio de Fashion ( Ceará). Em busca de novos mercados para expansão, em 2004 mudou sua sede para a capital Fortaleza-Ceara. No ramo de confecção feminina deu inicio a produção da marca. Inicialmente, tiravam uma semana produzindo as peças e a outra semana, saiam pelo interior do estado a vendê-las. Como o crescimento da marca, abriu-se facções na própria cidade gerando emprego…

1 Sumário executivo, p. 3 1.1 Declaração da missão, p. 3 1.2 Declaração da visão, p. 1.3 Propósitos gerais e específicos, p. 1 Sumário executivo Neste Plano de Negocio está a elaboração do estudo para viabilizar a criação de uma empresa industrial. A empresa é um empreendimento de pequeno porte, ou seja, uma pequena industria de confecções de moda praia; por ser uma atividade atrativa e lucrativa dentro do setor, apesar do seu grau de risco. A empresa a ser criada terá como…

Caso 1 1) Estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma: Conselho diretivo: poder final de decisão, elaborar planos de atividade e promover a imagem da empresa. Diretoria: estabelecer acordos, atuar como intermediador e atuar internamente junto à administração. Coordenação de Cursos: reconhecer as necessidades da área em que atua e tomar decisões que possam beneficiar toda a comunidade escolar, atender as exigências legais do

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Plano de Marketing Projeto No More Shoes SÃO PAULO / SP 2014 Plano de Marketing Projeto No More Shoes Professor tutor presencial: Professora tutora a distância: Márcia Regina Garcia Cofeo Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Marketing para a obtenção de nota, sob orientação

SUMÁRIO Resumo................................................................................................................. O negócio............................................................................................................. 1.0 RECRUTAMENTO E ELEÇÃO - Zampik Confecções Ltda................................. História da Empresa........................................................................................... Caracterização da Empresa...............................

REFERENCIAL TEORICO EMPREENDEDORISMO Deve-se entender empreendedorismo como sendo um processo de criar algo diferente ligado a uma oportunidade de negocio que exigia tempo, ousadia, esforços necessários assumidos os ricos financeiros, psicológicos e sociais. A busca pelo profissional criativo, inovador e com disponibilidade de assumir riscos é cada vez, mas crescente. Na visão de Dolabela (1999, p.40), ”o empreendedorismo trata-se de um fenômeno cultural, ou seja, ele é o resultado

surgiu com a união de Cláudio Barros, que tinha experiência com gerência de loja, e Marcel, que dominava as técnicas operacionais da indústria parisiense de confecções. Montaram uma pequena oficina de confecção, que logo evoluiu se transformando em uma grande empresa, cujo negócio era oferecer antecipação da moda, com exclusividade e elegância em produtos de malha. Negócio é o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente; Contempla os benefícios do produto que suprem as…