Modelo De Plano De Negocio De Uma Lanchonete

colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre atividades empresariais. Muitas pessoas têm interesse em criar sua própria empresa. Vários são os fatores que ocorrem para motivá-las a montarem seus próprios negócios, dentre eles: dificuldade de colocar-se no mercado de trabalho, vontade de ser seu próprio patrão, sensação de liberdade, aplicação de recursos disponíveis, idealização de um empreendimento, habilidades próprias. Definir o tipo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DO RESTAURANTE SABOR PARAENSE PARTICIPANTES: ANDERSON DE FREITAS SERRA – RA 377882 JAQUELINE CAVALCANTE DE OLIVEIRA – RA: 375591 MICHELE OLIVEIRA DE SOUSA BRAGA - RA: 357331 VERA LÚCIA DE SOUZA NOVAES – RA: 355672 LENIRA AZEVEDO GONÇALVES - RA: 366049 PROFESSORA CAMILA HILDEBRAND GAZAL…

principal do presente estudo é o de apresentar uma análise estratégica sobre a empresa McDonald's no Brasil. Com base nas pesquisas realizadas, abordaremos uma análise do negócio no Brasil, desde o mapeamento de tendências até o desenvolvimento do plano de ação, aplicando também a conceituada análise SWOT conforme o Modelo de Michael Porter. O McDonald's O McDonald's é uma das maiores e mais conhecida marca do planeta, com mais de 30 mil restaurantes e 1,5 milhão de…

era dona do Donatos Pizza. O modelo de negócio da McDonald's Corporation é um pouco diferente da maioria das outras cadeias de fast-food. Além das taxas normais de franquia, recursos, e porcentagem das vendas, McDonald's também recebe aluguel, parcialmente ligado às vendas. Como uma condição do acordo de franquia, a corporação é dona da propriedade nas quais a maioria das franquias se instalam. No entanto, no Reino Unido o modelo não é de tanto concorrência como o modelo global, e menos…

2010 evandro cacefo produção textual Trabalho apresentado ao Curso Administração – Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Plano de Negócios e Empreendedorismo Orientador: Profª Larissa Z. Ducci Londrina 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 PRIMEIRA PARTE 04 3 SEGUNDA PARTE 05 3.1 Plano de Marketing 05 3.1.1 Preço 05 3.1.2 Produto 05 3.1.3…

Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2012 pelos seus sócios. SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO 06 2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 06 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3.1 DADOS DA EMPRESA 07 3.2 EQUIPE DE GESTÃO 07 3.3 FORMA JURIDICA 09 3.4 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 09 3.5 CAPITAIS INICIAL 09 3.6 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVO 09 3.7 NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS 10 4 PRODUTOS…

com a garotada. Lançadas no Brasil no final dos anos 90, as casas de jogos eletrônicos, conhecidas como lan houses, transformaram - se em centros de entretenimento para os apaixonados por jogos em rede e um bom negócio para empreendedores antenados com as novidades do mundo digital. O negócio caracteriza - se por diversos computadores de última geração conectados em rede em um ambiente hi-tech, com ar-condicionado e poltronas confortáveis, onde mais de vários jogadores se divertem com…

ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1 O NEGÓCIO 4 1.1 Identificação e definição do negócio 4 1.2 Motivação e oportunidades 4 1.2.1 Colaborador do mês 4 2 A EMPRESA 5 2.1 Missão 5 2.2 Descrição legal 5 2.3 Estrutura organizacional 5 2.4 Layout e arranjo 5 3 ANÁLISE DO MERCADO 6 3.1 Análise do sector de mercado 6 3.1.1 Barreiras de entrada 6 3.1.2 Produtos substitutos 6 3.1.3 Rivalidade 6 3.1.4 Poder de negociação com fornecedores 7 3.1.5 Poder de negociação com clientes 7 3.2 Concorrência 7 3.3 Clientela

organizações precisam oferecer aos seus recursos humanos uma melhor qualidade de vida para manter a qualidade dos negócios. É importante para a empresa competitiva ter um plano de benefícios espontâneos, pois assegura o nível de satisfação dos funcionários e garante um maior comprometimento e envolvimento com a organização, podendo gerar produtividade. São inúmeras as vantagens de um plano de benefícios, porém, as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários envolvidos com…

colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre atividades empresariais. Muitas pessoas têm interesse em criar sua própria empresa. Vários são os fatores que ocorrem para motivá-las a montarem seus próprios negócios, dentre eles: dificuldade de colocar -se no mercado de trabalho, vontade de ser seu próprio patrão, sensação de lib erdade, aplicação de recursos disponíveis, idealização de um empreendimento, habilidades próprias. Definir o tipo de…