Modelo De Pim Com Materia Mix De Produto

PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO A PERDIGÃO S.A Luiz Vieira de Oliveira 1200095 São Paulo, SP 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III A PERDIGÃO S.A Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM) apresentado à Universidade Paulista – UNIP com o objetivo de contemplar conteúdo das disciplinas de Fundamentos de gestão financeira – contabilidade – estatística aplicada. Orientadora: (Profª Lérida Malagueta) São Paulo, SP

percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo Governança Corporativo............................................21 1.8 Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos...................................................24 1.9 Principais mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes…

empresa :  Nome da empresa e quantidade de funcionários;  Organograma (Detalhado); da empresa (Geral) e Logística TRABALHO EM GRUPO  Localização ( matriz e filiais – ou Centro de Distribuição );  Produtos / Serviços ( clientes e para onde Estado / Cidade / Bairro );  Volume de vendas de produto por região;  Insumos ( compra de onde – região ); Slide - 3  Como funciona a Logística (processos em geral) - região – LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS TRABALHO GRUPO …

oferecem ambos os serviços de balcão e drive-through, com mesas em espaço coberto e algumas vezes ao ar livre. O Drive-Thru, Auto-Mac, ou McDrive como é conhecido em alguns países, frequentemente tem espaços separados para parar, pagar e pegar os produtos, mas os dois últimos estão frequentemente juntos. Em alguns países os "McDrive" perto de auto-estradas não oferecem serviço de balcão ou mesas. Contrariamente, lugares com alta densidade populacional frequentemente não tem o serviço de…

SOUZA NEOLIR MASIERO SANDRA CHAVES PROPOSTA PARA AUMENTO DA CARTEIRA DE CLIENTES PARA A DURAGLOSS COMÉRCIO E ACABAMENTOS GRÁFICOS LTDA “Trabalho de Aplicação Tecnológica apresentado à Banca Avaliadora do Programa de Integração com o Mercado – PIM, para a conclusão do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais das Faculdades OPET.“ Professor Orientador: Edson Herek CURITIBA 2012 Dedicamos este trabalho a nossos pais, filhos e irmãos. Agradecemos primeiramente a Deus, que…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III A melhor forma de se comprar no exterior O VTM do BR Jenilse Viana Kul Ra: 1135312 Cidade se São Paulo Campus Paulista 2011 Resumo A empresa Banco Rendimento (BR) é relativamente nova no Brasil, mais bastante conhecida tanto no próprio país assim como no exterior, é um Banco de moedas…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…

5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento estratégico formais 47 2.4.1 Definições…