Modelo De Organograma Fiat

11 VISÃO 11 VALORES 11 POLÍTICAS 11 ORGANOGRAMA SETORIAL 11 CARGOS E FUNÇÕES 12 ENGENHARIA DE PRODUTO 13 PÚBLICO ALVO 13 1 Imagem do público-alvo 13 CONCEITO DA COLEÇÃO 13 1 Briefing 13 PRODUTOS 13 1 Produtos da Malharia 13 1.1 Mix de Produtos da Malharia 13 1.2 Tabela de Distribuição de Cores da Malharia 13 1.3 Fichas Técnicas da Malharia 14 2 Produtos da Confecção 14 2.1 Mix de Produtos da Confecção 14 2.2 Consumo Médio por Modelo 14 2.3 Fichas Técnicas da…

GESTÃO EMPRESARIAL – SEGMENTO INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: FIAT DO BRASIL S/A * Belo Horizonte 21 Maio 2012 Analuiza Antunes Jesus Bruna Leite de Oliveira Izadora Gomes da Silva Juliana Marília da Silva Marcela Barros dos Santos Tábatta Larizza Vieira Ferreira Wastheyn Lopes GESTÃO EMPRESARIAL – SEGMENTO INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: FIAT DO BRASIL S/A Trabalho apresentado às disciplinas

ANÁLISE DAS CAPACIDADES INTERNAS DA FIAT AUTOMÓVEIS S/A Recursos Financeiros da Fiat O Grupo Fiat fechou o ano de 2013 com um lucro operacional de 3,4 bilhões de euros e endividamento industrial de 6,6 bilhões de euros, com uma significativa redução de perdas na região da Europa, Oriente Médio e África (EMEA), fruto de uma estratégia para o mercado de luxo que já mostra seus primeiros resultados. O Grupo também encerrou o ano com uma forte geração de caixa no último trimestre de 2013 de 1

................................................................12 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar uma entrevista realizada com o administrador da organização MVC Veículos LTDA, o qual nos apresentou o organograma adotado pela referida empresa, bem como fez menção às normas, ao manual de conduta, e diretrizes que norteiam o bom desempenho e sucesso alcançados e mantidos, tornando-se a razão pela qual se mantém no mercado até os dias atuais. Aspectos como

23 ANEXOS................................................................................................................... 24 RESUMO Projeto desenvolvido na concessionária de veículos Samam Veículos, primeira autorizada da marca Fiat em Sergipe. Atua no segmento automobilístico, seguindo a linha de veículos de passeio,caminhonete e veículos cargos do ramos empresarial. O mesmo buscou a integração das disciplinas estudadas na sala de aula com a realidade da empresa, desenvolvendo

3 Praça 26 5.4 Promoção 26 6 ANÁLISE DE MERCADO 27 6.1 A Evolução no mercado brasileiro automotivo 27 6.2 Investimento estrangeiro no Setor Automotivo 28 6.3 Sazonalidade no mercado automotivo 29 6.4 Cliente FIAT líder do mercado e os carros mais vendidos no Brasil 30 6.4.1 Fiat, reconhecimento nacional 32 6.5 Principais concorrentes da Zanini Industries 33 6.5.1 Autometal 33 6.5.2 Missão 34 6.5.3 Comprometimentos 35 6.5.4 Visão 35 6.6 Tecnologia e Produtos 35 6.6.1 Plásticos 35 6

PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS MAURÍCIO ASSUNÇÃO MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA no ambiente de trabalho ESTUDO DE CASO NA SALA METROLÓGICA PRENSAS / FUNILARIA NA FIAT AUTOMÓVEIS S/A Betim 2007 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA no ambiente de trabalho ESTUDO DE CASO NA SALA METROLÓGICA PRENSAS / FUNILARIA NA FIAT AUTOMÓVEIS S/A Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial…

da UNINORTE. Docente: Alessandra Ferraz RIO BRANCO-ACRE OUTUBRO, 2014 Sumário IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 DIVISÃO DE BEBIDAS 5 Coca-Cola Brasil 6 DIVISÃO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS 6 DIVISÃO DE VEÍCULOS 7 DIVISÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 7 ORGANOGRAMA 8 VISÃO 9 VALORES 9 MATRIZ SWOT 10 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 10 Vantagens e Benefícios 10 CERTIFICAÇÕES 11 ESTIMATIVAS 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar…

capital do Banco Fiat. A compra foi realizada por intermédio do Banco Itaú junto à Fiat e custou 897 milhões de reais, valor que representa um ágio ("prêmio") de 462 milhões de reais ou 1,06 vezes o valor do patrimônio líquido da instituição. A operação incluiu outros elementos de planejamento estratégico e de marketing, como a exclusividade de 10 anos no Brasil para a realização dos financiamentos e leasing de veículos novos em todas as promoções organizadas pela montadora Fiat e na…

a autoridade de cada pessoa, criando-se assim a hierarquia. Na hierarquia definem-se os executivos que são os diretores e o presidente, os gerentes e a equipe de apoio. Um importante mecanismo para ajudar no processo de organização é o organograma. No organograma são inseridos os cargos e departamentos, bem como a hierarquia que rege cada um deles. A definição de cargos e delegação de tarefas e responsabilidades é muito importante para a organização da empresa. Desse modo, cada…