Modelo De Liderança Gerdau

políticos, os impactos sociais e ambientais e vários outros aspectos associados às suas atividades. Mas será que todos sabem o que significa ética e responsabilidade social principalmente no âmbito empresarial? Ética, primeiramente, é o conjunto de modelos morais que guiam o comportamento no meio dos negócios e na sociedade, construindo o próprio caráter em prol do bem estar de todos. Ela é a base para a sustentabilidade e para orientar e guiar as ações das empresas com…

........................ 34 CAPÍTULO 5- EMPRESAS FAMILIARES BEM SUCEDIDAS ...................................... 37 5.1- VOTORANTIM .......................................................................................................... 38 5.2- GERDAU ................................................................................................................ 41 5.3- PÃO DE AÇUCAR .....................................................................................................…

Maria Luiza Lima Mauro Oliveira Paulo Augusto Tatiane Abel Modelos de Sucesso de Governança Corporativa Mogi das Cruzes, SP Maio 2014 Universidade de Mogi das Cruzes Jean Anderson 11102100827 Maria Luiza Lima 11121402253 Mauro Oliveira 11102100910 Paulo Augusto 11120101073 Tatiane Abel 11102100512 8º A - Administração Modelos de Sucesso de Governança Corporativa Trabalho de…

de extração da América Latina a participar, entre 2004 a 2008, de um grupo de trabalho constituído por representantes de 21 empresas, escolas de negócios e centros de educação de todo o mundo com o objetivo de promover a compreensão do papel das lideranças globalmente responsáveis a desenvolver essa prática. Em 2005, foi vencedora do International Stevie Business Awards 2005 na categoria melhor Companhia da América Latina, onde concorreram mais de 600 empresas, devido sua sólida posição…

Vicente Falconi é consultor de grandes grupos empresariais brasileiros, Professor Emérito da Universidade Federal de Minas Gerais. Seus conceitos de método e liderança são adotados pela maioria das empresas de primeira linha do País e vem impulsionando sua internacionalização bem-sucedida, como no caso de AmBev/InBev e Gerdau, além de Embraco, Sadia, Vale, entre outras. “O professor Falconi é um dos pilares fortes na nossa cultura e tem ajudado muito no desenvolvimento das empresas em que

GERDAU S.A. CONSOLIDADO DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONFORME AS NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas: O exercício de 2007 caracterizou-se para a Gerdau como um ano de importante expansão, bem como de continuado desempenho operacional positivo. Esta performance está alinhada às aspirações estratégicas de adicionar valor aos acionistas e conquistar novas posições no mercado siderúrgico, as quais visam …

COACHING & LIDERANÇA São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO Aluna: Elim Priscila Chen, 09108767 COACHING & LIDERANÇA A importancia do Coaching e Liderança para o sucesso profissional e pessoal. São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO COACHING &…

Parceiros: Criando uma rede vencedora de parceiros e construir lealdade mútua. Planeta: Ser um cidadão global responsável que faz a diferença. Valores Somos guiados por valores compartilhados que vamos viver como uma empresa e como indivíduos. Liderança: "A coragem de construir um futuro melhor" Paixão: "Comprometidos no coração e na mente" Integridade: "Seja real" Prestação de contas: "Se é para ser, cabe a mim" Colaboração: "gênio Alavancagem coletiva" Inovação: "Buscai,…

PROGRAMA GAUCHO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Liderado pelos empresários gaúchos Jorge Gerdau Johannpeter e Ricardo Felizzola. A secretaria Executiva do PGQP e a sede do programa, é uma estrutura montada com profissionais de diversos setores, onde são divididos por processos e tem como objetivo realizar as ações determinadas no planejamento estratégico. Além disso, uma de suas importantes funções e organizar e instrumentalizar a Rede de Comitês para que

ESTRATÉGICA Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Afinal o que é estratégia? 3 1.2 Definições: 3 1.3 Existem vários tipos de administração estratégica: 5 1.4 O administrador estratégico 5 1.5 Cenários Externos: 5 1.6 Cenários Internos: 6 1.6 Modelos de Gestão: 6 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGIGO 9 2.1 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 10 2.2 QUESTÕES BÁSICAS 10 3. VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 12 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO E OS OBJETIVOS DE…