Modelo De Gestão 02

MBA GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO Professora Márcia Mello MGM19 - Equipe 4 FOUR MOTOR Rua Emancipação, N 94 98280-000, Panambi - RS 76 8145-1635 Tobias Segatto – Presidente – tobias.segatto@kepler.com.br – 55 8145 1666 Diego Wenningkamp – Diretoria de Marketing – diego.wenningkamp@kepler.com.br – 55 8231 0987 Vanderlei Graeff – Diretoria de Manufatura – vanderlei.graeff@kepler.com.br – 55 9689 2446 Ademir Beno Jantsch – Diretoria de Manufatura – ademir

4 FERRAMENTAS DA QUALIDADE Os modelos de Qualidade Total apresentam uma estrutura teórica bem consistente: não há contradições entre suas afirmações básicas; há uma estrutura bem definida e com plena viabilidade de utilização; observa-se uma grande aceitação com muita facilidade; não há nenhum tipo de agressão ao senso comum em termos de normas de funcionamento ou em sua filosofia de operação; enfim, os aspectos conceituais, organizacionais e “doutrinários” da Qualidade Total não sofrem

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS - RH Nome: Padaria Lopes e Lana Ltda Nome Fantasia: Pão Nosso Ramo de Atividade: Indústria de panificação Objetivo da Empresa: Atender sempre as necessidades dos clientes, procuramos executar com atenção, competência e responsabilidade as tarefas é solicitada, para que os produtos como pães, doces, tortas, bolos e salgados variados, possam sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE RIBEIRÃO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING II (PROINTER II) RIBEIRÃO PRETO, 02 DEZEMBRO 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE DE RIBEIRÃO PRETO SUPERIOR TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING II (PROINTER II) Trabalho apresentado ao curso de

a Atividade Pratica Supervisionada de Administração de Recursos Humanos ministrado pelo professor Rodrigo Ferreira de Lima. SUMARÉ - SP 2014 Sumário APRESENTAÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão de pessoas: Antigo e novo modelo de gestão 5 ETAPA 2 6 Agregando pessoas, aplicando pessoas 6 Apresentação da Empresa 6 Etapa 02 7 Questionário diretivo 7 Etapa 03 8 Mantendo pessoas 8 Analise de pontos positivos 8 Analise de pontos negativos 8 Etapa 04 9 Plano de ação 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10

de contribuição e grau de alavancagem operacional combinada para a avaliação de resultados de multi-lojas do Distrito Federal Resumo Nos dias atuais, garantir acesso à informação é considerado um diferencial na gestão de qualquer negócio. Diante disso, esta pesquisa vem propor um modelo de análise econômica, que objetiva utilizar os indicadores de margem de contribuição e grau de alavancagem operacional combinada para avaliar o resultado de uma empresa varejista com múltiplas filiais…

organizações e os processos de administração e a participação do elemento humano. Em geral os pontos a serem alcançados serão: adquirir noções de Teorias de Administração; Adquirir noções da evolução das organizações; adquirir noções de princípios e modelos de administração; adquirir conhecimentos sobre a evolução tecnológica e seus impactos nas organizações e na sociedade. Organizar sistemas de trabalho, coordenar ações e controlar resultados. Ler, interpretar e expor idéias com…

TECNOLOGIA EM MARKETING POLO: 2ª SÉRIE NOME COMPLETORA 00000000000 DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO e RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO CIDADE/UF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO0 PASSO 01 0 Modelo de Excelência da Gestão0 PASSO 02 0 Impactos Ambientais e as medidas adotadas 0 PASSO 030 Cuidados jurídicos na contratação…

CRONOGRAMA DO PROCESSO ELEITORAL (MODELO) Dias Ação 60 ____________________ convocação da eleição item 5.38 55 ____________________ constituição da CE item 5.39 45 ____________________ publicação e divulgação do edital subitem 5.40 “a” 15 ___________________ inscrição de candidatos subitem 5.40 “b” 15 ___________________ início da eleição item 5.40 “e” 00 ___________________ término do mandato |DIMENSIONAMENTO DA CIPA

Gestão Financeira Coordenador: Fabrícia de Farias da Silva ALUNO: MATR: José erinaldo Orientações para prova:  A interpretação das questões é de inteira responsabilidade do aluno. Boa Prova!!! Questão 01) (valor: até 6,0 pontos) Conforme aprendemos nas aulas 01 e 02, o Modelo Dinâmico é o resultado de um trabalho desenvolvido na década de 1970 junto a empresas brasileiras pelo francês Michel Fleuriet. A partir da experiência francesa em gestão financeira de empresas, o…