Modelo De Controle De Alocação De Custeio Por Atividade

maior obstáculo da logística moderna é a exigência cada vez maior dos clientes por melhores níveis de serviços, onde o preço passa a ser um qualificador, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado. Manter as operações logísticas em seu controle ou delegá-la a terceiros (operadores logísticos) é uma decisão de grande relevância na gestão estratégica para as empresas. 2. A importância da armazenagem no gerenciamento logístico Para o desenvolvimento de uma estratégia…

imputação de todos os custos, incluindo os custos indiretos às atividades que estão na sua origem. A utilização do método ABC permite às organizações determinarem os custos associados a cada actividade, segmento, área ou produto (ou seja, a cada centro de custos) e, desta forma, avaliar a rentabilidade ou contribuição de cada centro de custos para a rentabilidade da empresa como um todo. Os custos são analisados, associando-se as atividades aos produtos ou serviços com base na procura…

estudo do mesmo contribui para uma melhor gestão da organização, demonstrado como o controle dos custos está relacionando diretamente com a competitividade das empresas no mercado. Também foi discorrido os conceitos sobre os temas GECON, ABC e RKW e a importância da Contabilidade e da Matemática Financeira e Comercial para administrar uma organização. Através destes conhecimentos, o administrador terá um controle e uma visão mais apurada para as necessidades da empresa, podendo avaliar…

confiáveis e acuradas voltadas para as tomadas de decisões, visando a implantação de uma concepção direcionada para uma gestão estratégica, buscando a continuidade e o crescimento da organização. Neste contexto, a tecnologia está revolucionando o modelo de competição das organizações. A produção flexível e a redução do tempo de respostas, oriundas de desenvolvimentos tecnológicos estão sendo consideradas novas fontes de vantagens competitivas. Sobreviver, conquistar…

confiáveis e acuradas voltadas para as tomadas de decisões, visando a implantação de uma concepção direcionada para uma gestão estratégica, buscando a continuidade e o crescimento da organização. Neste contexto, a tecnologia está revolucionando o modelo de competição das organizações. A produção flexível e a redução do tempo de respostas, oriundas de desenvolvimentos tecnológicos estão sendo consideradas novas fontes de vantagens competitivas. Sobreviver, conquistar participação…

visam agilidade no processo de tomada de decisões. E um dos instrumentos que auxilia as organizações neste âmbito é a contabilidade de custos, objetivando suprir a gestão empresarial no que tange a um controle interno capaz de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade fabril e de prestação de serviços dessas organizações. Palavras-Chaves: Contabilidade; Gestão empresarial; Custos. ABSTRACT In the world globalization that the companies are inserted, seek…

CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS EM DIRETOS E INDIRETOS FLUXO DOS CUSTOS E DESPESAS Esta classificação tem por objetivo permitir o uso eficiente do Sistema de Custeio adotado pela organização. Por um lado, de forma objetiva, os custos diretos são alocados aos produtos independentemente do sistema utilizado, por outro lado, os custos indiretos recebem um tratamento diferenciado (subjetivo), o qual varia de acordo com o sistema adotado. A separação em direto e indireto, possibilita o

auxílio no âmbito gerencial, dados para que a empresa realize previsões, avaliações, planejamento, controle e fixações de preço, uma vez que para competir no mercado é preciso buscar a maximização dos lucros. Esse ramo da contabilidade acaba se tornando flexível a adaptações aos diversos modelos de produções existentes nas empresas industriais, possibilitando a aplicação de técnicas da avaliação e de controle diferenciados, durante o período de consumo dos recursos produtivos.…

abordar o Custeio por Atividade ou Custeio ABC (Activity Based Costing) que tem por finalidade tornar os custos indiretos melhor alocados dentro de uma organização. Este sistema foca, em sua concepção, a alocação de custos indiretos por cada empresa. Este artigo pretende explicar de forma clara e objetiva a utilidade deste método na gestão estratégica das empresas, mostrando como ele pode auxiliar nas tomadas de decisões dos gestores dentro das organizações. Palavras-Chave: Custeio…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii