atps matematica

Henrique Jefferson Bernardinette Leonardo Pegoraro Maria Lucia Maria Roberlandia SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................. 2 Etapa 1 – Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam........................................3 Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial......................................................4 2.1 – Análise Swot...................................... 2.2 – Publico Alvo...................................... 2.3 – Organograma empresarial......................... 2.3.1 – Diretoria................................................ 2.3.2 – Recepção................. 2.3.3 – Vendas................................ 2.3.4 – Cabeleireiros.............. 2.3.5 – Manicure e pedicure..................... 2.3.6 – Massagista................................ 3 – Divulgação da empresa................................................ INTRODUÇÃO Esta atividade prática mostra como coordenar através dos processos de gerenciamento uma organização do ramo de beleza e estética de nome B.O.N.I.T.A. , empresa essa que vem passando por uma série de problemas. Através dos estudos feitos vamos agir como staff desta organização e…

atenção por ser um salão exclusivo para o tratamento de unhas. Futuramente pretende-se a instalação de uma filial dentro de centros comercias para o atendimento personalizado. Dados do empreendimento...... Missão da Empresa... PRECISA DE MAIS UMA CITAÇÃO Segundo Churchill, ”a missão de uma organização é seu proposito, sua razão de ser. Quando a administração sentir a necessidade de um senso de direção e estiver pronta para beneficiar-se do planejamento estratégico, ela…

....18 2.6 Propaganda.......................................................................................................19 2.7 Estratégia de Preços..........................................................................................20 2.8 Estratégias Promocionais...................................................................................20 2.9 Estrutura de Comercialização............................................................................20…

Melo Távora DIAGNÓSTICO DO SALÃO DE BELEZA CABELO E ARTE FORTALEZA- CE 2013 1. FICHA TÉCNICA Ramo de atividade: Serviços Setor da economia: Setor Terciário Tipo de negócio: Serviço de Corte de Cabelo Razão Social: Lucivaldo do Nascimento Alves Me Nome Fantasia: Cabelo e Arte Ano da Fundação: 1992 Logomarca: Endereço físico: Rua Ernesto Monteiro, 2766 – Bairro Sapiranga Portfólio de produtos: Cortes de cabelo, escovas, aplicação de produtos…

iniciaremos o nosso texto, fazendo um comparativo do mundo atual, a chamada era globalizada, com aquele modelo corporativo que existia na época dos nossos pais. É do conhecimento empresarial, que o personagem corporativo sofreu grandes influencia com o desenvolvimento da tecnologia, a era de 20 anos atrás, enxergava as corporações apenas como um emprego no qual poderia obter-se dinheiro, observando os seus superiores hierárquicos, idealmente mais velhos, como exemplos a se seguir e…

interdisciplinar Trabalho interdisciplinar 2014 apresentado ao curso de Administração turma 351 da Faculdade UPIS – União Pioneira De Integração Social como instrumento parcial de avaliação das disciplinas Administração estratégica, Marketing estratégico, Negociação Empresarial e Administração de recursos materiais e patrimoniais, ministradas pelos professores Sumário…

unidade, localizada na Rua Antônio Aleixo, 735 – Lourdes, Belo Horizonte. Por se tratar de um salão pequeno é transmitida uma sensação de aconchego. Frequência de Compra e Uso O serviço escolhido é o que dita a frequência de uso e compra do consumidor. Normalmente esse prazo tende a variar entre 7 e 15 dias. Vantagem e Diferencial A principal vantagem é o atendimento. É feito um esforço para chamar as clientes pelo nome e tornar o espaço acolhedor. Além de haver um banco de dados…

Dyre’s Fashion o seu salão de estimação, buscando fazer a diferença Sumário Introdução.................................................................................... 1. Desenvolvimento .................................................................. 1.1 Apresentação da empresa......................................... 1.2 Produtos e Serviços................................................... 1.3…

procura-se trabalhar os itens mais importantes para que possamos avaliar todas as variáveis administrativas, ameaças, oportunidades, aspectos legais, políticos, econômicos, demográficos e culturais sobre nossos prováveis clientes, concorrentes e fornecedores, escolher as estratégias de marketing, fazer um plano financeiro prevendo os custos do investimento e indicadores de resultados, com a finalidade de saber se é viável a implantação do centro de estética.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA BEAUTY CARE Cyntia Rodrigues Simonato Claudinete Rocha Picanço Heloisa Machado Monique Angelina Elisangela Souza Orientador(a): Professor Lucas Ribeiro OSASCO 2012 Sumário 1. PERFIL DA EMPRESA 3 1.1 Visão 4 1.2 Missão 4 2. ANÁLISE SWOT 4 3. CINCO FORÇAS DE POTER 5 4. DESCRIÇÃO DOS 4 P´S. 6 5. PÚBLICO ALVO 8 6. NÍVEL DE RELACIONAMENTO 8 7. FORÇAS DE VENDAS 9 8.CENÁRIO ECONÔMICO SOCIAL 9 9. CRONOGRAMA 9 10. METODOLOGIA 9 11. AMOSTRAGEM 9 12. ANÁLISE…