estilos de liderança

Os prós e contras de 6 estilos de liderança Coercitivo, dirigente ou treinador? Veja com qual estilo de liderança você se identifica (e as vantagens e desvantagens disso) Bárbara Ladeia, Divulgação As instruções detalhadas e a alta exigência são as marcas registradas do líder modelador – que acredita ter sempre o melhor caminho para realização de um trabalho. São Paulo – Uns mais amorosos, outros mais impositivos. Cada líder tem seu estilo bem particular de gerir pessoas. Na média, segundo pesquisa do Hay Group, os brasileiros tendem a ser mais coercitivos e democráticos na hora de coordenar seus subordinados. Mas, afinal, existe o estilo perfeito de liderança? A resposta é, definitivamente, não. Para Caroline Marcon, gerente do Hay Group, o importante é a autenticidade. “Acima de tudo, o líder perfeito tem de ser autêntico”, diz. O autoconhecimento é fundamental para que fragilidades e fortalezas sejam administradas de forma eficiente, sem perder o foco. “Você pode até ter tendência a um perfil específico, mas tem de ter flexibilidade suficiente para aprender e incorporar outros estilos em caso de necessidade”, afirma. Veja, a seguir, os sete estilos de gestão mapeados pelo Hay Group. Coercitivo Vigilantes e críticos, são ácidos e duros em suas críticas. Os coercitivos provocam medo em seus funcionários, uma vez que lideram com as ferramentas de punição a postos. Prós: Em situações críticas, o estilo coercitivo tende a funcionar bem em…

atividades relacionadas à gestão de processos empresariais. Cada segmento precisa de uma determinada informação para analisar determinada área do processo, desta forma, é necessária que se tenha uma visão ampla e coerente do processo como um todo. Alguns obstáculos prejudicam esse amplo detalhamento do processo, como o distanciamento entre uma área e outra, os diferentes conceitos que cada uma tem sobre o processo, e pela própria falta de informação entre um segmento e outro.…

bem em situações de emergência, onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”. Contras: “Quando você é pouco habilidoso, não tem consciência do seu papel como líder, não percebe o impacto de suas ações”, diz. “As pessoas não se sentem livres para agir. Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários.” Dirigente Com foco no longo prazo, o dirigente é o líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que…

coercitivo tende a funcionar bem em situações de emergência, onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”. Contras: “Quando você é pouco habilidoso, não tem consciência do seu papel como líder, não percebe o impacto de suas ações”, diz. “As pessoas não se sentem livres para agir. Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários. Dirigente Com foco no longo prazo, o dirigente é o líder visionário, que dá direções claras para a sua…

preparação do chefe em questão”, diz Caroline. “É uma gestão baseada em diálogo e comunicação.” Prós:Esse líder garante a motivação dos funcionários através da transparência. “Ele quer engajar as pessoas para que elas sintam vontade de seguir suas orientações”, diz Caroline. Contras: Embora o impacto desse estilo de gestão seja majoritariamente positivo, ele não é o mais adequado para momentos de crise, uma vez que o diálogo tende a tomar tempo – e dificultar tomadas de decisões…

respeito, disciplina e, principalmente, a capacidade de influenciar os subordinados. Liderança hoje é tudo. Sucesso ou Fracasso. As empresas nunca serão mais firmes do que as pessoas que lideram. As empresas não fracassam, são as pessoas, os líderes que falham. Funcionário você: * TREINA * EDUCA *ORIENTA * COBRA * E MANDA EMBORA (só não vale culpar!). Chefe perdido, culpa a equipe. Além de entender dos nossos NEGÓCIOS, precisamos hoje entender de GENTE. São as pessoas que…

Nova Iguaçu/RJ 25 de maio de 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS, DA TERRA E ENGENHARIAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CAD e CAE Trabalho complementar apresentado à disciplina Sistema de Gestão, ministrada pelo professor Fabiano, como parte dos requisitos necessários à aprovação na referida disciplina do curso de Engenharia de Produção. Nova Iguaçu/RJ 25 de maio de 2015…

nos temas e questões vinculadas gestão de pessoas e liderar equipes. PROBLEMA: Mas até aonde o estilo de liderança pode ajudar e atrapalhar numa organização? Nesse trabalho analisaremos os principais tipos de lideranças e como elas podem contribuir e atrapalhar uma equipe. Podemos levantar alguns tipos de liderança que encontramos hoje : COERCITIVO -> são ácidos e duros em suas críticas. Os coercitivos provocam medo em seus funcionários, ao invés de admiração e respeito. Prós…

mais perto e contempla as palavras. Cada uma tem mil faces secretas sob a face neutra e te pergunta, sem interesse pela resposta, pobre ou terrível, que lhe deres: ‘Trouxeste a chave?’’’ Carlos Drummond de Andrade 6 RESUMO Esse artigo apresenta a revisão de textos como ferramenta de melhoria do material didático produzido na Universidade Corporativa dos Correios – UniCorreios. A escolha por esse tema resultou de nossa observação da necessidade de se disponibilizar…

onde “mandar fazer é mais fácil que discutir soluções com toda a base de empregados”. Contras: “Quando você é pouco habilidoso, não tem consciência do seu papel como líder, não percebe o impacto de suas ações”, diz. “As pessoas não se sentem livres para agir. Esse estilo acaba com a criatividade dos funcionários.” Segundo Covey: (2002, p.86) Dirigente Com foco no longo prazo, o dirigente é o líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que…