Missão Visão Valores De Uma Empresa Ficticia

Montagem de uma empresa fictícia a partir do lançamento de um novo produto no mercado, abrangendo conteúdos específicos de cada disciplina ministrada no semestre. A disciplina âncora será a de Comunicação Empresarial. Essa atividade será em grupos, com no mínimo, 10 alunos. B) Apresentação da atividade: O trabalho deverá ser apresentado em dois formatos: 1- Portfólio, apresentando os seguintes itens: • Nome fantasia da empresa (endereço + site);

SÃO JOSÉ/2014 Sumário Introdução …....................................................................................Página 04 Relatório da Etapa 01...........................................................................Página 05 Missão / Visão / Valores ......................................................................Página 06 Relatório da Etapa 02...........................................................................Página 07 Relatório da Etapa 03..............................

“A seção de Planejamento Estratégico é onde são definidos os rumos da empresa. Nesta seção devem ser apresentadas a Visão, Missão da empresa, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, suas metas e seus objetivos de negócio. Esta seção é, na verdade, a base para o desenvolvimento e a implantação das demais ações descritas no plano de negócio.” A nossa empresa de telefonia MHER (fictícia) visa oferecer aos moradores da nossa cidade um serviço…

necessárias para um gestor de sucesso? Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com desafios e estes são inúmeros, pois vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Um gestor precisa saber planejar, organizar, controlar, liderar, executar, entre outras habilidades necessárias. Os gestores tem a inteligência e a visão para enxergar novas ideias, definem estratégias,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAMPINAS - SP 2012 SUMÁRIO 1. Descrição da Empresa 3 2. Visão da empresa 3 3. Análise externa 3 4. Análise Interna 4 5. Análise da Concorrência 4 6. Missão da Empresa 5 7. Objetivos Estratégicos 5 8. Estabelecimento dos Objetivos, Desafios e Metas 7 1. Objetivo 7 …

profissional superando a fragmentação e compartimentalização dos saberes, possibilitando uma formação integral do aluno, ou seja, a formação técnica e humana. Objetivos Específicos Desenvolver a visão sistêmica; Permitir ao aluno o desenvolvimento da análise de uma situação real na empresa/instituição de ensino; Exercitar o conhecimento aplicado constantemente em novos problemas, propondo soluções embasadas em informações adquiridas em sala de aula; Capacitar o aluno para a…

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta…

|03 | |2 |A EMPRESA................................................................................................... |04 | |3 |ORGANOGRAMA........................................................................................... |04 | |4 |DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS................................................................ |05 | | |4.1…

Sumário 1. Introdução 2. Apresentação da empresa escolhida (empresa fictícia) 3. Mudança organizacional 3.1 Paradigmas 3.2 Quebra de paradigmas 3.3 Preparar-se para mudar sempre que necessário 4. Conceito e papel do gestor organizacional 4.1 Opinião a respeito do assunto 4.2 Relatório com anotações da entrevista e comparar com a teoria que consta no PLT 5. Gestão da qualidade total 5.1 Terceirização 6. As principais características, vantagens e aplicações de cada uma

sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO 4 2.2 MISSÃO 4 2.2.1 CODIGO DE ETICA 4 2.3 VISÃO 5 2.4 VALORES 5 2.5 ESTRUTURA 5 2.6 MARKETING 6 2.7 INVESTIMENTO INICIAL 7 2.8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 7 3 CONCLUSÃO 8 INTRODUÇÃO O plano de negocio ajuda o empreendedor identificar o