Mini Mercado Plano De Negocio

Disciplina: PIN – Plano Integrado de Negócios Plano de Análise de Oportunidade Estudo da ideia e do mercado da ideia (não é o plano de negócio) 1. Descrição da ideia e de sua concorrência Prestação de serviços de limpeza, manuseio, pilhagem, escavação, por meio de máquinas versáteis e compactas para atender o mercado da construção civil, engenharia, agronegócios, grandes empresas e condomínios. 2. Descrição da concorrência Empresas de locação de máquinas compactas,…

Prática Integradora Plano de Negócios Fase A Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa 1- Razão Social da Empresa: “Supermercado Silva Ltda.” 2- Nome da Empresa Escolhida: Supermercado Compre Mais e Melhor 3- Ramo de Atividade da Empresa: Varejo 4- Principal Produto/Serviço da Empresa: Produtos de Gênero Alimentício 5- Número Total de Funcionários: 10 6- Organograma da Empresa Fase B Estudo de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo de apoio Presencial Promissão/SP CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 2º Semestre DESAFIO PROFISSIONAL PLANO NEGOCIO DOCE MEL EMPREENDEDORISMO ÉTICA NA GESTÃO EMPRESARIAL DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ANDRÉIA AFFONSO DA SILVA RA nº 8745102981 ROSELI DE SOUSA DONÁ RA nº 8745998808 ALINE REGINA DE OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIOS Delicatele Produtos Sumário Pág. 1 – O Projeto.............................................................................................................................. 4 1.1 Resumo.......................................................................................................................... 4 1.2 Missão............................................................................................................................ 5 1

PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM BALNEÁRIO Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do curso Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora à distância Ma. Renata M. G. Dalpiaz e do tutor presencial Adriano Borges da Cruz. Campo Grande-MS Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. PLANO DE NEGÓCIOS 5 1.1. DESCRIÇÃO

Plano de Marketing Alunos: Izabel Barbosa Fernando Rodrigues Maria Claudia Santoro O PROJETO O projeto do

TECNOLOGIA. CURSO TÉCNICO EM COZINHA JEICE KELEN BEZERRA DE SOUSA HOSANA PEREIRA LEITE NATÁLIA MARTINS SENA PRISCIELLE CORRÊA DE CARVALHO PLANO DE NEGÓCIO São Luís 2013 JEICE KELEN BEZERRA DE SOUSA HOSANA PEREIRA LEITE NATÁLIA MARTINS SENA PRISCIELLE CORRÊA DE CARVALHO PLANO DE NEGÓCIO Trabalho apresentado à disciplina Marketing e Empreendedorismo do curso de Técnico de Cozinha do IFMA como requisito para obtenção de…

................................................................9 12.REFERÊNCIAS.....................................................................................................14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar um plano de negócio para empreender numa loja de roupas femininas ou uma oficina de costura, pois no ambiente atual de competitividade, os clientes demonstram cada vez mais exigência, obrigando as empresas a conservar sua estabilidade, e se adaptarem às…

objetivo a criação de um plano de Marketing para a empresa Pãozão Bagueteria. A empresa não possui muitas ações de marketing, e não as tem formalizadas. Assim, a partir de um diagnóstico realizado anteriormente, o plano visa suavizar as principais fraquezas bem como explorar suas forças. O trabalho está baseado nos 4 P’s de Marketing. Assim, serão explorados o Produto, Preço, Ponto e Promoção. 2. PRODUTO A Pãozão Bagueteria já trabalha com diversos produtos. Este plano de…

EMPREENDEDORISMO E PLANOS E NEGÓCIOS O mini curso ministrado na Semana Empreendedora de 2014, pelo professor Fábio Costa, sobre Empreendedorismo e Planos e Negócios, abordou não só a questão do negócio propriamente dito, mas também a postura que o empreendedor deve assumir a fim de atingir suas metas. Em uma linha cronológica o negócio começa com a ideia. A partir desse “start” passamos à avaliação da aplicabilidade desse negócio. Levantamos todas as perspectivas, positivas e negativas,