Metodos Decisão Otimização

Métodos quantitativos X Métodos qualitativos: A Engenharia de Produção, aproveitando-se da base matemática fornecida pela engenharia, focaliza os métodos quantitativos em detrimento dos métodos qualitativos utilizados na Administração. Disciplinas como Teoria Geral da Administração, Gestão Estratégica, Administração Financeira e Economia são ensinadas no ciclo básico da Engenharia de Produção, juntamente com as disciplinas das áreas de matemática, física e química; e servem de pré-requisito para

SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL COMBINADA À TÉCNICA DE OTIMIZAÇÃO EM PROCESSO PRODUTIVO Nathália Silvestre de Morais Orientador: Professor Alexandre Ferreira de Pinho Universidade Federal de Itajubá, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão Caixa Postal 50, CEP: 35500-903, Itajubá, MG – pinho@unifei.edu.br Resumo: Este artigo apresenta uma aplicação da metodologia de modelagem e simulação a eventos discretos em conjunto com a técnica de otimização para uma célula de controle de…

variáveis dummy (Alternativa A) Variáveis de decisão: Função-objetivo Restrições de oferta (fábricas) Restrições de demanda (consumidores) Restrições de não-negatividade Resolvendo o problema com variáveis dummy no Excel Figura 3 – Modelagem do problema de transporte no Excel Tabela 4 – Fórmulas referentes ao LHS das restrições do problema de transporte Figura 4 – Parâmetros e opções da ferramenta do Solver do problema de transporte Figura 5 – Resultados da otimização do problema de…

P1 Pesquisa operacional é um método cientifico de tomada de decisões. Em linhas gerais, consiste na descrição de um sistema organizado com auxilio de um modelo, e através da experimentação com modelo, na descoberta da melhor maneira de operar o sistema. Quais são as características de um processo de tomada de decisão que possibilite o uso de técnicas quantitativas no apoio e na preparação da decisão? R: O processo de tomada de decisão é sequencial; trata-se de um processo complexo, que implica

ser visualizada sob dois enfoques. a) como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa; b) como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. Toda empresa possui um modelo de gestão, formalizado ou não, no qual expressa as principais crenças e valores cultivados pelos gestores. Esse modelo decorre geralmente da missão estabelecida, constituindo-se…

III CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 04 a 06 de dezembro de 2013 Aplicação das técnicas de pesquisa operacional na otimização dos orientadores para fiscalização do sistema de estacionamento rotativo regulamentado Eduardo Sato Mizubuti (UDESC) eduardomizubuti@gmail.com Evandro Bittencourt (UDESC) dcb2eb@joinville.udesc.br Valdésio Benevenutti (UDESC) dep2vb@joinville.udesc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo…

sujeita a erros e alterações. Para melhoria desta, gostaria de contar com a colaboração de todos e, agradeço desde já, qualquer sugestão e/ou correção. A disciplina “Pesquisa Operacional é a aplicação de métodos científicos a problemas complexos para auxiliar no processo de tomadas de decisão, tais como projetar, planejar e operar sistemas em situações que requerem alocações eficientes de recursos escassos” (Arenales et al., 2007). Objetivos O objetivo principal desta disciplina é…

MULTIPLICADORES DE LAGRANGE Otimização: Determinação das condições em que certas variáveis econômicas podem atingir seus valores mais elevados. O conceito é utilizado, por exemplo, em relação à alocação de recursos, custos de produção, lucro, população e dimensões de empresa. Em condições teóricas diz-se que se obteve a otimização da produção quando os custos são o mais baixo possível, levando, portanto, a lucros ótimos. O nome "multiplicador de Lagrange" é uma homenagem a…

|10 | | |1.12 |Dimensionamento e Produção de Lotes |11 | | |1.13 |Método Branch-and-Bound |12 | | |1.14 |Exercícios |13 | | |CAPÍTULO

......................................................... 4 2.1 Análise de Redes ............................................................................................. 4 2.1.1 Métodos de Ajuste Simples ............................................................. 6 2.1.2 Métodos de Ajuste Simultâneo ........................................................ 8 2.2. Confiabilidade .........................................................................................