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Passo 1 Como entender as metodologias usadas no PCP Planejar e controlar as atividades de uma empresa que produz produtos padronizados para estoque é bastante diferente de planejar e controlar produtos sob encomenda. Da mesma forma, o tipo de processo produtivo define a complexidade do planejamento e controle das atividades. De uma forma geral, as atividades de planejamento e controle da produção são simplificadas a medida que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos. Finalmente, o fato do produto ser um bem ou um serviço também tem seu reflexo na complexidade do sistema de planejamento e controle da produção. Embora óbvias estas afirmações as vezes não são de conhecimento de toda a empresa. O aprendizado do que é a atividade de PCP, quais suas características e impactos na fábrica, é de fundamental importância para qualquer empresa, principalmente quando esta é pequena e não possui pessoal dedicado para esta atividade. No recente trabalho de Corrêa, Gianesi e Caon (Corrêa et. al. 1997), o aspecto implantação do sistema de PCP foi abordado, porém o foco do trabalho foi a implantação de sistemas MRP II, para empresas já com uma estrutura considerável. O trabalho aqui proposto busca focar a implantação do PCP em pequenas e médias empresas (que normalmente não tem nada ou muito pouco), partindo desde a definição da equipe responsável pelo PCP, até a implantação de um sistema, seja ele baseado na lógica do MRP II, JIT

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ( PCP.................................................................6 1.1 DEFINIÇÔES............................................................................................................................6 1.2 OBEJETIVOS DO PCP............................................................................................................6 1.3 FUNÇÕES DO…

1 Visão geral do PCP da Empresa 1.1 Quais as principais atribuições do PCP na empresa? ( ) Fazer a previsão de vendas (x) Elaborar o plano de produção (x) Definir o que será fabricado, comprado e montado. (x) Controlar os estoques de matérias-primas (x) Controlar os estoques de peças componentes (x) Controlar os estoques dos produtos em elaboração (x) Controlar os estoques de produtos acabados (x) Definir a seqüência em que as ordens de produção serão executadas ( )…

atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem, em princípio, efeito sobre os outros componentes do mesmo sistema. 2 .DEFINIÇÃO DE LOGISTICA: Logística é o conjunto de todas as atividades de movimentação e armazenagem necessárias facilitando o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, como também dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, obtendo níveis de serviço adequados…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE SISTEMA DE INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). LUZIÂNIA/GO 2013 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). Alex da Silva Gomes Allan Marven Pereira Leite André Felipe Pereira Santiago Carlos Vinicius Bonfim da Silva Felipe de Souza Fernandes da Silva Hermes Alves Dionísio de Oliveira Dias Filho Daniel Fernandes Da Silva Maciel Daniel Aires Leonardo Franklin de…

Aula 1 - Etapas do planejamento PCP - Módulo I Planejamento e Controle da Produção O planejamento e controle da produção envolve as atividades relacionadas a decisão de produção de curto, médio e longo prazo. O PCP cuida de problemas como o que produzir, quanto, quando, como, onde, em que ordem. Ele inicia-se com a previsão de demanda de longo prazo. Planejamento da Capacidade O 1º nível de planejamento da produção é o Planejamento da Capacidade. Este planejamento decide a…

000 x 3 = 15.000 un A B(2) D(2) C(1) E(1) F(3) A E(2) B(2) Estrutura Analítica do Produto A D(2) C(1) E(1) F(3) E(2) Vantagens de um Sistema MRP Elementos de um Sistema MRP (customizado) Instrumento de Planejamento Simulação Custos Reduz a influência dos sistemas informais Lista de Material (BOM) Controle de Estoques Plano Mestre Compras 2 18/7/2012 Sistema de PCP no Chão de Fábrica 13 Administração da Produção…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO DE TANQUES DE ESTOCAGEM DE UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA Coronel Fabriciano 2013 GLEIDSON OLIVEIRA DIAS FILHO JHON CLÁUDIO MAGALHÃES MORALES MARCOS VINICIUS TEMER DA SILVA RICARDO RIBEIRO DA SILVA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO DE TANQUES DE ESTOCAGEM DE UMA INDÚSTRIA METAL-MECÂNICA Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia Mecânica do Centro Universitário do Leste de Minas…

possibilitando fácil controle das ações que direcionam a organização. 6 – Conceitue PCP. R: Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas. 7 – Qual a finalidade do PCP? R: Aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo 8 – Quais as funções do PCP? R: É a atividade de fazer planos para orientar a produção e servir de guia para seu controle. Determina o que,…

Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de…