Melhoramento Estoque

Introdução: Just in time(JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao trabalho, e sim para a qualidade perfeita e estoque zero, ou seja, produzir(bens e serviços) no exato momento em que são necessitados, evitando estoques parados ou clientes esperando; o que caracteriza um sistema puxado de produção. Nascida no inicio dos anos 1950, a filosofia JIT veio com o determinado de reerguer suas empresas das cinzas do…

Unidade IV Unidade IV 7 A VISÃO DA QUALIDADE, DOS SISTEMAS E DOS MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta.…

Transparency Masters to accompany Operations Management, 5E (Heizer & Render) Produção de Bens e Serviços Manufatura: Serviços: Ex.: automóveis, máquinas, farinha de trigo, TV, etc. • tangíveis • estoques •Q&P Ex.: transportes, hospitais, bancos, cinemas, etc. • intangíveis • s/ estoques • Q & P: desafio maior A Administração de Operações é o campo de estudos dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisão na função operações (produção) das organizações…

DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 27 3.3.1 - KAIZEN 27 3.3.2 - 6 SIGMA 27 3.3.3 - 5S 28 3.3.4 JUST-IN-TIME 29 3.3.5 - KANBAN – Gestão de Estoques 29 PARTE D-SISTEMA DE QUALIDADE E CONCLUSÕES 31 4.1 - MÉTODOS DE INSPEÇÃO DA QUALIDADE 31 4.2. PESO DOS PRODUTOS, DIMENSÕES, DISTÂNCIA DOS CLIENTES 33 4.3. EMBALAGEM 33 4.4. COMENTÁRIOS 36 PARTE A –…

Gestão de Estoques e Just in time 1. INTRODUÇÃO Gestão de estoques trata da administração de estoques em empresas que buscam a competitividade, abordando temas chave, para desenvolver o leitor em estratégias empresariais. Aborda os conceitos básicos, definindo os diversos tipos de demandas e estoques, além dos indicadores relacionados à administração dos estoques que servirão de ferramentas para o desenvolvimento dos trabalhos. Traz os modelos de lote econômico de compras, estimulando

simultaneamente, não aumentam o tempo do ciclo total e ainda contribuem no pacote total de serviço oferecido ao cliente. SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES A equipe pesquisadora examinou os efeitos do tempo de transporte, da transmissão dos pedidos e da manipulação dos dados na operação e nos custos deste sistema ao longo do tempo. Concluiu que o controle dos estoques poderia melhorar o sistema de pedidos da seguinte forma: • Aproximando o depósito de insumos à fabrica para…

financeiramente melhores . o conceito todos dizem que conhece , mais praticá-los poucos sabem o que com o decorrer do tempo vira fracasso e torna uma empresa somente enxuta mas não verdadeiramente lean. Uma empresa ocupa pouco espaço físico , possui baixo estoque , usa forma adequada os seus recursos dentro de sua disponibilidade , possui um ambiente limpo e claro , atende a demanda de seus clientes e aplica os conceitos lean de forma pontual através de projetos administrativos de…

meio de produção empresarial. Na Administração de Produção devemos encontrar fácil fluxo de fornecedores, um ambiente limpo e bem projetado, bens suficientes para atender sua demanda, funcionários suficiente para atender os consumidores e repor os estoques, qualidade e desempenho e qualidade apropriada de serviços, controle fiscais de finança, estratégias. Para uma empresa alcançar um resultado favorável necessita que a função produção seja eficaz devendo usar recursos recentemente que…

custo beneficio para a empresa, o foco principal foi identificar as formas de compras atualmente exercidas, os pontos fracos e os pontos, podendo assim implantar um plano de melhoramento em beneficio da empresa. Desta forma, com os objetivos pré-definidos como: administração de materiais, capital de giro, compras, níveis de estoque, curva ABC servirão como base para apresentação de conteúdo teórico e estudo de caso a que se propõe esta pesquisa. Leia mais em:…

todas as partes , desde da entrada assim como os fornecedores ,no caso se o sistema da empresa á a produção continua a mesma pode comprar uma quantidade maior de estoque podendo deixar o mesmo baixar no decorrer da produção ,lembrando que o mercado tem variações. Garantindo assim um menor custo no estoque , ai entra o controle ,no estoque, produção , garantindo sempre um bom resultado e também um menor custo para a empresa. Objetivo do planejamento e controle da produção. O…