Melhor Departamentalização Para 3m

exterior. Em novembro de 2013 a WEG foi considerada uma das vinte empresas mais inovadoras do país e recebeu o prêmio Best Innovator, promovido pela Revista Época Negócios em parceria com a empresa de consultoria A.T Kearney. A lista encabeçada pela 3M contou também com empresas como Basf, Dow, Dupont, Whirlpool, IBM e White Martins. A WEG foi uma das selecionadas entre as 100 companhias inscritas e passou da 11ª posição, alcançada no ano passado, para a 10ª. 4.3.2 Prêmio WEG de…

- PRINCÍPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS, 5 4 - ALGUMAS CLASSIFICAÇÕES E NOMENCLATURAS DE CUSTOS, 7 5 - O ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (I), 10 6 - O ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (II) (Departamentalização), 12 7 - CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS, 16 8 - APLICAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO, 18 9 - MATERIAIS DIRETOS, 22 10 - MÃO-DE-OBRA DIRETA, 26 11 - PROBLEMAS…

orientadores, pelo carinho em compartilhar conosco suas experiências. 5 "Volta teu rosto sempre na direção do sol e então as sombras ficarão para Trás." Provérbio Russo 6 RESUMO A necessidade de se criar uma empresa moderna e atualizada faz pensar melhor em relação à modernidade, para tanto, é preciso estar aberto às novas expectativas de mercado e às mudanças que vem ocorrendo nos dias atuais. Nesse sentido, a valorização do ser humano é imprescindível para que haja um bom…

................................................................................................................ 95 4.6 Centralização e descentralização.............................................................................. 98 4.7 Departamentalização................................................................................................. 98 4.8 Papéis organizacionais............................................................................................ 103 4.9…

desgastes diversos; e Consequentes perdas de credibilidade, de legitimidade e de sustentabilidade. O planejamento surge da necessidade mais básica de se gerenciar um processo ou um projeto desenvolvido pela organização. Sem um plano, de nada adianta a melhor estrutura de controle gerencial, pois não se saberá realmente o que deverá ser controlado. Mas é bom saber que planejar não é pretender ser infalível, mas é possibilitar minimizar prejuízos e desgastes durante a condução dos…

risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre aspectos racionais e emocionais do negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para “chegar lá”, da melhor maneira possível. Isso significa estratégia. Contudo, os meios adequados são extremamente diversos. O empreendedor precisa saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do…

meio de máquinas, dentro de grandes fábricas. Em função disso, houve uma súbita transformação provocada por dois aspectos, a saber: 1. Transferência da habilidade do artesão para a máquina – para produzir com maior rapidez, em maior quantidade e com melhor qualidade, permitindo a redução nos custos de produção. 2. Substituição da força animal ou do músculo humano pela potência da máquina – permitindo maior produção e economia. Era preciso administradores para planejar o que era para…

de máquinas, dentro de grandes fábricas. Em função disso, houve uma súbita transformação provocada por dois aspectos, a saber: 1. Transferência da habilidade do artesão para a máquina – para produzir com maior rapidez, em maior quantidade e com melhor qualidade, permitindo a redução nos custos de produção. 2. Substituição da força animal ou do músculo humano pela potência da máquina – permitindo maior produção e economia. Era preciso administradores para planejar o que era para…

e intuição. Mas deve também reservar um amplo espaço para a racionalidade. O balanceamento entre aspectos racionais e emocionais do negócio é indispensável. Saber fixar metas e objetivos globais e localizar os meios adequados para “chegar lá”, da melhor maneira possível. Isso significa estratégia. Contudo, os meios adequados são extremamente diversos. O empreendedor precisa saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do…

envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de fundamentar-se em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam orientação para não só diagnosticar os problemas vividos pelas empresas, como tomar as melhores decisões, que estrategicamente vão influenciar no sucesso ou fracasso das mesmas. A proposta não é só ensinar com a TGA como executar tarefas, mas como deve pensar e raciocinar as idéias do profissional. Analisar e resolver…