Meio Envolvente Empresa

A.Os 10 PASSOS PARA A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA 1º Passo - O EMPREENDEDOR A criação de uma empresa está sujeita a várias condicionantes, internas e externas que podem determinar ou pelo menos influenciar decisivamente o resultado de uma iniciativa empresarial. Com efeito, a transformação de uma boa ideia de negócio numa empresa com perspectivas de sucesso (sucesso que se poderá traduzir, quer pelo permanência em actividade, quer pela taxa de crescimento), depende, numa primeira…

1 Planeamento estratégico 4 2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5 2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6 2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7 2.1.4 Análise Estratégica 8 2.1.4.1 Análise interna 8 2.1.4.2 Análise do meio envolvente externo 9 Capitulo III 10 3. Conclusão 10 Bibliografia 11 Capitulo I 1. Introdução O acirramento da concorrência no último século, faz com que as firmas tenham mais dificuldades em estabelecer os seus rumos e exercer sua…

ambiente de uma empresa a envolvente de marketing (ambiente circundante), que por sua vez consiste no conjunto dos agentes e das forças exteriores ao marketing que interferem diretamente na administração de marketing e em manter as suas relações com os consumidores alvo bem sucedidas. O ambiente de marketing não só traz novas oportunidades como possibilita a existência de novas ameaças. As empresas nas quais é dada a devida importância à observação e adaptação constantes ao meio…

execução se torna mais difícil e ao mesmo tempo cada vez mais importante, pois é essencial para a utilização eficaz dos recursos no esforço constante de adaptação e atingimento de resultados sustentáveis. Uma boa execução não apenas habilita uma empresa a ser capaz de atravessar épocas difíceis mas também a obter sucesso em um ambiente no qual a imprevisibilidade somente tende a aumentar. No entanto, embora o tema Estratégia seja constantemente debatido e estudado, a Execução parece ser…

professores que colaboraram com a escola durante este ciclo, e que de uma maneira geral, direta ou indiretamente, contribuíram para a minha formação enquanto técnica e cidadã. ESCOLA TECNOLÓGICA E PROFISSIONAL DE SICÓ Identificação da Escola/ Empresa Nome: Escola Tecnológica e Profissional de Sicó Morada: Rua 5 de Outubro, 54 3240-312 Avelar Telefone: 236 620 500 Fax: 236 620 509 E-mail: sico@etpsico.pt Web: www.etpsico.pt Orientadora de P.A.P: Andreia Mineiro…

interna da responsabilidade social das empresas……24 6.3.2) Dimensão externa da responsabilidade das empresas…………..26 6.4) A responsabilidade social das organizações na União Europeia….28 CONCLUSÃO…………………………………………………………30 Bibliografia…………………………………………………………….31 2 INTRODUÇÃO A Responsabilidade Social como conceito relacionado com as empresas teve a sua origem na década de sessenta do século XX nos Estados Unidos da América, e surgiu na medida que as empresas foram aumentando em dimensão…

organização é um conjunto de meios humanos, técnicos e financeiros, organizados entre si, com vista a prestar algum tipo de serviço e/ou ideias sobre, temas, sectores e domínios da sociedade. Como por exemplo a AMI, UNICEF, Cruz Vermelha, Associação de Estudantes etc. Uma organização não tem como principal objetivo a obtenção de lucro. 2. Defina o conceito de empresa nas suas várias vertentes, e exemplifique com casos concretos Uma empresa é uma unidade construída com meios humanos,…

ordenada ou sistemática, mas resultante apenas de decisões casuísticas e/ou intuitiva na administração. Uma empresa em atividade é,um sistema aberto e interactivo suportado por uma rede de processos articulados, onde os canais de comunicação existentes dentro da empresa e entre esta e o seu meio envolvente são irrigados por informação. Atualmente as empresas estão rodeadas de um meio envolvente bastante turbulento com características diferentes das habituais e os gestores apercebem-se…

----------------------------------------------------------------------------9 Análise do meio envolvente externo ------------------------------------------------------------9 i) Análise PEST -----------------------------------------------------------------------------9 ii) Oportunidades e ameaças --------------------------------------------------------------12 iii) Competição do sector/vantagens competitivas -------------------------------------12 Análise do meio…

- as pequenas empresas dispõem de menos recursos, então precisam garantir que eles sejam bem aproveitados. É preciso conquistar o cliente, o público alvo e direcionar os esforços; Rede de contatos - é importante participar de eventos e feiras relacionados ao seu produto e ou serviço. Lembre-se também de que ambientes informais ajudam a formar bons contatos. Um velho ditado diz: ¨Diz-me com quem andas que te direi quem és¨. Liderança - O empreendedor deve ser o líder na sua empresa, ele deve ser