Megliorini

existir produção ou não, são considerados como despesa. Uma das vantagens do custeio variável é a apresentação de informações gerenciais para o gestor. Conforme Megliorini (2005, p.137) “este método permite aos administradores utilizar os custos como ferramenta auxiliar na tomada de decisões”. Como desvantagem, Megliorini (2005) apresenta a não obediência aos Princípios Fundamentais de Contabilidade, por não atender principalmente o princípio da competência, uma vez que os…

ser também denominada princípio de custeio. No segundo ponto de vista é levado em consideração os dados que são processados para a obtenção das informações, ou seja, a parte operacional, esta operação também pode ser chamada método de custeio. Megliorini (2007, p. 03) afirma que os custos são determinados, a fim de que se atinjam os objetivos relacionados à determinação do lucro, ao controle das operações e à tomada de decisões. Além desses objetivos, as informações geradas pela…

custeio variável, o custeio baseado em atividades e o método das seções homogêneas. Megliorini (2012) menciona que o custeio por absorção, o método das seções homogêneas e o custeio variável são considerados métodos tradicionais, visto que neles os produtos sejam geradores de custos e mais adequados a ambientes nos quais há a predominância dos custos com materiais diretos e mão de obra direta. Ainda, Megliorini (2012, p. 2) evidencia que esses métodos tradicionais “[...] têm relação com…

2.5.1. Comparação pelo critério econômico Conforme Megliorini (2001:17) quando resume sobre classificação dos gastos, indica “Partindo-se dos gastos de uma empresa, inicialmente separamos os pertencentes às divisões de fábrica, de administração e de vendas. Temos aí os custos, as despesas e os investimentos”. Cada canal de distribuição produzirá um nível diferente de custos, despesas, investimentos e receitas. Segundo MEGLIORINI (2001: 1) “Uma empresa apura seus custos para: a) atendimento

MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 9 ed. So Paulo Atlas, 2003.. MARTINS, Elizeu. Administrao Financeira. Ano de 1986. Publicado em So Paulo Editora Atlas. MARTINS, Elizeu. Contabilidade de Custos. Ano de 2000. Publicado em So Paulo Editora Atlas MEGLIORINI, Evandir. Custos anlise e gesto. 2 ed. So Paulo Pearson Prentice Hall, ano 2007. PADOVEZE, Clvis Luis. Contabilidade Gerencial. Publicado em So Paulo Editora Atlas, Ano de 1996. SOUZA, Alceu. Gesto de custos Aplicaes operacionais e…

na operação. É válido ressaltar que hoje, é primordial nas empresas o monitoramento dos custos e processos sobre a operação da mesma, refletindo diretamente no preço final do produto. __ MÉtoDo Do custeio baseaDoeM ativiDaDes (abc) bornia (2010), Megliorini (2012), brimson (1996), silvestre (2002) e Kaplan e cooper (1998), entre outros autores, defendem a ideia de que um dos principais fatores que proporcionou o desenvolvimento do método do custeio baseado em atividades foi a…

soma de matéria-prima com a mão de obra direta. Não são a mesma coisa que custos diretos, já que nos primários só estão incluídos aqueles dois itens. (MARTINS, 2001) Além destes, é importante lembrar-se da mão de obra direta, que de acordo com Megliorini (2001), classifica como o operário que trabalha diretamente na transformação da matéria-prima em produto, e somente é considerado o tempo em que este trabalhador gasta nesta transformação, sendo que se por alguma razão, como por…

primeira e, por isso, nem sempre conseguem atender completamente a suas outras duas mais recentes e provavelmente mais importantes tarefas: controle e decisão. Os custos são uma das principais consequências geradas pela rotatividade de pessoal. Para Megliorini (2007), os custos devem refletir a empresa. Quanto mais estruturada for a empresa, melhores serão os resultados obtidos por meio de um sistema de custos. Para ter uma eficiente gestão de custos, é necessária a compreensão dos…

Gerenciamento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2008. 552p. · HALL, Richard H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8ed. São Paulo: Pearson, 2004. 322p. · MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. 2ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 208p. · AUDY, Jorge Luis Nicolas; BRODBECK, Ângela Freitag. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto…

3º Ed. São Paulo: Atlas, 2004. CREPALDI, S. A. Curso Básico de Contabilidade de Custos. 4º Ed. São Paulo: Atlas, 2009. Bibliografia Complementar: BERBEL, J.D.S. Introdução à Contabilidade e Análise de Custos. São Paulo: Saraiva, 2005. MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. 2º Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. LEONE, G. S. G. Custos – planejamento, implantação e controle. 3º Ed. São Paulo: Atlas, 2008. LEONE, G. S. G. Custos – planejamento, implantação e…