Mba Levantamento De Requisitos

Curso: MBA/IT - GESTÃO DE SERVIÇOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Local: PRODAM FASP (FACULDADES ASSOCIADAS DE SÃO PAULO) Matéria: Engenharia de requisitos Professor: Trajano Leme Filho Aluno: Alexandre Florence Teixeira Tels com. : (11) 3396 9293 Cel. : (11) 7683 8690 Análise critica- Concoro/discordo – Porque? Situar artigos no mundo da Prodam – O que se aplica e não se aplica. 1) Abordagem da Engenharia de Requisitos para Software Legado Concordo. Sabemos pela nossa…

DIEGGO QUEIROZ UMA REFLEXÃO ACERCA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NO TRF5 Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso Mba em Gestão de Pessoas da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Recife 2013 1) TÍTULO UMA REFLEXÃO ACERCA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NO TRF5 2) TEMA A importância do planejamento estratégico 3) DELIMITAÇÃO DO TEMA A importância

MBA-Gestão de Projetos Paulo Angelo Cordeiro Alexandre "Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos – Um estudo de caso" Flávio Feitosa Costa, MSc. PMP Orientador Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Coordenadora do MBA de Projetos Luiz Claudio Teixeira, MSc. Diretor Executivo da Unidade IBMEC Brasilia Brasilia 2014 Paulo Angelo Cordeiro Alexandre " Uso da Metodologia ÁGIL no gerenciamento de projetos

ACRE 2011 Oneude de Oliveira do Nascimento Avaliação do Processo de Compras da Empresa Souza & Pastor LTDA Projeto de Pesquisa apresentado a coordenação do curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas, IESACRE, com requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, tendo como orientadora a Professor Especialista Raimundo Oliveira Teodoro. RIO BRANCO – ACRE 2011 SUMÁRIO 1 – QUALIFICAÇÃO DO…

Matriz de atividade individual* Atividade: Trabalho Final Título: O escopo “vive”, assim, sofre mudanças Aluno: Disciplina: MBA em Gestão de Projetos Turma: Introdução Um projeto é formado por um esforço temporário para a criação de um produto ou serviço, deve conter início, desenvolvimento e fim. O projeto deve ser finalizado quando seus objetivos são alcançados, quando não for mais necessário ou quando se perceber que seus objetivos não serão alcançados. Após a definição do produto

DALMO PATRESE DE ABREU CHINJENJE RÔMULO FELICIO BORGES PEDAES THIAGO SANTOS SOUZA PROJETO DE ARQUITETURA DE SOFTWARE 1 SÃO PAULO 2015 DALMO PATRESE DE ABREU CHINJENJE RÔMULO FELICIO BORGES PEDAES THIAGO SANTOS SOUZA MBA EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ORIENTADA PARA SERVIÇOS SOA PROJETO DE ARQUITETURA DE SOFTWARE Projeto apresentado ao Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada. Orientador:Prof.Alberione Braz 2 SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ………………………………………...……………………….. 04 2…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MARCELO DE FREITAS BERTOLINI GYM GUIDE – O GUIA DA ACADEMIA São Paulo – SP 2011 MARCELO DE FREITAS BERTOLINI GYM GUIDE – O GUIA DA ACADEMIA ANÁLISE FINANCEIRA E CONTÁBIL ISNARD MARSHALL JUNIOR , D Sc. Coordenador Acadêmico ADILSON CARLOS YOSHIKUNI, Mestre Professor Orientador GYM GUIDE – O GUIA DA ACADEMIA apresentado ao curso MBA em…

MBA Gestão de Projetos e Portfolio Tipo de Documento: Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Dionata Martins de Araújo Versão: 1.0 Data: 12/06/2013 1. Objetivo do Projeto Portar o sistema de gerenciamento empresarial (aplicação desktop) para Cloud Computing (computação nas nuvens ou computação em nuvem), através das melhores práticas e metodologias ágeis na gestão e desenvolvimento do projeto. Permitindo o acesso de qualquer região, trabalho colaborativo e o compartilhamento

CONSEQUÊNCIAS DO TRATAMENTO INADEQUADO DOS STAKEHOLDERS EM UM DADO PROJETO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Fevereiro/ 2013 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Consequências do…

UFF, com MBA em Organizações e Estratégia pela UFF, MBA em Gestão de Projetos pela Coppe/UFRJ, MBA em Administração e Sistemas de Informação na UFF, graduado em Pedagogia Empresarial e Direito. Atuando há mais de 12 anos em empresas de diferentes segmentos de mercado em planejamento estratégico, avaliação e homologação de sistemas ERP. Possui vasta experiência na prática de Gerenciamento de Processos, em mapeamento da situação atual, proposição de Modelos de Negócio, levantamento…