Atividade 2 UAM

Atividade 2 – Estratégias de captação de pessoas e sistemas de recompensa – UAM Pergunta 1 Uma vez que a seleção é uma prática importante da gestão de Recursos Humanos, uma contratação mal conduzida irá gerar prejuízos para a organização por que: Respostas: c. Gera custos diversos e problemas para a equipe Feedback da respost Gera custos diversos e problemas para a equipe Pergunta 2 Considere as orientações a seguir, obtida em: Entrevista de emprego: o lado de quem faz as perguntas (guiadacarreira.com.br. 12/02/2012) Em primeiro lugar, tenha uma idéia bem clara do tipo de profissional que você está pensando em contratar. Definir por exemplo: “Preciso de um programador” é algo muito vago, é preciso conhecer os problemas que ele vai encontrar na empresa, se vai precisar ser dinâmico, se vai precisar ser persistente, quais linguagens de programação este programador vai precisar conhecer etc.. Conhecendo bem o perfil ideal para a vaga, fica mais fácil decidir quais perguntas terão de ser feitas e quais perguntas vão poder ser deixadas de lado. (Entrevista de emprego: o lado de quem faz as perguntas. guiadacarreira.com.br. 12/02/2012) O texto indica que é necessário: Respostas: a. Elaborar um conjunto abrangente de perguntas de acordo com o perfil da vaga Feedback da resposta: Elaborar um conjunto abrangente de perguntas de acordo com o perfil da vaga Pergunta 3 José Antonio demitiu-se da empresa Alfa que precisa substituí-lo o mais…

Análise da Gestão de Recursos Humanos Na Empresa: Estudo de caso do(a) Alfa Informática Ltda de Rolândia-PR Problemática: Como a Empresa Alfa Informática Ltda da cidade de Rolândia, lida com a Gestão de Recursos Humanos. Rolândia – PR 2010 Administração de Empresas Francielli Aparecida da Silva Sheila Cristina da Silva Thais Fernanda Torres Analise da Gestão de Recursos Humanos na Empresa: Estudo de caso do(a)…

Experiência • Contrato por Tempo Determinado • Temporários Capítulo 4 – Serviços Oferecidos pelas Empresas de R & S (elaborado por Jaqueline Arruda e Carlos Victor Strougo) Pág Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág • Indicadores de Produtividade • Indicadores de Custo • Indicadores de Qualidade Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Por Paulo Henrique Marques de Morais Barros Vieira Trabalho apresentado ao Centro Universitário Carioca para obtenção de grau na disciplina Captação de Pessoas. Professor: Márcio Alexandre de Lima Braz Julho de 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (*) ......................................................................... 3…

presentes nas Universidades Corporativas que contribuem para o alinhamento estratégico da Administração de recursos humanos das organizações. Os temas analisados no referencial teórico são alinhamento estratégico, gestão de competências, desenvolvimento da administração de Recursos Humanos e o crescimento das Universidades Corporativas. A pesquisa é de natureza descritiva na modalidade de estudo de caso múltiplo, do tipo holístico, realizado em duas empresas da região metropolitana do…

Capítulo 4 – Serviços Oferecidos pelas Empresas de R & S (elaborado por Jaqueline Arruda e Carlos Victor Strougo) Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág · · · Indicadores de Produtividade Indicadores de Custo Indicadores de Qualidade Pág Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção (elaborado por Jaqueline Arruda) Capítulo 7 – Tendências em Recrutamento e Seleção (elaborado por Janaína Motta) Pág Capítulo 8…

Resultados: Estudo de caso em uma organização varejista de materiais para construção. Monografia apresentada ao curso MBA em gestão estratégica da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – FEA-USP/Ribeirão Preto para obtenção do grau de especialista em Administração Estratégica. Área de Concentração: Administração de Recursos Humanos. Orientadora: Prof. Drª Léia Maria Erlich Ruwer. Campo Grande – MS 2012 A Monografia intitulada: Treinamento x Resultados: Estudo de caso…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN CERVEJARIA GAULESA Taubaté – SP 2014 i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. CERVEJARIA GAULESA Por Danilo de O. D. Victorio Diomedes Lima Marcondes Edriane Monteiro Barbosa Leandro Marcello Marcelo J. Gama Candido Rafael Cesar Vieira Thiago de A. B. Cardoso PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…