Matéria Online Anhembi Gestão Marketing

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Bárbara Moraes Beatriz Souza Genu Eduardo Arcanjo Luana Lima Marcella de Sousa Michael Douglas Sthefany Dias RED BULL TURMA NA3C SALA 412 São Paulo Abril, 2012 CAPÍTULO I 1. Empresa Red Bull do Brasil LTDA. 2.1. Setor de Atividade A empresa atua no segundo setor, no segmento comercial. 2.2. Histórico Em 1982, Dietrich Mateschitz tomou conhecimento dos produtos chamados “bebidas tônicas”, cuja popularidade…

Pesquisadores brasileiros farão intercâmbio nas principais instituições da União Europeia 25 de janeiro Países escolhidos promovem estudos avançados em áreas de interesse do governo brasileiro, como prevenção a desastres naturais, mudanças climáticas e gestão sustentável de recursos naturais, energia e nanotecnologia Cem doutores e pós-doutores brasileiros serão enviados aos principais centros de pesquisa da União Europeia, por meio do Programa Ciência Sem Fronteiras, conforme anúncio…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Projeto Interdisciplinar Prof. Febronio Bomfim Alves Gilberto Fagundes Dias, Maiby Gignon Vieira dos Santos, Renata Perez de Souza, Rogério Dohi Farah, Soraia Ohara Pedruzzi, Wagner Buratto São Paulo, 2013 Trabalho para a matéria Projeto Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2…

apoio Gestão de recursos humanos Desenvolvimento tecnológico Margem Aquisição A chave é reter a propriedade dos recursos e das competências centrais (core competencies). Core competencies: 1) são fontes de vantagem competitiva uma vez que contribuem para os benefícios percebidos pelos clientes; 2) têm aplicações em uma grande variedade de mercados; 3) são difíceis de serem imitadas pelos concorrentes. Atividades principais Logística interna Operações Logística externa …

interatividade, Ana Priscila Clemente (2008) ampliou em sua tradução os tipos de transmissão em ambiente virtual. São eles: half-duplex (semiduplex) em que o fluxo de dados funciona nos dois sentidos, mas não de formas simultâneas, semelhante a um ambiente online. Por não ser de forma simultânea, a conexão se torna limitada, dificultando as trocas de arquivos e dados. Como exemplo tem-se as vídeo-aulas, nas quais os alunos absorvem conteúdo a partir de uma transmissão em ambiente…

de Mídias Sociais Software Pleno Análise de Sentimento Classificação SAC e Social CRM Mensuração 2.0 Visualizações Geolocalização Inteligência Artificial Classificação de Perfis SEO Estratégia de Conteúdo Opinião Pública Gestão do Conhecimento Netnografia Convergência ROI Gestão de Crises 6 7 10 12 19 34 38 41 46 53 59 70 75 79 85 91 108 113 121 125 130 135 139 144 154 5 Sobre os Autores + Sobre Monitoramento nas Mídias Sociais 159 164 6 Apresentação Mídias Sociais, web…

PIM III Gestão de Marketing EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A RESUMO Baseado nas matérias estudadas nesse semestre, iremos observar alguns pontos da contabilidade da empresa Gol Linhas Aéreas Inteligentes, como liquidez e grau de endividamento. Será possível também, fazer a análise dos 4 ps, que fazem parte do composto de Marketing e o planejamento de Marketing da empresa, visando a proposta de melhorias. Em um último momento, será usado o conhecimento em Estatística, para a…

EVENTOS DE MÚSICA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING por Juliana Cetrim Silva (Aluna do Curso de Comunicação Social) Monografia apresentada à banca Examinadora de Projetos Experimentais. Orientador Acadêmico: Prof. Rodrigo Fonseca Barbosa. UFJF FACOM 2. Sem.2004 SILVA, Juliana Cetrim. Eventos de música como estratégia de marketing. Juiz de Fora: UFJF; Facom. 2. sem.2004, 77 p. COMISSÃO JULGADORA: _______________________________________________________________ Márcio de Oliveira…

Universidade anhembi morumbi GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE ANÁLISE DA EMPRESA E ESTRATÉGIA São Paulo 2014 ANÁLISE DA EMPRESA E ESTRATÉGIA: AGENCY TOUR Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Especialista Solange Marques Avino. São Paulo 2014 Sumário …

.................................................... 22 12 PLANEJAMENTO PARA INTERNACIONALIZAÇÃO DO NEGÓCIO................... 22 Exclusivo para Gestão Financeira............................................................. 23 12 PLANEJAMENTO FINANCEIRO...................................................................... 23 Exclusivo para Marketing........................................................................ 25 12 PLANO DE AÇÃO.......................................................