Matriz Swot De Uma Empresa De Confecção

de uma empresa de prestação de serviços de moda e estilo para o mercado de confecções. Uma abordagem exploratória inicial indicou um problema de adequação das necessidades do mercado em relação a oferta de serviços prestados pelos estilistas. Neste contexto, o objetivo deste plano de negócio foi elaborar um sistema de serviço que atenda essa carência. Utilizou-se método exploratório para estudo de campo (amostra intencional com quatro proprietários de…

Estágio Curricular Supervisionado 3 INSTITUTO CENECISTA DE ENSINO SUPERIOR DE SANTO ÂNGELO-IESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Estágio Curricular Supervisionado Carga Horária: 120 horas Assunto: Relatório de Estágio Curricular Supervisionado Empresa: MADU Indústria de Confecções CNPJ: 94.777.489/0001-56 Telefone: (55) 3541-1562 Endereço: Rua Marechal Floriano, 2834 CEP: 98960-000 E-mail: madu@noroestenet.com Gerente: Darci da Silva Supervisora do Estágio: Professora Tania…

8 3 OBJETIVOS 8 3.1 Objetivo Geral 8 3.2 Objetivos Específicos 8 4 JUSTIFICATIVA 9 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 12 7 PLANO DE MARKETING 13 7.1 Análise de Mercado 13 7.2 Análise do Ambiente Organizacional 14 7.2.1 Descrição do Segmento de Mercado 14 7.2.2 Análise da Concorrência 14 7.2.3 Fornecedores 15 7.3 Matriz SWOT 16 7.4 MARKETING MIX 16 7.4.1 Produtos.................. 17 7.4.2 Praça 17 7.4.3 Preço 18 7.4.4 Promoção 18 7.4.4.1 Estratégias de…

qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas organizações governamentais e industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os…

Segmentação Demográfica 8 3.3 Segmentação Psicográfica 8 3.4 Segmentação Comportamental 8 4 estratégias de marketing – 4 p’s 9 4.1 Produto 9 4.1.1 Componentes de um produto 9 4.2 Praça /Ponto 9 4.3 Preço 9 4.4 Promoção 10 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 10 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 10 6 POsicionamento no Mercado 11 6.1 Marca e logotipo do produto 11 6.2 Análise Concorrentes do Produto 11 7 objetivos e metas 12 8 IMplementação 12 9 avaliação e controle 12 10 CONCLUSÃO 14 11…

PLANO DE MARKETING: SUPERMERCADO Trabalho apresentado à disciplina Administração Mercadológica do curso de Graduação em Administração da Universidade Presidente Antônio Carlos - UNIPAC Sumário Sumário Executivo A empresa em questão atua no ramo supermercadista destina-se exclusivamente à venda no varejo. Foi fundada em 27 de Julho de 1988 por José Mauro da Silva. Está localizada no centro da cidade de Jampruca, que possui aproximadamente 5500…

Santos Souza-----> Gerente Objetivo: Objetivo designa o que se busca, o que se pretende atingir. Neste tópico será apresentado o objetivo (objetivo geral) do presente plano de negócio, como também os objetivos (objetivos específicos) que a empresa visa. Pontos fortes A loja trabalhará com várias marcas, não se prendendo a imagem de uma franquia. Outro diferencial da loja será a atenção dada a cada cliente, o atendimento será realizado de acordo com o perfil de cada um sendo que…

Ferramentas Análise SWOT Para Serra, Torres e Torres (2012) a análise SWOT é um instrumento extremamente útil na organização do planejamento estratégico. Por intermédio desta análise, pode-se relacionar e identificar as deficiências, oportunidades, ameaças da organização, colaborando para uma melhora no desempenho da empresa. Este instrumento teve origem na década de 1960 e é utilizado por diversas empresas, independentemente do tamanho delas. Para os autores, a função primordial da…

Thiago dos Santos Souza-----> gerente objetivo Objetivo designa o que se busca, o que se pretende atingir. Neste tópico será apresentado o objetivo (objetivo geral) do presente plano de negócio, como também os objetivos (objetivos específicos) que a empresa visa. Pontos fortes A loja trabalhará com várias marcas, não se prendendo a imagem de uma franquia. Outro diferencial da loja será a atenção dada a cada cliente, o atendimento será realizado de acordo com o perfil de cada um…

LUÍS FERNANDO RODRIGUES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR CRIANDO E DESCOBRINDO NOVOS MERCADOS FAM FACULDADE DE AMERICANA AMERICANA - SP 2009 LUÍS FERNANDO RODRIGUES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR CRIANDO E DESCOBRINDO NOVOS MERCADOS Estágio realizado na Área de Mercadologia: Criando…