Matriz Swot Da Natura

......06 2.1.2-Análise do ambiente externo (Tarefa)....................................................................08 2.1.3-Análise do ambiente interno..................................................................................09 2.2-Matriz SWOT............................................................................................................14 3- Formulando a estratégia..............................................................................................15…

customer, budgets, choice of graphic elements and means of communication for disseminating the campaign. Keywords: Eggs, Revenue, Bakery products, Confectionery, Distributor. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIG. 1 Aspectos de avaliação pela Análise SWOT. SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................................................ 1.2…

empresa. A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita. Para ferrell, hartiline, Lucas jr, e Luck (2000), a analise, SWOT, permite integrar e sintetizar as informações para o planejador, se feita de maneira correta pode tornar-se forte catalisadora no processo de planejamento. A analise SWOT , é uma ferramenta…

1 Criatividade 4 2.2.2 Liderança 5 2.2.3 Perseverança 5 2.2.4 Flexibilidade 5 2.2.5 Automotivação 5 2.2.6 Formação permanente 5 2.2.7 Organização 5 2.2.8 Senso crítico 5 2.2.9 Disposição para assumir riscos 6 2.3 EMPREENDEDORES DE SUCESSO 6 2.4 MATRIZ SWOT 10 2.5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 2.5.1 ERP COM SCM 13 2.5.2 CRM 14 2.5.3 PRM 14 2.5.4 TENCNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 14 2.5.5 Hardware 15 2.5.6 Software 15 2.6 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 15 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO…

Faculdade Aliança de Itaberaí – FAIT CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS NATURA: E A IMAGEM SUSTENTAVEL ITABERAÍ-GO 2014 CÁSSIO BATISTA GRACIELE ARAÚJO DOS SANTOS JORDANA OLIVEIRA VIDIGAL TATIANE CAMPOS WELLITON SIQUEIRA COUTO NATURA: E A IMAGEM SUSTENTAVEL Trabalho apresentado como requisito indispensável para a obtenção de nota na disciplina Probabilidade e Estatística do Curso

Logística HAC Amanda Ramos Cássia Fonseca Helom Inerreli O caso Natura - Três Rios, 2014 - SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. SITUAÇÃO ATUAL DE MARKETING 3. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES 4. OBJETIVOS 5. ESTRATÉGIA DE MARKETING 6. TÁTICAS DE MARKETING 7. ORÇAMENTO E DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS 8. PLANO DE AÇÃO E CONTROLES 9. RESUMOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Natura está há 45 anos no mercado tendo como modelo principal a venda direta. Fazem parte…

Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico Estratégias de Negociação V…

...................19 7.4 Fatores Chave de Sucesso ........................................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ............................................................................................................................23 8. Objetivos .............................

órgão público, ONG etc) de qualquer ramo de atividade, para desenvolver uma Análise e um Diagnóstico Organizacional (SWOT, BCG e 5 Forças Competitivas de Porter). (Artigo em Papel e o Power Point). AVALIAÇÃO FINAL DO MÓDULO ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL TÍTULO DO ARTIGO CIENTÍFICO  ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO COM A MATRIZ SWOT, MATRIZ BCG E COM AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NA (O) XXXXXXXXXXXXXXXX AVALIAÇÃO FINAL DO MÓDULO…

orgulho, paixão e performance.” 2.1 Visão, valores, política e missão - As crenças básicas, os ideais e ética são levados em consideração por ocasião da tomada de decisão na organização. Estes são os valores de uma instituição. - Natura – promover o bem-estar consigo mesmo e o estar bem como relação empática, bem-sucedida e prazerosa. - Brastemp – respeito, integridade, diversidade e inclusão. Trabalho em equipe. Espírito de vitória. 2.1 Visão, valores, política e