Matriz Dos Jogos De Empresa

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Analise da Diretora de Produção Alunos: Tayana Oliveira Mudado Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA 20 - JNLDPEAD_T0065_0814 Introdução Sou Diretora de Logística e Produção. A área de Logística e Produção é uma área que esta crescendo bastante nas empresas, contribuindo fortemente na economia global; na obtenção de vantagens competitivas; e competência estratégica empresarial da cadeia de suprimentos

Matriz de atividade individual* |Rodada: Período de 1 a 4 |Atividade: Trabalho 1 - Individual | |Título: Relatório da Diretoria de Produção e Logística | | | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: FGVSIM_T0649_1112

Colégio Estadual Professor Flavio Warken Trabalho de Geografia Empresas Multinacionais: Ensino Médio Nestlé Alunos: Marlon Henrique Números: 21 Serie: 2 Aº Foz do Iguaçu Paraná 18-03-2013 Sumario

Matriz de atividade individual* Rodada: 8ª Rodada | Atividade: Tarefa 2 – Análise do Diretor Financeiro | Título: Análise do Diretor Financeiro | Alunos: Giovane Alves da Costa; | Disciplina: Jogo de Negócios | Turma:563 | Introdução Já sabemos da importância da área financeira em qualquer organização. A sobrevivência de qualquer empresa depende totalmente da sua situação financeira. Fazer análise desse setor é um grande desafio, considerando os diversos indicadores que devem ser analisados

iniciar este trabalho, é necessário citar a definição, segundo o dicionário Michaelis da língua portuguesa, de cartel. “Cartel (car.tel) Sindicato de empresas produtoras, as quais, embora conservem a autonomia interna, estabelecem monopólio, distribuindo entre si os mercados e determinando os preços”. Ou seja, cartel é um agrupamento de empresas independentes, constituído para suprimir ou limitar a concorrência em um determinado mercado. É uma forma de eliminar a concorrência, não…

se não estivermos atualizados acabamos nos sentindo fora dos padrões. Da mesma forma as organizações que não se adequar às novidades tecnológicas sentirão dificuldade para entrar em um ritmo de produção satisfatório, podendo comprometer a saúde da empresa. Pode se dizer que a internet é um meio de informações ilimitadas oferecendo diversos serviços que facilitam a vida das pessoas, por isso, a internet possui várias características com uma arquitetura de conexão…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Aluno: Equipe: Solemio Turma: Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Introdução Esse relatório tem o objetivo de apresentar a analise da gestão de marketing/comercial da empresa Solemio no ultimo ano e o intuito de propor ações para atingir os objetivos de marketing da empresa no próximo período. Política de marketing/comercial adotada A empresa acredita que os…

ao período em que antecedem as decisões estratégicas, mas mantemos a busca por dados necessários para obter o maior nível de informações uteis, algo constante em nossa empresa para assegurar a eficácia e o sucesso de qualquer processo ou decisão. A empresa Dentro do ambiente interno nosso objetivo é proporcionar ao consumidor jogos de entretenimento online de alta qualidade diversificado e exclusivo, de forma inovadora e diferenciado do que se encontra disponível hoje no mercado…

o salário fixo e o valor das vendas efetuadas por um vendedor de uma empresa. Sabendo-se que ele recebe uma comissão de 3% sobre o total das vendas, até R$1.500,00, mais 5% sobre o que ultrapassar este valor, calcular e escrever o salário total do funcionário. 36 - Ler os horários de início e de fim de um jogo de xadrez, calcular e escrever a duração do jogo em horas e minutos. Considere que o tempo máximo de duração de um jogo é de 24h e que uma partida pode iniciar em um dia e terminar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 1ª PARTE 5 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS 6 2.5 ANÁLISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 6 2.5.1 Ambiente interno e externo 6 2.5.2 Ambiente externo 7 2.5.2.1 Dados secundários 7 2.5.2.2 Fontes de informações 7 2.5.3 Situação atual do ambiente externo 8 3 2ª PARTE – ANÁLISE DOS DADOS 9 3.1 ANÁLISE SWOT 9 3.2 ANAGRAMA 10 3.3 DEFINIÇÃO