Matriz Diretoria Produção E Logística

PRÁTICAS LOGÍSTICAS 3º. Semestre 2014 FACULDADE DE AMERICANA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GLOBAL MOLAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. EPP. PPL – PROJETO DE PRÁTICAS LOGÍSTICAS Heitor Alef Domingues Keroly Roberta de Souza Marlene Oliveira Almeida Priscila Luiza dos Santos Regiane Tavares Cirino Americana 2014 Heitor Alef Domingues Keroly Roberta Marlene Oliveira Almeida Priscila Luiza dos Santos Regiane Tavares Cirino PPL – PROJETO DE PRÁTICAS…

3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL ............................................................................... 18 2.4.4. ORÇAMENTO DE VENDAS ................................................................................... 19 2.4.5. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO .............................................................................. 20 2.4.6. ORÇAMENTO DE COMPRA .................................................................................. 21 2.4.7. ORÇAMENTO DAS DESPESAS DE…

----5 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS----------------------------------------------------------13 ESTRATÉGIA DE MARKETING------------------------------------------------------------------15 PRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------------------24 OPERAÇÕES E LOGÍSTICA----------------------------------------------------------------------28 CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------------------31

publicação no Diário Oficial da União. II – Dirigentes da instituição e coordenador de curso efetivamente em exercício. III – Relação dos professores que integram o corpo docente do curso, com a respectiva formação, titulação e regime de trabalho. IV – Matriz curricular do curso. V – Resultados obtidos nas últimas avaliações realizadas pelo Ministério da Educação quando houver. VI – Valor corrente dos encargos financeiros a serem assumidos pelos alunos, incluindo mensalidade, taxas de…

eficaz e efetiva. Conceito • É um processo permanente, sistêmico, voltada para o futuro, visando a tomada de decisões com o fim de selecionar um curso de ação, coordenar atividades. alocar recursos, Planejar O quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH. Através de que? Objetivos, Políticas, Programas, Procedimentos, Diretrizes, Normas, Metas. Quando? Longo, Médio, Curto e Curtíssimo Prazo. A que nível? Estratégico, Tático,

para processamento. 100 pessoas. • Produção: responsável por imprimir as declarações de transação bancária, envelopá-las e enviá-las aos correntistas. 60 pessoas • Processamento de dados: responsável pelo processamento automático de dados. Um ambiente on-line permite o suporte aos caixas automáticos, ambiente de processamento batch e processamento de transações. 80 pessoas O departamento possui as seguintes seções: • Operação de produção: responsável pelas…

de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 LUIS FELIPE PARRA GAMPER REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientadora: Márcia Terra da Silva São Paulo 2009 FICHA CATALOGRÁFICA Gamper, Luis Felipe Parra…

de ação para um projeto que atenda a crescente demanda. Atualmente na matriz, onde nota-se o maior fluxo de chamados, os incidentes mais reportados, são os relacionados à lentidão e indisponibilidade nos sistemas. Em uma análise inicial é possível perceber que estes problemas são decorrentes à tecnologia muito defasada que foi definida para a estrutura de redes de empresa. A instalação atual da empresa desde a matriz, fábricas e até os escritórios, utiliza cabeamento estruturado…

SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Metodologia 2 3. Evolução Histórica da Logística 3 4. Conceituando: Logística, Logística Empresarial, Logística de Manufatura, Logística Organizacional e Logística Reversa 5 5. O Papel da Logística 9 6. A Logística no Brasil 11 7. A Distribuição Física 14 7.1. A Distribuição Física no Brasil 16 7.2. Modais Pouco Utilizados no Brasil 18 8. Benchmarking 22 9. O Comércio Eletrônico 25 9.1. Características do Comércio Eletrônico 26 9.2. Tipos…

Curso de Gestão em Logística Empresarial Orientador: Profº **************************** São Paulo | Maio de 2010 Autores ****************************** – RA ********* ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Plano Estratégico de Logística Data…