Matriz Diretoria Produção E Logística

capitais brasileiras, onde à sua matriz e principal estabelecimento se encontra no estado de Pernambuco. Atualmente, o restaurante precisa de uma reestruturação administrativa, um dos principais problemas é a falta de gerenciamento que inclui alguns fatores importantes: • A diversidade no cardápio faz com que o restaurante não dê total atenção em alguns pratos causando desperdício na maioria dos alimentos; • A falta de tecnologia no controle de estoque e produção, sem uma…

LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN – LOG 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA São José dos Campos 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA 1. ACME TECNOLOGIA LTDA Fundada em 2007, a ACME traz soluções, com a parceria da Intermec, em equipamentos de Rastreabilidade em RFID e Códigos de Barras, que hoje são tecnologias fundamentais para a organização e eliminação de erros em WMS, Armazéns, Estoque, Linha de Produção, Força de Vendas, Controle de Invasão de Região comercial

escolhida a empresa C M MEDICAMENTOS Ltda, cuja o nome fantasia é CIRÚRGICA MAFRA MEDICAMENTOS ESPECIAIS LTDA – EPP. Que conta com um número de trinta e cinco funcionários, dividos em cinco setores, citados a frente no tópico 6 deste trabalho. • Diretoria: - Um diretor geral; • Comercial: - Um coordenador de ve ndas; - Um coordenador da central de negócios; - Uma farmacêutica; - Uma nutricionista; - Seis vendedores internos; - Dois representantes externos; - Uma…

escolhida a empresa C M MEDICAMENTOS Ltda, cuja o nome fantasia é CIRÚRGICA MAFRA MEDICAMENTOS ESPECIAIS LTDA – EPP. Que conta com um número de trinta e cinco funcionários, dividos em cinco setores, citados a frente no tópico 6 deste trabalho. • Diretoria: - Um diretor geral; • Comercial: - Um coordenador de ve ndas; - Um coordenador da central de negócios; - Uma farmacêutica; - Uma nutricionista; - Seis vendedores internos; - Dois representantes externos; - Uma…

do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Logística, da Universidade Paulista – UNIP, polo Araguari. Orientadores: Prof. Altair da Silva, Prof. Wanderley Munhoz. Araguari – MG 2013 RESUMO O projeto Integrado Multidisciplinar II abordado neste relatório abrange as disciplinas, Mercado e Economia; Matemática aplicada e Comunicação empresarial, do curso Superior de Tecnologia em Logística. É apresentado um panorama econômico…

gerais na composição de seu sistema de Gestão de Risco, sendo elas: a. Difundir um sistema de cultura de risco, onde procedimentos e sistemas de controle são disseminados em todas as áreas operacionais, com total comprometimento dos membros das Diretorias e Conselho Administrativo; b. Criar um sistema amplo de divulgação que permeia a totalidade da empresa e ocorre de forma clara e objetiva; c. Elaborar uma análise bem estruturada que avalie, identifique e reconheça o…

adicionais. O sistema ERP atenderá as necessidade da área de RH, Vendas e Finanças, o sistema auxiliará todas as área da empresa com base em seus relatórios, e confiabilidade e seguranças das informações, atenderá todos os níveis desde o usuário ate a Diretoria dependendo de sua necessidade. Palavras – chaves : ERP, Sistema, Implantacao, dados, relatórios. Abstract: In this project we show the deployment of an ERP system, changes in network infrastructure, and other additional…

UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELISANGELA LOPES LIMA Trabalho de logística apresentado ao Curso de Administração, do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas, como requisito parcial para a 3ª NPC, da disciplina Adm.de Mat.E Logistica Orientador: Prof. Ulisses Siza Silva. Manau 2013 INTRODUÇÃO O papel do sistema dre…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS FERNANDA VIRGINIA DIAS-RA 327901 LINDOMAR FERREIRA DA SILVA- RA 305139 MICHELA RENATA ZANOTTI FARINELLI-RA 287217 ODILIA AUGUSTA DA SILVA- RA 309505 PAOLO FABRICIO COIMBRA DIAS-RA 296524 CampoGrande/MS – 2012 FERNANDA VIRGINIA DIAS-RA 327901 LINDOMAR FERREIRA DA SILVA- RA 305139 MICHELA RENATA…

que para cada um há uma política de investimentos e preços diferente, pois cada produto tem suas particularidades. O Jogo foi dividido em dois quadrimestres, totalizando oito meses, em que cada equipe, composta por cinco membros, cada um com uma Diretoria específica, representava uma empresa em um Mercado que totalizava sete empresas. A cada quadrimestre foi possível definir as principais estratégias da empresa, através de pesos atribuídos aos objetivos. As decisões gerenciais como…