Markting E Serviços

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4.1Estrutura da empresa 4.2 Perfil de cada sócio da empresa 5 ESTRATEGIA DE NEGÓCIO 5.1 Ameaças e oportunidades 5.2 Estratégias da empresa 5.3 Pontos Fortes e pontos fracos 5.4 Objetivo da empresa 6 PLANO DE MARKTING 6.1 Estratégia de vendas 7 PLANO FINANCEIRO 7.1 Investimento Inicial 8 ANEXOS 8.1 Desenhos ilustrativos da frota RESUMO Vendo o aumento da demanda de passageiros na parte rodoviária e aeroviária,achamos fundamental…

SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SÃO LOURENÇO DO OESTE CURSO TÉCNICO EM ELETROMECANICA ELETROMECANICA 2013 RONALDO borges. LAMPADAS: HISTORIA, CONCEITO E UTILIZAÇÃO SÃO Lourenco do Oeste 2013 RONALDO borges. LAMPADAS: HISTORIA, CONCEITO E UTILIZAÇÃO Trabalho Apresentado ao Curso Eletromecanica do Senai. Profa: Claudia Regina…

Beiersdorf de Brandemburgo - o homem que deu seu nome à empresa - mudou-se para Hamburgo e assumiu uma farmácia em Mühlenstrasse da cidade. Colocar suas habilidades e conhecimentos da física para usar, logo ele construiu um laboratório e ofereceu seus serviços para os médicos. O grupo Beiersdorf é um grupo de empresas globais voltados para o desenvolvimento, fabricação e distribuição mundial de pele de alta qualidade e produtos de cuidados pessoais. Tesa - um dos principais fabricantes…

de forma simples, a importância daelaboração de um plano de negocio,demonstrando que um bom planejamento pode garantir o sucesso de um empreendimento. O Plano de Negocio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto ou serviço e das atitudes do empreendedor, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente sobre os pontos fortes e fracos do seu negocio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. No…

Fortes............................................................................................12 3.8 Pontos Fracos............................................................................................12 3.9 Descrição de Produtos/Serviços...............................................................12 3.10 Foco no Negócio ...................................................................................13 3.11 Diferencial dos…

a participação do chefe; de forma afetiva e atuante, para que seus subordinados executem corretamente, da melhor forma possível, as determinações emanadas do processo da organização. (Samuel C. Certo. J.P. Peter fevereiro 2009) 1.3 Produto ou serviço 1.3.1 Definição de produto Uma empresa hoteleira por definição é uma organização que tem por definição suprir a necessidade humana, ou seja, trazer conforto e uma sensação de bem estar a todos os seus hóspedes, fazendo assim com que se…

destacar quatro funções principais: produção, financeira, marketing e recursos humanos. A estrutura de cada uma destas funções deve ser planejada para que a organização funcione de forma eficiente e atenda as necessidades dos clientes e consumidores dos serviços prestados. Para que possamos atar em uma organização buscando a melhoria dos processos, com o objetivo final de melhor atender nossos clientes, é preciso conhecer a empresa, como é estruturada e como estão definidas as…

de graduação a distância da UNIGRAN e artigos de outros autores que discutem o tema em estudo. Utilizando dados coletados de artigos, livros saites e revistas. O mercado se apresenta de forma dinâmica, a todo instante são lançados novos produtos e serviços e surgem novas aplicações para os que já existem. Para acompanhar essa dinâmica é preciso que a organização faça estudo de suas variáveis que são partes da cultura organizacional. Dentre os pontos a serem estudados podemos elencar a…

Os profissionais mais bem treinados exibem seis características – competência: possuem as habilidades e o conhecimento necessários; cortesia: são agradáveis, respeitosos e corteses; credibilidade: são dignos de crédito; confiabilidade: realizam o serviço de maneira consistente e cuidadosa; capacidade de resposta: respondem às exigências e aos problemas dos consumidores com rapidez, e comunicação: esforçam-se para compreender o cliente e se expressar com clareza. (KOTLER, 2000, p.317)

vender toda a sua coleção, porém cada licenciado paga 8% das vendas proporcionais aos seus produtos, que neste caso serão as roupas. A remuneração acontece no mês do faturamento. • Royalties: responsável pelos royalties de 7% paga a contratante do serviço no mês do faturamento dos pedidos. • Cota de Marketing: mantém uma cota de marketing mensal de 2,5% para a mesma, que utilizará para divulgação da sua coleção completa, por meios impressos, outdoors e materiais para pontos de…