Marketing Verde Petrobras

1 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Paula Tatiana da Silva MARKETING DE RELACIONAMENTO: UMA FERRAMENTA NA ESTRATÉGIA DE VENDAS. Jacareí – SP 2011 2 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Paula Tatiana da Silva MARKETING DE RELACIONAMENTO: UMA FERRAMENTA NA ESTRATÉGIA DE VENDAS. Monografia apresentada à Faculdade Anhanguera de Jacareí…

ambiente natural. Ações humanizadas serão vistas como fonte de diferenciação em um ambiente de negócios, o qual não dá nenhuma indicação de que deixara de ser competitivo. Que isto não seja entendido pelas corporações somente como uma estratégica de marketing, visto que esta mudança de atitude é uma necessidade de sobrevivência não somente para o planeta, mas tambem delas próprias. A responsabilidade social representa um modelo de gestão e de relacionamento da organização com a…

RANKING APONTA QUE NATURA, PETROBRAS E BRADESCO ESTÃO ENTRE AS EMPRESAS MAIS SUSTENTÁVEIS DO MUNDO Do site: R7.com Três empresas brasileiras apareceram entre as 100 companhias de capital aberto mais sustentáveis do mundo, segundo o ranking Global 100 da revista canadense Corporate Knights, especializada em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. A fabricante de cosméticos Natura é a brasileira melhor colocada (66ª), seguida pela petrolífera Petrobras (88ª) e pelo banco Bradesco

INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no…

falar nas fontes de energia fóssil, as empresas petrolíferas com suas crises, e disputas que abalam a população. Trataremos também sobre as leis ambientais brasileiras e suas formas legitimas de dominação. Analisaremos o projeto socioambiental da Petrobrás, uma empresa que é referência mundial na extração do petróleo, e veremos se a sua conduta está de acordo com o seu discurso. Sabemos que o planejamento da imagem organizacional de uma empresa é muito importante para sua manutenção e…

forçando ao mesmo tempo uma reestruturação das industrias produtoras de etanol para a busca de vantagens competitivas no sentido de equilibrar-se como supridoras regulares da industria de biopolimeros, adotando essas empresas estratégias do tipo marketing pull. Os resultados obtidos apontaram a existencia de um grau de pertubação do tipo Inovação tecnológica com tecnologia de efeito difuso, que altera a dinâmica concorrencial das duas cadeias de produção ao mesmo tempo.…

Engenharia de Controle e Automação Industrial, IFF campus Macaé. Orientador: Prof.: Marcelo Rocha. Abril de 2011. Conteúdo INTRODUÇÃO 3 A EMPRESA 3 PRODUTOS 4 COMPLEXOS INDUSTRIAIS 7 PLÁSTICO VERDE 8 INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 9 COMPETITIVIDADE 11 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 12 CONCLUSÃO 14 INTRODUÇÃO A maioria das pessoas provavelmente não se dá conta da presença dos polímeros em suas vidas. Mas basta uma…

prestado pelo Posto de Combustível? O que pode ser feito para o desenvolvimento da imagem do Posto de Combustível? As metas que se pretende alcançar Apresenta-se, sucintamente, no qual as distribuidoras compram gasolina A das refinarias da Petrobras e o Etanol Anidro das usinas produtoras. Entretanto os dois produtos são misturados formulando a gasolina C que será vendida ao consumidor através do posto de combustível. Na produção deste combustível tem uma cadeia de…

Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística............. 48 Quadro 2 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro ................................. 65 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ........................... 108 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Sistema de Informações .......... 115 Figura 1 - Organograma da empresa…

Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística............. 50 Quadro 2 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro ................................. 67 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ........................... 110 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Sistema de Informações .......... 117 Figura 1 - Organograma da empresa…