Marketing Verde Da Unilever

desenvolvimento. É nela que é feita a pesquisa de mercado, necessidade e tendências voltadas ao público respectivo. A matriz é composta por: - 1 presidente; - 6 membros do conselho; - Diretoria Administrativa - Auditoria Interna - Diretoria de Marketing e Vendas - TI 1.1 Estrutura da Matriz ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­1.1.1 Presidência A presidência conta com o presidente e os membros do conselho onde é discutida, controlada e gerenciada toda a organização. Na presidência são…

| |3.4 - |Diferenciais Competitivos |- Página 13 | |4.0 - |Plano de Marketing |- Página 13 | |4.1 - |Estratégia de Marketing |- Página 13 | |4.2 - |Canais de Venda e Distribuição

e, acima de tudo, qualidade. - Idade: 25 a 29 anos. - Porcentagem da população: 19% - Classe social predominante: A, B e C - O que procuram: luxo e status. - Quem são: empresários e executivos. - Marcas apreciadas: Land Rover, Chivas Regal, Unilever, Perrier, Jaguar e Christian Dior. Os exploradores: Vivem intensamente e adoram praticar esportes de aventura. O objetivo é buscar novas experiências e sensações. São, quase sempre, os primeiros a aceitar as evoluções tecnológicas e…

para uma melhor imagem da organização perante seus consumidores. Tanto a sociedade quanto as empresas lucram com a política de Gestão Ambiental, a primeira com uma melhoria da qualidade de vida, e a segunda, visa novas possibilidades de negócios, marketing social e ganhos na competitividade de mercados. Portanto, a importância deste trabalho está em mostrar como a manutenção de uma Política Ambiental dentro das organizações pode fazer toda a diferença para a sociedade e para a empresa.

nas empresas 5.1 Torne-se uma empresa sustentável 5.1.1 Unilevel 5.1.2 Natura 5.1.3 Philips 5.1.4 Itaú Unibanco empréstimos conscientes 5.2 Campanhas 5.3 Gestão ambiental 6 – Sustentabilidade na política 6.1 ECO 92 6.2 Rio +20 7- Economia verde 8 – Conclusão 9 - Bibliografias 1 - Introdução: Esse trabalho tem por objetivo conscientizar a todos presentes da importância que cada um de nós temos em relação a sustentabilidade. Assim como definir sustentabilidade, mostrar…

FAPPES- FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING II Professor: Valter Martines Júnior CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO [Digite texto] FAPPES- FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR PROFESSOR: VALTER MARTINES JÚNIOR DISCIPLINA: MARKETING II Produto Produto, em administração e marketing, é um conjunto de atributos, tangíveis ou intangíveis, constituído através do processo de produção, para…

2.1) Perfil da Organização 2.1.1) A Empresa O Grupo Orsa é uma sociedade anônima fechada formada por capital 100% brasileiro e composto pelas empresas Jari Celulose, Papel e Embalagens; Orsa Florestal; e Ouro Verde Amazônia. Além delas, a companhia conta com a Fundação Orsa, onde o grupo investe 1% do faturamento bruto anual para investimento em projetos socioambientais. O Grupo Orsa é uma das maiores organizações do país nos setores de Celulose, papel

contato direto e indireto- é um fator legitima a organização na sociedade e agrega valores positivos à imagem empresarial. Quando se fala em imagem institucional, o empresariado está convencido de qualidade, serviços, preços de padrão mundial e marketing inteligente não são mais os únicos diferenciais do mercado. Agir de forma socialmente responsável também é um grande diferencial competitivo. A falta de um conceito claro e homogêneo para o termo acaba por provocar uma grande…

responsabilidades 6 1.5 plano de operações 7 1.6 parcerias 11 3.Análise comercial 11 1.7 análise do setor 11 1.8 Análise da concorrência 12 1.9 Análise dos fornecedores 12 1.10 analise dos clientes 13 1.11 tamanho do mercado 13 4.estratégia de marketing 14 1.12 o produto 14 1.13 distribuição 14 1.14 preço 15 1.15 promoção e propaganda 15 1.16 Serviços ao cliente 16 5.plano financeiro 16 1.17 investimento inicial 16 1.18 projeção de resultados 17 1.19 Ponto de…

......... 11 7.1 ANALISE MATRIZ SWOT ....................................................................... 12 8. MARKETING................................................................................................. 12 8.1 ESTRATÉGIAS..................................................................................... 12 9. PLANO DE MARKETING............................ .................................................. 13 9.1 PRODUTO........................