Marketing Varejo Moda

| | | | Marcelo Maciel Jardim de Oliveira Abertura de um Ateliê de fabricação de acessórios de moda no Vale do Sinos. Nome do Tutor Presencial: Rosa Schumacher Nome do Tutor Virtual: Ravine Steffen Nome do Professor Regente: Verificar o nome do seu professor regente Nome do Polo: Escola Conquistadora Novo Hamburgo Novo

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 013 O PODER DA EMULAÇÃO Por que a C&A procurou Gisele Bündchen, uma das mais famosas top models do mundo das grifes, para vender roupas populares, de moda, para uso diário? Conhecida como uma loja que vende roupas da moda a preço justo, a C&A comemorou o seu 25º aniversário com uma campanha que utiliza a imagem da top model Gisele Bündchen para alargar o âmbito de seu público-alvo e atrair clientes das classes A e B. No seu todo, este case é

http://pt.slideshare.net/rafaelserra792/aula-16-moda?related=2 http://pt.slideshare.net/jeesmalta/seminrio-fotografia-de-moda?next_slideshow=1 Fotografia de moda e o desejo do consumidor http://www.intercom.org.br/papers/nacionais/2006/resumos/R0628-1.pdf http://siaibib01.univali.br/pdf/Vinicius%20de%20Oliveira2012.pdf http://pt.slideshare.net/TammiVoshida/fotografia-de-moda?related=2 Fotografia de moda e o desejo do consumidor Júlia Rebelo Tontini –

transformaram-se em entrepostos comerciais que serviam todo o norte da Europa. Na era dos grandes descobrimentos, os holandeses disputaram com os portugueses o domínio do comércio de especiarias do Oriente. Nos dias de hoje, as primeiras organizações de varejo realmente multinacionais tiveram origem na Holanda. Uma das mais importantes: a C&A, iniciais de Clemmens & August, dois irmãos que em 1843 inauguraram a primeira loja C&A, na cidade de Sneek, Holanda. Nessa trajetória…

..........24 7.2. Comunicação Externa.........................................................................................25 7.2.1. Geração de conteúdo................................................................................26 7.2.2. Marketing nas mídias sociais.....................................................................26 7.2.3. Loja online e site da empresa....................................................................26 7.2.4. Publicidade Online.......................

e atribuições. 2. Apresentação da Empresa 2.1. Dados do empreendedorismo 2.2. Setor de Atividades 2.2.1. Missão da Empresa 2.2.2. Visão da Empresa 2.3. Enquadramento Jurídico 2.4. Enquadramento Tributário 2.5. Capital Social 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos 3.2. Estudo dos Clientes 3.3. Estudo dos Concorrentes 3.4. Estudos dos Fornecedores 3.5. Estratégias Promocionais 3.6. Estrutura de Comercialização 4. Plano Operacional 4.1. Localização do…

Detectada Análise de Mercado • Análise das formas Competitivas – Informações Gerais • Intensidade da Rivalidade • Canais de Distribuição Marketing • Relacionamento com o Cliente • Oportunidade Detectada no setor de Marketing em Geral • Fatores Críticos de Sucesso • Plano de Estratégia de Marketing Organização e Gerência • Caixas • Atendentes • Gastos com a Loja • Previsão do Ano Descrição da Empresa…

O PODER DA EMULAÇÃO Por que a C&A procurou Gisele Bündchen, uma das mais famosas top models do mundo das grifes, para vender roupas populares, de moda, para uso diário? Case elaborado pelos professores Luiz Fernando D. Garcia (Consultor de planejamento e criação de comunicação e Diretor nacional do curso de Comunicação da ESPM) e Francisco Gracioso; Presidente da ESPM Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em…

real valor aos seus clientes, fidelizando-os. O varejo brasileiro historicamente enfatiza o aspecto preço como fator fundamental para a busca de um diferencial competitivo e a conquista de clientes. O ambiente macroeconômico propiciou nas últimas décadas, após sucessivas mudanças na economia, a chegada de novos competidores e novas tecnologias, intensificando a disputa de mercado e motivando o setor industrial e o próprio varejo a procurarem entender melhor as necessidades,…

9 3. Equipe de Gestão 11 4. Mercado e Competidores 11 4.1. Análise Setorial 11 4.2. Mercado-alvo 12 4.3. Necessidade do Cliente 16 4.4. Benefícios do Produto 17 4.5. Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6. Estrutura e Operação 27 6.1. Organograma Funcional 27 6.2. Processos de Negócio 27 6.3. Política de