Marketing Para O Século Xxi E Marketing 3 0

____/____/_________ PROFESSOR ORIENTADOR: COORDENADOR DE ESTÁGIO: Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 Justificativa 6 3 Objetivos 7 3.1 GERAL 7 3.2 ESPECÍFICOS 7 4 Revisão TEÓRICA 8 4.1 CONCEITOS DE MARKETING 8 4.2 ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA EMPRESAS DE SERVIÇOS......................9 4.3 MARKETING DE RELACIONAMENTO 10 4.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 11 4.5 MARKETING DE SERVIÇOS; AUFERINDO VALOR AOS SERVIÇOS...............12 4.6 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 13…

Coordenador de estágios Banca Examinadora: ____________________________________ Prof. Carlos Marcelo Árdigo Orientador ____________________________________ Prof. Adalto Aires Parada __________________________________ Prof. Wilson Reginatto Jr. 3 EQUIPE TÉCNICA Estagiária Fernanda Moraes de Abreu Coordenador de Estágio Prof. Wilson Reginatto Júnior Orientador de Conteúdo Prof. Carlos Marcelo Ardigó Orientador de Metodologia Prof. Carlos Marcelo Ardigó Supervisora de Campo Ruth…

1 Área Temática: Administração Geral ÉTICA E CONTABILIDADE: ESTUDO BIBLIOMÉTRICO DAS PUBLICAÇÕES DOS ANAIS DO ENANPAD NA PRIMEIRA DÉCADA DO SÉCULO XXI JONAS EDUARDO ROCHA MONTEIRO Universidade Federal do Ceará mrejonas@hotmail.com GUILHERME IBERALTO SOARES DA SILVA Universidade Federal do Ceará gui_jabbal@msn.com MARIA DA GLÓRIA ARRAIS PETER Universidade Federal do Ceará gloria@arrais.com MARCUS VINICIUS VERAS MACHADO Universidade Federal do Ceará marcus@acep.org.br…

novembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO _____________________________________________ 05 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DO MARKETING SOCIAL _____________ 00 IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ____________________ 00 OBJETIVOS PARA O PRODUTO SOCIAL ______________________________ 00 ESTRATÉGIAS E PROPOSTAS DE MARKETING SOCIAL ________________ 00 PROGRAMAS DE AÇÃO ____________________________________________ 00 ORÇAMENTOS…

Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4. Formulação de Objetivos e Metas 5. Formulação da Estratégia Competitiva e Definição das Estratégias Empresariais 6. Implantação: Planos de Ação, Projetos e Feedback (BSC) Capítulo I: Introdução Mudanças de Paradigmas Os Desafios para o Gestor Mudanças Estruturais Constantes: Tendências…

mudança, ao concluir que “a cada dois ou três séculos ocorre na história ocidental uma grande transformação. [...] Em poucas décadas, a sociedade se organiza – sua visão do mundo, seus valores básicos, sua estrutura social e política, suas artes, suas instituições mais importantes. Depois de cinquenta anos, existe um novo mundo. E as pessoas nascidas nele não conseguem imaginar o mundo em que seus avós viviam e no qual nasceram seus pais”. Drucker (2001, p.3) acredita ainda que mais…

UNIVERSIDADE INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL JULIANO BORELLI GOIÂNIA 2013 JULIANO BORELLI DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso superior de Tecnologia em Marketing para o Projeto Integrado Multidisciplinar PIM, para as disciplinas “Contabilidade, Estatística Aplicada e Mix de Marketing” como um dos requisitos parciais…

.......... 52 Referências........................................................................................................ 52 Na próxima unidade...................................................................................... 53 Unidade 3: Previsão de demanda.......................................................... 55 Objetivos da sua aprendizagem............................................................. 55 Você se lembra?..........................................................

público diferente e complementar. Do leque de marcas pertencentes ao Swatch Group, seleccionamos como matéria de estudo a mais visível e famosa marca, Swatch. “Swatch supera a crise e conduz à sobrevivência da indústria de relojoaria suíça”. 3. Visão, Missão e Valores A visão é um acumular de convicções que direccionam a sua trajectória, pode ser percebida como a direcção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e…

552_ATT_MKT MIOLO_JC_HL 24.01.06 14:15 Page 3 3 COMO ELABORAR UM PLANO DE MARKETING 552_ATT_MKT MIOLO_JC_HL 24.01.06 14:15 Page 4 4 © 2005 Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgada as fontes. G633m Gomes, Isabela Motta Manual Como Elaborar um Plano de Marketing. Belo Horizonte: SEBRAE/MG, 2005. …