Marketing Para Cafe

do Negócio 5 5.3 Setor de Atuação 5 5.4 Analise dos riscos 6 6- LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRRESA 6 6.1 Layout das Instalações 6 6.2 Analise de mercado 7 6.3 Clientes 7 6.4 Concorrência 7 6.5 Fornecedores 8 7- PLANO DE MARKETING 8 7.1 Descrição do Produto/Serviço 8 7.2 Diferencial, vantagem competitiva 9 7.3 Preços 9 7.4 Divulgação 10 7.5 Distribuição 10 7.6 Previsão de Vendas 11 7.5 Percentual de Vendas 12 8- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

Operação 5 O produto/ Serviço/ Fornecedores 5 Concorrente 6 Marketing e Vendas 7 Análise Estratégica 8 Plano Financeiro 9 Balanço Patrimonial 9 Demonstrativo de Resultado 9 Fluxo de Caixa 10 Anexos 11 Sumario Executivo A origem da cafeteria surgiu a partir da dificuldade de encontrar um local de fácil acesso, que proporcionasse satisfação e prazer, onde houvesse um atendimento excepcional e diferenciado, que oferecesse café com sabor regional e também desfrutar de um…

‘’PLANO DE MARKETING E VENDAS’’ INCONFIDENTES – MG 2011 INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ‘’PLANO DE MARKETING E VENDAS’’ INCONFIDENTES – MG 2012 Introdução A Presente Atividade Supervisionada, formulada para a disciplina de Marketing e Vendas, trata-se da elaboração de um plano de Marketing para melhoria de uma empresa em desenvolvimento.

DE CONCLUSÃO DE CURSO CAFÉ DOCE SABOR Criciúma 2014 ADRIELY LOPES CARDOSO JOANA ANTONIO FERNANDES LAURA ANTONIO FERNANDES CAFÉ DOCE SABOR Trabalho de conclusão de curso, apresentado para obtenção do grau de Técnico no Curso de Administração do CEDUP – Centro de Educação Profissional ‘’ Abílio Paulo ‘’. Orientador: Jadir Ramos de Souza Silveira. Criciúma 2014 ADRIELY LOPES CARDOSO JOANA ANTONIO FERNANDES LAURA ANTONIO FERNANDES CAFÉ DOCE SABOR …

(agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar). 9. Análise de Mercado – Deve-se mostrar que os executivos da empresa conhecem muito bem o mercado consumidor do seu produto/serviço por meio de pesquisas de mercado. 10. Estratégia de Marketing – Deve-se mostrar como a empresa pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. 11. Plano Financeiro – Deve conter números das ações planejadas para a empresa…

VIEIRA, Leila Silva Marketing: Starbucks Belo Horizonte 2013 QUESTÕES 1) Proponha uma missão e uma visão para a Starbucks Coffe. 2) Desenvolva a matriz SWOT com dois exemplos para cada item. 3) Selecione a melhor estratégia de posicionamento. 4) Desenvolva o composto de marketing. 5) De que maneira pode-se aumentar o consumo de café no Brasil? 6) Como conquistar o jovem para o consumo de café entre as refeições? …

legislação vigente a empresa ETA enquadrada como microempresa. Testemunha 01 Testemunha 02 CPF:__________________ CPF: _________________ A empresa tem como principal objetivo a venda de produtos derivados do café como: Cappuccinos personalizados, café expresso, bolo de café e também tortas, sorvetes, doces, salgados, lanches naturais, pão de queijo, sucos, entre outros. Nosso público alvo é formado por pessoas de 28 a 38 anos, com renda familiar de 1 a 3 salários mínimos,…

torrefação e moagem de café. O sucesso deste rapaz é referência para quem o conhece no âmbito profissional, visto que sua empresa tem como principais concorrentes, gigantes do setor. Foi realizada uma entrevista com ele e sua esposa, e os resultados podem ser conferidos no desenvolvimento deste trabalho. DESENVOLVIMENTO A entrevista foi realizada com o Sr. Cirlei Maurício Ramalho, uma pessoa visionária que iniciou a primeira torrefação de café…

New Business Café Seg, 12 de Julho de 2010 16:10 Conceito do Negócio A NewBusiness Café foi inspirada nos modelos internacionais de negócio como as redes americanas Starbuck’s Coffee e The Coffee Bean. Ela busca ser um local refinado de encontro de pessoas da região Oeste que estejam em busca de um café mais saboroso e de um lugar requintado. Time Gerencial O time gerencial é um dos pontos fortes da NewBusiness Café, contando com profissionais altamente qualificados, com larga…

✓ Se colocar cada vez mais forte no mercado; ✓ Atender as novas oportunidades exercidas pelo cliente. 2.2 PONTOS FORTES E FRACOS Pontos Fortes: ✓ A empresa esta localizada no centro; ✓ Possui estacionamento para clientes; ✓ Marketing; ✓ Fácil comercialização; ✓ Atendimento diferenciado; Pontos Fracos: ✓ Marca pouca reconhecida no mercado; 2.3 ANÁLISE DO MERCADO (Conclusões sobre análise do mercado). A venda do chocolate é linear, mas no período de datas…