Marketing No Ramo Imobiliario

elevadores inteligentes com auto geração de energia; Telhado ecológico com placas solares e captação de água da chuva; 3.2.5 Imagens conceituais para o empreendimento 4 ARQUITETURA ESTRATÉGICA 4.1 O quê? Empreendimento imobiliário empresarial ecológico seguindo o conceito de edificação verde. 4.2 Para quem? O empreendimento destina-se para empresários de pequeno e médio porte, que desejem estabelecer seus negócios com estilo ecológico e também para…

delimitado: custos, tempo, objetivos, limitações, organização, além de justificativas e razões para a elaboração do mesmo. 1.Identificação da Empresa Ate 3 paginas Razao social Nome fantasia Setor de atuação Ramo de atividade Local de atuação Forma jurídica Localização e infra estrutura Quadro de funcionários Definição do que é Gestão de Projetos A Gestão de projetos engloba quatro itens, são eles: Projeto, Risco, Escopo e Patrocinador. E…

DO MERCADO VERDE 29 5.1 Características específicas das regiões 31 5.2 Público Alvo – Mercado Verde 31 5.3 Estratégias do mercado verde 33 5.4 Ciclo de vida dos produtos 35 5.5 Tendências 36 5.6 Crescimento do mercado verde 37 6 PLANO DE MARKETING 39 6.1 Resumo executivo 39 6.2 Análise da situação 39 6.2.1 Fatores econômicos e financeiros 40 6.2.1.1 Estrutura e faturamento 45 6.2.2 Fatores políticos e jurídicos 47 6.2.3 Fatores sócio-culturais 47 6.3 Mapeamento do mercado…

INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 análise das informações coletadas na imobiliária “sol e mar” A empresa “Sol e Mar Negócios Imobiliários” do ramo de imóveis, pequeno porte da cidade de Concórdia SC, nos solicitou que usássemos um nome fictício para não expor a Imobiliária, portanto usaremos o nome supracitado. O Gerente administrativo da…

Chiaravalatti Gomes Yngrid Rodrigues Falsetti PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL IDENTIFICAÇÃO, CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATEGICAS São Bernardo do Campo, 2014 CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO Camila Giardino Bernardino 1 Dhoenia Dantas de Souza 2 Eduardo Turcato de Oliveira 3 Kaue Chiaravalatti Gomes 4 Yngrid Rodrigues Falsetti5 RESUMO O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre…

........................................................................................................ 14 2 ATIVIDADE AVALIATIVA 2. ............................................................................................ 16 2.1 Plano de Marketing (estratégia) .................................................................................. 16 2.2 Investimento Inicial ..................................................................................................... 17 3…

da lista de clientes que foram atendidos pela Empresa e que com sucesso adquiriram seu primeiro imóvel. Também estabelece que no mesmo prazo, os adquirentes investidores, tenham aumentado o número de aquisições imobiliárias, expandindo o setor imobiliário. Nesse passo, a Empresa adotou analogicamente o planejamento estratégico definido por George Steiner (1969), com as seguintes etapas: fixação de objetivos para atingir as metas da empresa, auditoria externa para prever situações,…

excelência em serviços para atingir objetivos, o intuito deste trabalho está em analisar a prestação de serviços no contexto do atendimento ao cliente e suas particularidades. O estudo foi realizado por meio de visita técnica feita ao VIII Salão Imobiliário do Rio Grande do Norte onde os autores do trabalho, agindo como clientes, tornaram possível verificar a postura das empresas por meio da observação e questionamentos com relação ao tema. Foram avaliados pontos principais como…

INTRODUÇÃO 1 - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. A empresa escolhida para trabalharmos neste projeto é a New Com Indústria Comércio e Comunicação Visual LTDA. Onde é uma empresa de médio porte, que atua no segmento de Comunicação Visual no ramo imobiliário, busca sempre estar aprimorando seus produtos e serviços, com o mercado e formas de funcionamento da empresa, partindo da satisfação de seus colaboradores que são a chave do negócio. 1.1 - Denominação e forma de constituição.…

13 6.2 Comunicação Interna 14 6.3 Qualidade de vida no ambiente de trabalho 15 6.4 Remuneração e benefícios 15 7 O CLIENTE 16 7.1 Cyrela X Cliente 16 8 ESTRATÉGIA 17 8.1 Decisões Estratégicas 18 9 ANÁLISE DO MERCADO IMOBILIÁRIO 19 10 GESTÃO DE ESTOQUE 19 10.1 Estoque de terrenos 20 10.2 Estoque de loteamentos 21 10.3 Estoque de imóveis acabados e inacabados 22 10.4 Materiais auxiliares de construção 23 11 FORNECEDOR 23 11.1…