Marketing Franchising

de Cheiro e o Bob's, que nasceu em 1952, mas só passou a franquear em 1984, são algumas delas. 1987 - É criada a ABF, Associação Brasileira de Franchising. 1990 - Devido à abertura de mercado nesta década, várias franquias internacionais passam a operar no Brasil. Alguns conceitos sobre franquias Business Format Franchising (BFF): Franquia de negócio formatado. Engloba todos os aspectos do funcionamento do sistema, nos quais os procedimentos operacionais são…

negócio----------------------------------------------------------------6 Sumário Executivo----------------------------------------------------------------------------------7 Análise de Mercado---------------------------------------------------------------------------------9 Plano de Marketing--------------------------------------------------------------------------------12 Plano Operacional---------------------------------------------------------------------------------13 Plano…

se põe a qualquer empreendedor que deseje criar a sua empresa, e que nem sempre suscita a devida atenção por parte dos mesmos. Um Plano de Negócio pode ser dividido em 4 secções distintas: 1) 2) 3) 4) A Descrição do Negócio; O Plano de Marketing; O Plano de Recursos Humanos; O Plano Financeiro; Anexos ao plano de negócio deveriam incluir o resumo executivo, suportado por documentos e projecções financeiras. 1. O PLANO DE NEGÓCIO – DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Neste ponto, tenta…

O BOTICÁRIO 2013 O BOTICÁRIO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais, e Negociação . Prof. Fabiano Galão e Henry Nonaka, Gisleine Fregoneze, Vânia Machado, Karen Manganotti e Lissandro Falkowiski Campo Novo do Parecis 2013 SUMÁRIO

Planejamento estratégico, análises de mercado e avaliações competitivas são requisitos básicos antes de se implantar uma franchising. Análise de viabilidade O crescimento através da franchising tem se mostrado uma estratégia viável para um grande número de empresas. Mas os cases de sucesso relatam um trabalho minucioso de planejamento, de avaliação do próprio negócio e do modelo que se pretende franquear, antes da implementação de qualquer plano de expansão. É fundamental que a empresa conheça

escolha de franquias ideais para cada perfil de empreendedor e auxilie na criação e desenvolvimento da mesma, mostrando as vantagens e as desvantagens deste modelo administrativo. CONCEITO Franquia ou franchising é um plano utilizado na área da administração que tem como objetivo um sistema de concessão de licença na qual o franqueador (aquele que tem a marca em seu poder), deixa a disposição do franqueado (aquele autorizado a explorar a…

do processo de implantação de franquias, tomando a exemplo a rede de franchising Kumon, de modo a auferir conhecimento a respeito desta área. Utilizando-se de fontes primárias, secundárias e terciárias, a fim de embasar o referencial teórico, objetivando acrescentar credibilidade ao TCC, Trabalho de Conclusão de Curso, e concomitantemente firmá-lo, agregando elevada veracidade. Discorrendo desde o histórico do franchising, os conceitos intrínsecos ao estudo das franquias, suas…

Business Plan – Plano de Negócios para High Care Medical, Lda. Plano de negócio a ser implementado a partir de 1 de Janeiro de 2010 Depois de analisar a situação actual da empresa e do mercado da estética e do franchising em Portugal, neste ano de 2009, foi decidido, pela actual estrutura de sócios da High Care Medical, Lda., que seria o momento oportuno de reestruturar a empresa, abrindo o capital Social da empresa a investidores externos, tendo em conta a realidade actual da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES RELACIONADAS A FRANQUIA DE COOKIES MR. CHENEY. 4 2.1 COMO SE RETRATA A EMPRESA MR. CHENEY 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Franquia ou franchising é uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador cede, ao franqueado, o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou

Geral 3 4.2. Objetivos Específicos 3 5. REFERENCIAL TEÓRICO 3 5.1. O que é Franquia? 3 5.2. Breve História 3 5.3. Franchising é a solução adequada para sua empresa? 3 5.4. Impacto da Nova Lei de Recuperação Empresarial nas Relações de franquia. 3 5.5. Permissão, Concessão e Franquias 3 5.6. Vantagens e Desvantagens 3 5.7. O Franchising como uma opção de negócio 3 5.8. Como se dividem as responsabilidades e obrigações entre franqueado e franqueador…