Mapa Stakeholders Natura

não–compartilhamento e falta de registro de informações. Segundo pesquisa da consultoria PriceWaterhouse Coopers, 60% do tempo dos executivos é gasto na recuperação de informações já processadas e disponíveis em algum ponto da empresa. Empresas como Natura Cosméticos, O Globo e Sebrae já experimentam estas iniciativas para não sofrerem o que sofreram as empresas participantes de pesquisa realizada pela Korn Ferry International, que constatou que 90% das informações e conhecimentos não…

Caminha a Espinho PROFAM - Plano Regional de Ordenamento Florestal do Alto Minho PROT - Plano Regional de Ordenamento de Território do Norte PROTN - Plano Regional de Ordenamento do Território do Norte PSRN - Plano Sectorial da Rede Natura PSRN2000 - Plano Sectorial da Rede Natura 2000 PXOM – Plan Xeral de Ordenación Municipal PGRH Minho-Lima - Plano de Gestão da Região Hidrográfica Minho e Lima PHDH Miño-Sil - Plan Hidrologico de la parte española de Demarcación Hidrográfica Miño-Sil…

lançamento da VICAFF Tecnologia S/A.......................41 Figura 9 – Estrutura Analítica do Projeto Lançamento de Ultrabook VICAFF. ...........42 Figura 10 – Cronograma do Projeto Lançamento de Ultrabook VICAFF ...................43 Figura 11 – Mapa dos riscos identificados durante a concepção do projeto..............44 Figura 12 – Formato de apresentação do produto para vendas. ...............................45 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !8 ! ! !…

desde julho de 2008, tendo sido responsvel anteriormente por TI, pelo Projeto do Novo Modelo de Abastecimento de Lojas e pela Integrao de Ponto Frio e Casas Bahia. Tem experincia em projetos de transformao de processos e sistemas em empresas como Natura, Unibanco, Directv e Lojas Americanas. Graduou-se em Administrao de Empresas pela PUC/RJ e possui MBA-Executivo em Varejo pela COPPEAD/UFRJ. A Sra. Daniela Sabbag Diretora de Relaes com Investidores desde maro de 2013. Ela est na GPA h…

modelo evolutivo em RSC por Mirvis e Googins (2006). Neste modelo, existem sete dimensões que caracterizam cada estágio evolutivo: conceito de cidadania, estratégia a direção, liderança, estrutura, posicionamento gerencial, relacionamentos com seus stakeholderes e transparência. Mirvis e Googins (2006), porém, não incluem os investimentos sociais como dimensão em responsabilidade social corporativa (RSC), a qual é importante na composição do perfil e análise em RSC em paises, como o…

(limite: hipercompetição) Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro ALGUNS CASOS PARA DISCUSSÃO • Os maiores planejadores estratégicos para o passado • A IBM e os mainframes • Pal-M x NTSC, VHS x Betamax, CDMA x GSM • Enron / Worldcom • A Natura e a Internet • A TV Digital no Brasil Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro CONTEÚDO II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos…

capacidade e produção.............................................................................. 82 6.4 Cenários de tratamento/eliminação e destino final ......................................................... 83 7 Análise SWOT e identificação de stakeholders ................................................................. 90 8 Estratégia .......................................................................................................................... 94 8.1 Visão e…

Estudo de Caso –– Mapas mentais em projetos de novos produtos Mind Map em projetos de novos produtos Gustavo Zanardi Chicarino e Antonio Cesar Amaru Maximiano (extraído de Gerenciamento de Projetos na Prática – Casos Brasileiros) 1. Introdução Uma das principais competências de um gerente de desenvolvimento de novos produtos é a visão sistêmica dos produtos a serem gerados, dos recursos aplicados e da rede de informações a serem compartilhadas nos projetos sob sua responsabilidade

põem em perigo. Desse modo, o saber, visto como um trabalho de elevação à dimensão do conceito uma situação de “não saber” (por exemplo: Galileu Galilei, a partir das descobertas de Copérnico, coloca em xeque os pressupostos sobre o lugar da Terra no mapa celeste) é aceitável e passível de incorporação quando [...] já foram acionados dispositivos econômicos [transformações no processo de produção], sociais [a legitimação de uma nova classe social no poder] e políticos [o modo de…

estado e pudemos mergulhar em diversos arquivos históricos e entrevistar dezenas de stakeholders – presidentes, ex-presidentes, executivos, funcionários de associações e, claro, diversos associados. A primeira e impressionante constatação foi perceber o grau de admiração e respeito que a Associação Comercial despertava em todos. Adjetivos como idônea, sólida e centenária eram usados por quase todos os stakeholders para defini-la. Porém, dois desafios também nos chamaram a…