Manutenção árvore De Falhas Fta

9: Cronograma de Ações do PPRA................. Erro! Indicador não definido.4 Quadro 10: Acompanhamento de Execução. ................................................................ 34 LISTA DE SIGLAS AAE/ETA – Análise de Árvore de falhas AAE/FTA – Análise de Árvore de eventos ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas ACGIH - American Conference of Industrial Hygienists ADB – Análise por Diagrama de Blocos APP – Análise Preliminar de Perigo APR – Análise Preliminar de…

aquisição do produto que pode ser o custo da matéria prima para uma empresa de manufatura, ou o custo do produto acabado para uma empresa de distribuição (relevante para produtos de consumo). Custo do ciclo de vida: o custo de aquisição, manutenção e eliminação do produto (relevante em mercados industriais). Custos Visão Brose Segundo Eduardo Silva, o Custo é um dos fatores mais analisados dentro da linha de Produção da Brose, pois quando se consegue diminuir os…

“PROCESS FMEA”: A STUDY FOR A COLD STAMPING PROCESS Carla Estorilio* E-mail: amodio@utfpr.edu.br Richard Posso* E-mail: rposso@pop.com.br * Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Curitiba, PR Resumo: A Análise do Modo e Efeito da Falha (FMEA, Failure Mode and Effect Analysis) é um dos requisitos exigidos pela ISO/TS 16949. Entretanto, pesquisas mostram irregularidades no seu desenvolvimento, por parte dos fornecedores das automotivas. O objetivo desse estudo é…

contribuiu com estudos e pesquisas relacionados ao gerenciamento de risco nas empresas, ao lançar a proposição de que fatores associados à organização e à gestão contribuem maciçamente para a ocorrência dos acidentes nas organizações, constituindo falhas latentes dos sistemas de trabalho, tal qual aos agentes patogênicos residentes nos sistemas biológicos. Esses acidentes organizacionais, segundo Reason (2006), são produtos dos tempos recentes e frutos das inovações tecnológicas que…

resultado é um risco associado também maior. Também chamamos de fator de risco a qualquer elemento que possa contribuir para produzi-lo, como comportamento, falha, estado físico de instalação, agressividade de agente agressivo etc. A freqüência e a conseqüência podem ser decompostas em fatores. São fatores de freqüência: falhas de contenção, de recomposição, de antiexposição e de proteção; agressividade dos agentes e ação de agente promotor ou redutor. São fatores de…

processo de usinagem, conseguir produzir peças com maior lucratividade, diminuir atrasos na produção, devidas muitas paradas não programadas “gargalos” e “lacunas” das etapas referidas, promover um planejamento estratégico para aliar a produção e manutenção com a qualidade para atender os prazos de entrega. Palavras–chave: Usinagem. Seis Sigmas. Processos Produtivos. Temperatura do corte de usinagem. 7 ABSTRACT The present thesis will detail the activities carried out…

Brasileira de Normas Técnicas, ABNT, 1994,manutenção é: “Combinação de todas as ações técnicas e administrativas,incluindo as de supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item emestado no qual possa desempenhar uma função requerida”. Entenda-se por manutenção como o conjunto de ações que permitemmanter um bem dentro de um estado específico ou na medida paraassegurar um serviço determinado, descrito pelo padrão normativo francês- AFNOR NF X60-010. A manutenção pertence ao ramo da…

Manutenção dos Sistemas de Energia Apostila Geral 2014 1 APRESENTAÇÃO Esta Apostila é a união de um conjunto apostilas da disciplina Manutenção dos Sistemas de Energia, e tem como objetivo nortear os seus leitores quanto a seqüência lógica de aulas e estabelecer um ponto de acompanhamento e apoio para os estudos e consultas relacionadas ao tema. Na sua confecção foram consideradas as especificações e os padrões dos materiais, definidos nas Normas Brasileiras…

p. Figura 1: Manutenção como função estratégica.................................................... Figura 2: Melhores práticas.................................................................................... Figura 3: Melhoria contínua.................................................................................... Figura 4: Síntese das metodologias de manutenção............................................. Figura 5: Evolução da manutenção..............................

Gerenciamento Da [pic] Manutenção Sumário |Apresentação |03 | |1 – PAPEL DA MANUTENÇÃO NA QUALIDADE DA ORGANIZAÇÃO |04 | |- O QUE É MANUTENÇÃO