Manual Sebrae Franquias

2013 – SEBRAE MINAS © 2007. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais – SEBRAE 2007 e 2009. (Publicação elaborada pelo SEBRAE/MINAS e atualizada e reeditada pelo SEBRAE 2013. Rediagramado e reimpresso pelo SEBRAE/MINAS TODOS OS DIREITOS RESERVADOS É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes. INFORMAÇÕES E CONTATOS Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais –…

Em Saad (1993, p.69) é possível absorver representação comercial a intertextualidade ao conceito de Franquia Empresarial, deste modo, a representação seria uma forma de distribuição comercial operacionalizada sob uma exclusividade comercial, onde o intermediário desenvolva soluções para o público-alvo da empresa que terceiriza o produto representado. Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao

que atua neste ramo à aproximadamente 31 anos, com atuação direta através da sede da empresa situada em Bragança Paulista, estado de São Paulo e através de franquias e distribuidores em alguns estados brasileiros. Utiliza de Alta Cultura de Qualidade e técnica para melhoria continua de produtos, processos e serviços através de Manual do Sistema Integrado de Gestão de Qualidade. A empresa em questão apresenta todos os recursos para o desenvolvimento deste trabalho, levando-se…

sistema de Franquia, criaram o manual de Fast food do Brasil e criaram a UTIH “Unidade de terapia intensiva do Habib’s”. Em 1992 inaugurou a primeira loja franqueada da rede em Santo André e ao completar 10 anos de atuação o Habib’s já ultrapassava a marca de 100 lojas. A UTIH diagnosticava e solucionava os problemas das lojas, e principalmente mostrava que a principal chave do sucesso era não contrair financiamentos e empréstimos, e sua política era: O investimento para abrir uma…

ligada à análise dos investimentos necessários a sua realização. O principal objetivo da Análise de Investimentos é possibilitar ao administrador uma análise de forma racional, fazendo com que escolha a melhor opção, servindo como manual para empreendedores, proporcionando a eles a possibilidade de previsão, pois toda e qualquer organização para se obter recursos, necessita de investimento. A ATPS a seguir consiste em um estudo para verificar a viabilidade…

ferramenta indispensável para administrar sua empresa. São Paulo: Atlas, 1999. 11 HORNGREN, Charles T.; SUNDEM, Gary L.; STRATTON, Willian O.; Contabilidade Gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004. IUDÍCIBUS, Sérgio et al. Manual de contabilidade das sociedades por ações. São Paulo: Atlas, 1980. NEIVA, Raimundo Alelaf. Valor de mercado da empresa. São Paulo: Atlas, 1999.

Administração Cyro Cavalcante de Oliveira Glifson Magalhães dos Santos João Paulo Gomes Kledja da Rocha Fonsêca A FRANQUIA IDEAL PARA O SEU SUCESSO COMO FRANQUEADO. Maceió 2008 Cyro Cavalcante de Oliveira Glifson Magalhães dos Santos João Paulo Gomes Kledja da Rocha Fonsêca A FRANQUIA IDEAL PARA O SEU SUCESSO COMO FRANQUEADO. Trabalho de Curso apresentado à Sociedade de Ensino Superior de Alagoas…

viabilidade da abertura da Franquia Esmalteria Nacional na cidade de Forquilhinha, Santa Catarina. Para atingir o objetivo desta pesquisa, é necessário que alguns pontos sejam estudados antes, é necessário determinar o perfil do público-alvo a ser atingido, analisar as fontes de recursos, verificar aceitabilidade do público-alvo e identificar os concorrentes no mercado. Com a realização do Plano de Negócios é possível ter conhecimento das possibilidades de desempenho da Franquia, do…

Loureno Bozola Fausto Jos Bergamo Dalcin Kenji Arikawa Netto FRANQUIA COMO UMA ESTRATGIA DE MARKETING So Bernardo do Campo 2008Loureno Bozola Fausto Jos Bergamo Dalcin Kenji Arikawa Netto FRANQUIA COMO UMA ESTRATGIA DE MARKETING Monografia apresentada como pr-requisito para obteno do grau de Engenharia de Produo em junho 2008. So Bernardo do Campo 2008Fausto Dalcin Loureno Bozola Kenji Arikawa Netto FRANQUIA COMO ESTRATGIA DE MARKETING Trabalho de Concluso de Curso Centro…

sua marca? O quibe como produto principal, o melhor, maior e com recheios diferenciados. 5. Qual o método de escolha de localização dos estabelecimentos? Local de maior movimento e rotatividade de pessoas. 6. Como surgiu a ideia de expandir as franquias e quais serão as próximas localidades a serem inauguradas? Pelo sucesso, a expansão foi surgindo por interesse de futuros franqueados e visão de maior lucratividade. As próximas serão em Pirenópolis e Brasília. 7. Em uma…