Manual De Housekeeping

transformação era a que se destacava no cenário político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolos de poder, pois empregavam um grande número de pessoas e eram responsáveis por 90 % do Produto Interno Bruto dos países industrializados. Os manuais acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão de fábrica ( termo usado para designar os trabalhadores ou os processos relativos à fase de produção propriamente dita) e abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis:…

Administração da Produção/Operações Tipos de Produção • • • • Artesanal Sob projeto ou encomenda Em massa Contínua Sistemas de Produção Tecnologia Utilizada Resultado da Produção Administração da Produção/Operações Habilidade manual ou Produção em Produção operação de ferramentas. unidades. Pouca por Artesanato. Pouca previsibilidade dos resultados e incerteza encomenda padronização e automatização. Mão de obra quanto a sequência intensiva e…

AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO DE FORNECEDORES. 10 19.INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO 11 20.AÇÃO CORRETIVA 11 21.VERIFICAÇÃO DA EFICÁCIA DAS AÇÕES CORRETIVAS 11 22.AUDITORIA DE FORNECEDOR 11 23.ANEXOS 12 1. INTRODUÇÃO ESCOPO O conteúdo deste manual contempla os pré-requisitos obrigatórios para fornecedores de materiais e serviços qualificados para a MICROMECÂNICA. A MICROMECÂNICA busca “desenvolver, fabricar e comercializar produtos e componentes pneumáticos para diversas…

Capitulo II (Estudo de Caso) 1- Edifício e metodologia de estudo 2- Plano de ação para uma gestão energética eficiente 2.1- Gestão energética por área de ação 2.1.1- Unidades de alojamento 2.1.2- Áreas públicas 2.1.3- Áreas de serviço 2.1.3.1- Housekeeping e lavandaria 2.1.3.2- Cozinhas e copas 2.2- Gestão de resíduos 2.3- Geração fotovoltaica 2.4- Consciencialização ambiental 3- Análise e discussão de resultados 3.1- Porquê implementar medidas de gestão eficiente? 3.2- Limitações do…

...............................................................9 5 – Brainstorming.......................................................................................................16 6 – Housekeeping ou 6S.............................................................................................18 7 - Conclusão…………………………………………………………………….…..25 8 – Referências Bibliográficas................................................................

................................... 12 4.1 Reunião com a administração, líder e colaboradores...................... 12 4.2 Divulgação do programa de 5’Ss..................................................... 12 4.3 Montagem do manual do treinamento............................................. 12 4.4 Definição do local do treinamento.................................................... 13 4.5 Definição dos participantes.............................................

ambiente, da relação entre as pessoas e da utilização de recursos. O objetivo do presente trabalho é demonstrar relação entre a implantação do Programa 5S e o aumento da produtividade sem micro e pequenas empresas. Palavras-chave: programa 5S, housekeeping, produtividade, comportamento organizacional. RODRIGUES, Juliê de Abreu Análise do Aumento da Produtividade após a Implantação da Ferramenta 5S em Micro e Pequenas Empresas. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em…

(9004-1 à 9004-7). ISO 10011 – Diretrizes para auditoria de sistemas da qualidade. (10011-1 a 10011-3) ISO 10012 – Requisitos para garantia de qualidade de aparelhos de medição. (10012-1 a 10012-2). ISO 10013 – Diretrizes para o desenvolvimento de manuais da qualidade. ISO 10014 – Efeitos econômicos da qualidade. ISO 10015 – Educação e Treinamento. ISO 10016 – Registro de inspeção e testes de produtos. 20 Utilização e Itens ISO 9001 – Deve ser utilizada pelas empresas que…

Florianópolis; 1999 197p. COSTA, M. L. da S.& ROSA, V. L. do N. Primeiros passos da Qualidade no canteiro de obras 5S no canteiro. 2. ed. São Paulo: O Nome da Rosa; 1999. 95 p. OSADA, T. Housekeeping, 5S's: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke. São Paulo: IMAM; 1992. 212p. SAMPAIO, J. C. de A. Manual de aplicação da NR 18. São Paulo: PINI; 1998. p. 479-504 SILVA, J. M. da. 5S O ambiente da Qualidade. 3. ed. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni; 1996. 160 p.…

transformação era a que mais se destacava no cenário político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolo de poder, pois empregavam mais pessoas e eram responsáveis pela maior parte do produto interno bruto dos países industrializados. Os manuais e trabalhos acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão-de-fábrica e abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis, tais como: arranjo físico, processos de fabricação, planejamento e controle da produção, controle da…